前两天在网上看到一篇报道，是关于一个企业领导者的采访，今天跟大家分享一下。
两年前一位记者朋友去一家乡镇企业采访，那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气。原来，上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目，又被否决了。
聊起企业的管理问题，他连连抱怨：现在的企业越来越难管了。他说：企业刚创立的时候，虽然规模小，员工文化素质也不高，但干什么都比较顺心，我指东，没有人往西。现在倒好，规模上去了，效益也翻了几番，又招进了大批高学历的人才，按理说，工作应该更得心应手了。可实际上呢，我的话现在不灵了，常常有人唱反调。
就说生产果汁这件事吧，你知道，一瓶汇源或是茹梦，饭店卖十几、二十元。咱这个地方有的是果子，要是上了果汁生产线，你想想那利润！可几个副老总愣是不同意，说果汁眼下走俏，但从长远来看其实风险太大，而且竞争激烈，我们没有特别突出的优势。
两年后，这位董事长在北京参加全国劳模表彰会，又与记者朋友见面了。闲聊时，记者朋友问他那个果汁加工项目后来是否上了，他长嘘一口气，说：幸亏当初没上，如果上了的话，现在可就背包袱了。邻县上了一家，老本都搭了进去。他感慨地说，看来企业里有人说不，并不见得是坏事。
敢于说不
编者个人觉得这位企业董事长还是比较有修养的，他至少没有因为下属的反对而一意孤行，当然最后的结局也证明群众的眼睛是雪亮的，也挽救了企业。其实我们可以看到很多小的企业，因为领导者的一意孤行而导致企业关门倒闭的不胜枚举。
1、企业里有人敢于说不是好事，忠言逆耳利于行。
一个企业或团队在刚开始的时候，都要有一个能人。创业伊始，这些能人凭个人的胆识和敏锐的市场洞察力，为企业赢得了市场份额。
但随着改革的深入，经济体制日趋完善、经营环境发生了重大变化，新知识、新技术大量应用，竞争日趋激烈，经营风险也进一步加大。现实逼迫企业向高层次转换，高层次的企业需要高层次的人才相匹配。企业若想要继续驰骋商场，靠单打独斗显然不行了。
团队合作
领导者首先要战胜自我、超越自我，从知识结构到经营理念进行全面更新。战胜自我的很重要的一个方面就是摒弃自我为中心，广纳贤才，博采众长。
曾经一知名企业的领导者说过一句话：20年前，我是最强的，带着大家往前冲，20年后，我站在后边运筹帷幄，看着大家往前冲。
作为领导者，员工在你面前唯唯诺诺，并不一定就是好事。当有人向你说不时，应该庆贺才对。如果你总是按过去成功的道路走下去，接下来等着你的定是死路一条。
2、企业或团队内部一定不能出现“一言堂”的局面，不能所有的事情都有领导者一个人拍板决定。正所谓“智者千虑，必有一失”，一个人的想法再好总会有不完善的地方，领导者也不例外。
古话说的好：“众人拾柴火焰高”，“一个好汉三个帮”。这些话都是在告诉我们，一个公司或者团队想发展的更高更好，就必须要依靠更多人的集思广益，依靠团体的力量。
集思广益
每个人的精力都是有限的，纵观成功的领导者，他们能取得那些巨大的成功，绝不是他们双手亲自打拼赢来的，而是他们能够借助团队的力量，能够集合大家的想法，最终取得事业的成功。
在现代社会高速发展时期，领导者想要带领企业取得成功，就必须要整合团队的力量，广泛听取集体的意见。而且还要能够从众多意见中，通过比较分析，取其精华，去其槽粕。为企业发展指明道路。
走向成功
我是生产管理职场人：冲刺职场，以上是我的观点和想法，欢迎各位在下方评论区留言讨论，也欢迎大家多多关注、点赞、收藏我的文章。