娃娃微问答 第56期
第1题
关键词：朋友
娃娃姐你好，想请教关于友情的问题，就是我有个闺蜜，我一开始挺喜欢她的，可是她每天都给我发消息，不知道为什么感觉很烦，然后就刻意拉开距离，可是又会想起她，觉得她说的话也是好心，每天催我有没有学习，我最近考清华的硕士，我非常烦别人催我，我还有个朋友每天催着我赚钱，我那个朋友她自己公司很厉害，一年公司融了7个亿，我之前也开过公司赚过一些钱，这种朋友就是明知道为自己好，但是真的被催着的时候打心底里烦，娃娃姐，请问这是我的问题吗？
答
这不是你的问题，是人之常情。
每个人都喜欢那些，哄人开心的人，喜欢那些带我们出去逃课打游戏的“狐朋*友狗**”；
都喜欢有事没事撸个串喝个饮料，都喜欢沉浸在高油、高盐、高糖的快乐中；
没有人喜欢老师、教练的催促，不会喜欢每天干嚼健身餐。
喜欢被即时满足是人类的天性，这点很正常。但如果能够克服这种天性，你就可以成为更好的自己。有些朋友给我们带来快乐，有些朋友给我们带来进步，你不能期待给你带来进步的朋友给你带来快乐，也不能期待给你带来快乐的朋友给你带来进步。用客观的心态看待这两个朋友就好。
新粉入门
第2题
关键词：奇怪女同事
亲爱的娃娃姐，我老公平时没有什么异性朋友，前段时间带我去参加他们公司活动的时候，发现有一个女同事跟他开玩笑似的举止亲密，比如搂着他的肩膀，看见我在后就马上松开解释说是开玩笑的，要我不要生气，我脸色不好不回答，我老公也骂她神经病。事后我表示不开心，老公跟我说那个女同事是性格开放喜欢开玩笑的，但是本质并不坏，也不是放荡的人，说我不要多想了，说他说过她好多次了，她也不光是跟我老公开玩笑，跟其他的男同事也是这样，还说他也是有底线的，不会乱来，我表示我接受不了，觉得她开玩笑过了，就算是开玩笑也应该是有度的，况且那个女同事也已经结婚了。求助娃娃姐，我该怎么说让我老公知道我很介意也很不舒服，以及让我老公少跟她接触呢，谢谢亲爱的娃娃姐
答
再遇到这样的情况，你可以对老公爆她的pu：“她怎么会跟所有男生都这么亲密啊，也不知道谁这么可怜以后做她老公。”
不过即使你爆她PU成功，也只能断绝你老公对他长择的念头，如果你老公以后有短择她的念头，是无法预防的。所以你还可以偶尔吹吹枕边风“我前一阵听了一个职场的课程，里面有提到上司提拔下属的时候还蛮看重下属有没有花边八卦。这个女生太可恶了，没准和她有过更多接触的人都被领导慎重考虑要不要提拔了。”
第3题
关键词：婚前杀价
娃娃你好，关注你已经两年多了，受益很多。我162 46 A 大专 月薪4K 处非独，男友175 72 高中 月薪3K 非处非独。同96年。现在想先跟男友订婚，可他想自己赚钱给礼金，说他家也没什么钱，前年他的亲哥哥订婚，去年结婚了。他哥哥的礼金都是他家拿出来的。男友对我长择意向非常强，对我也非常好，也舍得对我投入，有责任心上进心，怎么跟他说让他家出钱给我们订婚那？在一起已经两年了，附照，求匿。谢谢娃娃姐，辛苦了。
答
遭遇婚前杀价时，最好的处理方式是在做好以分手为前提的心理准备后，一边示弱一边后撤。
既然男友以自己的家庭为由婉拒你，那么你也同样可以以家庭为由坚定自己的立场。
比如你可以对男友说，自己家里的同龄姐妹，她们结婚的时候拿到了多少礼金。虽然你很想和他结婚，但如果礼金数额相差得太多，自己实在不知该怎么和爸妈交代。
婚前的谈判本就是一个博弈的过程，大家在此之前精心维护的高伴侣价值和通情达理、温柔包容好相处的性格，正是你此时用来博弈的重要砝码。如果在他权衡过后，觉得“留住你”比“省下钱”更重要，那么他一定会优先满足你的要求，皆大欢喜。
倘若在你后撤以后，对方依然无动于衷，仍希望由你做出让步。那么结局只能是尽早分手，因为即使在这样婚前诚意不足的情况下结了婚，婚后也只会进一步地丧失主动权，遭受更多的慢待。
老粉进阶
第4题
