近日，八钢公司召开干部绩效大会暨奋斗者激励项目表彰签约大会，会上，2024年首批47个奋斗者激励项目正式签约。
2023年，八钢公司围绕算账经营，聚焦价值创造，建立“奋斗者项目”激励机制，是八钢三项制度改革的重要内容之一，旨在以奋斗者为本，营造干事创业的良好氛围。“奋斗者项目”以“对标找差，跑赢大盘”设定奋斗目标基准值，在“利益分享、风险共担”浓厚氛围中，凝聚专家队伍、管理业务骨干及高技能骨干，形成跨区域、跨专业、跨工序“奋斗者项目”团队，通过一个个“奋斗者项目”团队，集中精力、智慧去攻克八钢公司生产经营中的难点、堵点和痛点问题，切实为公司创造“真金白银”。
同时，以贡献论英雄，对“奋斗者项目”团队给予相应的激励。据统计，2023年，八钢奋斗者项目总计创效2.18亿元。其中，25名2023年度奋斗者激励项目的负责人受到公司表彰，239名参与奋斗者项目的员工得到分享，人均分享额3.01万元。
八钢公司轧钢厂轧钢主任工程师闫梦江作为《降低轧钢厂热轧工序加工费》项目团队的主要负责人，在前不久八钢公司召开的干部绩效大会暨奋斗者激励项目表彰签约大会上，正式与八钢公司领导签约。他告诉记者，奋斗者激励项目开展以来，大家经历了从怀疑、激动到积极参与的心历路程。今年，他和团队成员挑战的奋斗者项目——《降低轧钢厂热轧工序加工费》，是对照2023年宝武热轧成本大盘最优值220元/吨，设立的挑战目标。闫梦江说，虽然困难很多，但是他和团队成员将全力以赴完成挑战目标。他坚信，在无数个奋斗者的共同努力下，八钢公司经营绩效一定会持续改善。
八钢公司*党**委组织部、人力资源部相关人员介绍说，截至3月18日，2024年，八钢公司首批奋斗者激励项目已申报成功47项，还有部分项目正在陆续申报审核中。此次集中签约并对上一年度完成奋斗者激励项目目标的团队进行表彰，既是肯定奋斗者团队在企业降本增效、市场拓展、指标优化等方面做出的贡献，同时也极大鼓舞和激励了更多八钢员工，尤其是生产技术人员，广泛地参与到奋斗者激励项目中去。
为了能更好地体现“以奋斗者为本”的宗旨，八钢2024年奋斗者激励项目在2023年的实践基础上，又做了大幅改进，如奋斗目标更为严苛，要对照大盘或财务经营预算来设定，达到奋斗目标后才能分享，真正体现“奋斗”内涵；奋斗者基础基金返还更为人性化。2024年实际完成值只要不低于基准值（2023年实际完成情况）就可以返还奋斗者基础基金，打消了奋斗者因挑战高目标不能返还奋斗者基础基金的顾虑；项目更聚焦成本管控，质量改善和费用改善；参与人员更广泛。2024年，除了可以申报公司级奋斗级激励项目，还增加了二级单位奋斗者激励项目，让更多的技术业务骨干参与其中，目的就是要让为企业发展打拼、创造“真金白银”的奋斗者，理直气壮地分享到价值创造带来的“真金白银”，让奋斗者有前途，也有“钱”途。
惟有努力奋斗，才能品尝胜利的果实。目前，八钢公司首批47个奋斗者项目团队，已经开始投入工作。
（文：王振邦 摄影：姚海山）