作者｜重燃石 编辑｜彼崖边上

覃经理是我曾经的同事，因在工作中比较合拍，故离职后仍偶有联系。

前几天，覃经理向我发牢骚：“我想离职了。”

覃经理说，因为她上个月的招聘任务没有完成，导致这个月初在管理层会议上被痛批了一顿。

会议期间，覃经理提出任务未完成的原因是公司制度不够人性化，加上员工的薪资确实开得有点低，才导致员工入职率低。

老板一听是公司的问题，就立马发火：“招聘这么简单的事情都做不好，就只会找借口！你看XX公司，跟我们的工资一样，为什么他们就能招到人？你能干就干，不想干就滚！公司离开谁都照样能运转！”

这句话深深刺痛了覃经理。她问我，自己究竟是走是留？

我帮覃经理从两个角度进行分析：

1、如果老板说的是气话，你不需要离职。

有这么一种可能，就是老板最近遇到了一些烦心事，而你正好又因为这件事撞到他的枪口上，他的情绪一时难以控制，就把你辱骂了一顿。

倘若是这种情况，我认为覃经理并没有离职的必要。老板也知道自己在生气，控制不住自己情绪，如果你宽宏大量，反倒让老板觉得你很懂事。

分辨老板是不是正在气头上，就看他过后有没有找你道歉或解释。如果他在不久之后找到你，并和你说：“我最近遇到了几件烦心事，刚才对你发火，实在不好意思，这个气不是冲你。”类似于这种情况，就证明老板是无心之失，最起码他意识到自己的错误，也对你道了歉，证明老板的格局还是比较大的，是非分明，而且也很尊重你，生怕你产生误会。

2、如果老板没有对你做任何解释或道歉，你可以递交离职报告。

为什么我会给出这样的建议呢？原因如下：

（1）蔡康永说过：你说什么样的话，就是什么样的人。

一个人嘴里说出的话，或多或少会和自己的潜意识有关。老板能说出“公司离开谁都照样能运转”，就意味着他的心里或多或少认同这个观念。持这种观念的老板，你认为他会真心对待员工吗？在他看来，员工就是工具：“我给你钱，你就应该给我打工，我觉得你不行，你就给我滚！”这种没有任何感恩之心、不懂得珍惜员工的老板，你跟着他有什么意思？

要知道，公司最重要的是“人”，而不是“产品”或“平台”。如果老板误以为自己的平台已经强大到不需要员工去支撑，那么这样的老板就离失败不远了。因为，生产、采购、销售产品的是“人”，接待、服务、成交客户的还是“人”。所以，假如老板不重视人才，随意让人才流失，将会对公司造成严重的影响。

（2）企业的骨干走了，企业能走多远呢？

流失的人员里，不乏有能力超群的骨干。人才之所以称为人才，是因为他们在某方面能力比较出众，也就是说，他们能给公司带来很高的效益。你觉得这类人，会甘愿让自己受委屈吗？当他们对公司心灰意冷时，一定会愤然离去。那些选择留下来受委屈的员工，往往很难给企业带来很好的效益。长期以往，公司就会走下坡路，一发不可收拾。

有些求职者担心，太过频繁的离职，会不会对自己的履历有影响？我的回答是，相对于频繁离职，你在一个没有未来的企业中持续工作三年五年，才是对自己履历最大的不负责。想想看，如果你遇到一个不会感恩的老板，在他的眼里你就只是个工具，你将无法执行一些有挑战性的任务，你也就无法获得更有价值的经验。你做着一些繁琐的、无价值的、重复性的工作三年五年，你难道不觉得这才是最大的浪费吗？

因此，我想对你说，如果一个老板指着你的鼻子吼道：“不想干就滚！公司少了你一样能运转！”如果你发现老板并不是一股脑热时说的气头话，而是时常把这句话挂在嘴边，我建议你尽快离职，宁愿多花一些时间去寻找更有前景的企业，也不要将自己的青春白白耗费给这种无良的老板。

如今的就业机会这么多，你还担心自己找不到工作吗？

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作者简介：重燃石，多年中小型企业高层管理，擅长向上管理、企业机制的构建、企业内部管理。关注我，和你分享职场小技巧，让你在职场中少走弯路。