关键词：心机女下属
中层领导如何和有心机的女下属相处，交代任何一个任务都会发朋友圈让大领导知道全是她做的，其实只是做了其中一部分而已。而且交代的事情总是敷衍了事或者拖延再办，而大领导又觉得你和下属出现问题应该多捡点自己
答
首先，要尽量避免和她有正面的冲突，因为在这种情况下，如果你单独和她出现矛盾，大领导很有可能会觉得是你的问题。
作为中层领导，该如何管理这类员工呢？
接下来涉及到了剪子石头布之间的制衡关系，因为篇幅的关系，只能简单地在这里讲一讲。
大家一定都玩过石头剪子布游戏，当对手出了“剪子”如果想赢就必须出“石头”，职场上也一样。
这种“有心机的女下属”，她身边看不惯她的往往不止你一个，相信在你的下属和同事里面，其他人或多或少也会和她有大大小小的摩擦。
这时，扶持一个下属，*压打**她的剪性，营造一个大家共同进步的氛围，非常重要。这就是考验你的管理能力的时刻了。
那么，扶持什么样的下属呢？答案是：石头下属。
就是那种踏实肯干，不太会邀功，并且比较服从你领导的人，很合适。
那要怎么扶持石头下属呢？
可以找机会在公开场合表扬“石头”的能干且不邀功。比如：“小刘的工作能力真的很优秀，这个人虽然嘴上不怎么说，但10件交代出去的事有8件都是ta做的。我非常欣赏也很重视这种干实事的精神，反观有些同事就少干活爱邀功，这是不利于自己和团队成长的。”
一旦“石头”被扶持起来，不用你插手，ta也会本能（帮你）制衡剪子。
第5题
关键词：职场
娃娃姐，你好。这几天看了你的职场主题推送，特别好，谢谢您的分享。我有个闺蜜跟了一个大项目，经过两年左右的洽谈，今年快要成了。但是领导并没有要给她加薪的意思，反而对她态度越来越恶劣，还要其他同事来抢着联系和去开会等等。她很苦恼。遇到这个情况，你怎么看？有什么好的建议吗？谢谢
答
我很理解你对闺蜜的遭遇感到愤懑的心情，但既然你想了解其中的原因，不妨跳出你的角色，作为旁观者再来看这个问题。
“为什么领导不给下属加薪？”
“为什么领导对下属的态度越来越恶劣?”
“为什么领导要其他同事和她抢着去联系？”
从你的描述可以推测出现这些问题的可能性有以下两个：
第一，首先每个职场人都应明白，加薪是对员工工作成果的认可和奖励，而你闺蜜这件事还没有做成，所以以这个项目为由来邀功讨赏并不合情合理。
第二，可能领导现在认为当初派错了人，如果换别人去有可能事情早就成了。
虽然我不知道你们口中的这个项目有多大、可以为公司带来多大的效益，但我们依然可以算这样一笔账：
以上海为例，假设她每个月税后到手的工资是7000人民币，那么公司实际需要为她支付大概15000左右的金额用于五险一金等。那么这两年下来，不算奖金，公司为她投入的金额是15000*24=360000人民币。三十六万人民币，只可能更多，不可能更少。
你提到一个“大”项目，我不知道多“大”，按一般的小规模运营这一类的话，纯利润8%算，那得是一个450w的项目。纯利润按5%算，那得是一个720w的项目。而且民营企业来说，一般寿命也就三年，不倒闭，能有纯利润8%的这种企业已经很优秀了。
也就是说，这个大项目所有的纯利润，全部用来养了她一个人，也只够养她一个人。可能在你和闺蜜看来这是个大项目，做成了应该有不少奖金。但在领导眼里，这个项目的投入产出比有点低。
而你还说到：这个大项目状态是“快要成了”。意思就是：还没成，还没成，还没成！重要的事情说三遍。所以只怕在领导眼里，你这个闺蜜，简直比鸡肋还鸡肋，恨不能早点开除掉呢。
总结：
在职场中，不是所有人、事都可以邀功，邀功不当极有可能会被反噬。邀功的基础至少是你得把这件事做成、做好。
最后，不知道大家有没有发现，这个问题和上一题很像同一枚硬币的正反面，大家如果能把这两道题多看几遍，相信职场内功会增进不少。如果你对职场问题感兴趣，在公号后台回复【职场】能收到更多职场干货。