上级恶意评价 给我绩效打CD，还扣我工资怎么办？ 绩效管理，老套路了。虽然套路老，总能骗到老实上班的你们。
公司辞退常规操作了——低分绩效 劝退
公司最常用的最没有水平的开除员工的方式就是把绩效分打的很低。真是，搞得这个钱好像没有办法能要回来一样，恶意给你打低分打的这个事情在职场中其实经常会碰到。
这合理吗？显然不合理呀！
✔️考核制度需合法
✔️考核制度要公示
✔️考核标准得合理
绩效考核方案，考核过程，考核结果，以及送达过程每一步是否按照标准来的？如都做的不规范，凭什么直接个你扣上绩效不达标的帽子来扣钱？[狗头]还有很关键一点在这之前你有亲自确认过这个绩效考核方案吗？客观上的凭定，考核的工作完成量，完成标准，完成结果是否清晰。另一部分主观上凭定：你的态度，综合能力等等。[黑脸]去收集质疑公司考核结果证据，来确定领导存在主观恶意给你绩效打低。拿出之前的历史考核数据进行佐证。这种突然的大幅度降低，公司是需要拿出相关资料来证明你的不足。♀️你本分完成你的工作，公司还能挑出什么毛病吗？无非是给你三天两头的找不痛快，这就得跟公司耗住了！⚠️关键阶段，不被公司抓住把柄，不签对你不利的文件，不主动离职。积极争取自己的权益，收集谈判底牌证据，拿准谈判主张方向目标。