有选择困难症怎么办小程序 (有选择困难症怎么办很纠结)

如果同时考上了清华北大,该选哪所学校?这位女神气质高雅,那位女神面似桃花,我该追哪个?相信各位才子都曾经纠结于上述的类似问题。我不是才子,所以倒是没被它们所累。

不过我也经常会面临一些选择,比如买哪个牌子的牙刷更好,并总是担心作出错误的决定。有一些人甚至还有选择困难症,一旦让他们面对选择,就会不知所措。

客观来说,我们在日常生活中所面对的大部分选择,顶多是一般和更一般的区别,哪怕选错了也不会有太大影响。

但也有一些很重要的关卡,是需要我们慎重选择的,比如事业、婚姻。

那么,怎么样才能尽量降低选错的风险?

自我提升是个途径,但一来见效慢,二来一个人再厉害也逃不出自身的局限性,所以参考外部的意见是很有必要的。

可是这又会带来另一个问题,参考谁呢?

我们可以学一学那些牛人的做法。

资治通鉴中记载了一则故事。

魏文侯要从两位候选人中选一人当丞相,但是他拿不准,于是找来李克问问。李克先是谦虚婉拒了一番,魏文侯一再坚持,他便说出了自己的选人标准。

注意,故事到这里只是开了个头,但我们已经看到了两个值得学习的地方。第一个,就是李克在被叫过去问话时,并没有直接发表意见,而是先谦虚地表示:领导您这么英明神武还需要问我吗?这个过程多余吗,并不多余。李克的这一番谦虚,让魏文侯吃了一颗定心丸。不然一上来就侃侃而谈,魏文侯就该怀疑,这小子是不是早就有什么想法了。

第二个,李克在回答时,并没有直接说谁合适。这也是一门说话的艺术。把选择权留给对方,是风险最低的方法。毕竟你只是被资讯的一方,没有必要主动透露太多个人的想法。

后来,魏文侯听了李克提出的标准,表示自己心中已经有答案了。李克没有追问是谁,直接离开了。别人问他魏文侯选了谁当丞相,李克直接说是某某某。等正式任命时大家一看,果然被李克说中了。

故事已经讲完,这后半段的重点,就是在魏文侯没有明确表态的情况下,李克就已经知道最后的人选了。这说明,李克在某些方面的想法和魏文侯是一致的,在交流的过程中,他们的思维发生了共振。

换个角度思考,魏文侯之所以选择去征询李克的意见,自然是对其比较认可。而且从李克后续的表现可以看出,他和魏文侯在思考做事方面应该是比较相像的。那么魏文侯选择李克,就等于选了一个最像自己的人。当把同样的问题抛出来时,魏文侯可以站在第三方的角度,客观地分析李克的建议。这样既可以最大限度满足自己的诉求,又能够很好地突破自身局限。

因此,当我们需要征询别人意见时,也要选择好合适的对象。他不仅要被我们认可,还不能给我们添乱。同理,当我们是被资讯的那个人时,尽量给出自己的标准,而不是结论。让需要做决定的人来做决定,千万不要替他做决定。

最后,魏文侯这种征询意见的方式,也是降低朝堂风险的必要流程。丞相的位置必然有很多人窥探,这样一套流程走下来,落选的人再有意见,也找不到迁怒的目标。

另外,作为一名决策者,哪怕心中已经有了最终选项,该走的流程也必须走一遍,这是从中额外学到的知识。