网上有个段子：千万不要把爱好当做工作，你会毁了一个爱好。但，工作中没有一点爱好，你会毁了工作的每一天。工作需要一点趣味，才能继续把这个无限游戏玩下去。
01
把工作当做练级，你需要点研究精神
在别人看来，我做培训的工作充满了趣味，是真正的知识工作者，而不像他们是现代写字楼里的“搬砖工”。
事实上，并非如此，培训工作看起来轻松，在台上侃侃而谈，在台下和学员们谈笑风生，背后还有很多的确很无聊的事情。
比如：布置教室，把桌椅排成岛屿还是阶梯，或者是U型，都需要耗费大量体力和时间。培训班级管理也是劳心劳肺的事，需要准备一大堆物品，做学员档案管理分析是没有灯光照耀的。
开发一门新的课程确实很有成就感，但也是绞尽脑汁，经常熬死好多头发。而且创作、开发是低频事件。最可怕的事，经常一门课一年反复讲个10几次，自己都感觉要吐了，同样的培训班，玩过3次，内心就没什么兴奋点了。
总而言之，工作干久了，都将回归到平常、无聊的本来面目。
我们需要点自娱自乐的精神，变着方式完成工作任务。比如说，每次上课我都会替换新的故事和案例，来锻炼自己讲故事的水平。看到一个好玩的互动小游戏，也尝试看看效果，甚至讲讲段子，我总觉得我快乐了，学员才能感觉快乐。
面对总会无聊的工作，你需要一点研究精神，拿工作任务做点实验，真的会有更多乐趣。
每次试验新的教学方法，新的内容、案例，都能从学员的脸上得到最快、最真实的反馈，这个真的很快乐，我感觉正在发现什么，我不是知识的搬运工，我在探险。
当然，工作也有一些苦活、累活。最开始，我内心也是排斥的，但把这些事当做调节剂，反而意料之外的效果。每当我脑子快烧坏的时候，我喜欢去布置教室，干点体力活，让大脑得到休息。
还有一些琐事，我都把梳理成清单，形成自己的操作指南，集中到每月/每周的某天一次性完成，我在实现我工作上的“断舍离”。
当你有了能力训练目标，所有的任务都是难得的训练素材。每份工作都是练级的怪物，我不能浪费工作的时间，我总得练点什么。
02
借“人”抒情，去认识有趣的人
在办公室如果只是一个人埋头苦干，很容易觉得死气沉沉，衍生烦闷焦躁的情绪，从而影响到工作的状态。
没有办法，人是群居动物。需要八卦，唠嗑等方式，来调剂长时间专注工作带来的压力。
刚开始工作时，我很不理解闽南人没事就泡茶聊天的工作风格，后来知道这是更舒服的沟通方式。所以，现在的互联网公司经常有下午茶，坐下来吃点零食聊聊天，可以很好释放鸭梨山大的工作压力。
有些善于沟通的领导，会借机加强彼此的信任关系。比如：聊聊过去的成长、家人、未来的规划等，让员工彼此有多角度的认识。可惜大部分管理者，容易走入2个误区：1、完全不谈工作，只聊八卦娱乐，2、功利心太强，完全是鸿门宴，借机布置任务。
我喜欢吃饭的时候和其他部门的人聊聊天，了解别人的喜好，交流一些最新的认知成长，理解别人的工作。在工作时，我常常预约其他同事交流培训项目的看法，争取得到更多非正式的信息，以此得到更多人的支持。
不管是想法得到认同，还是某些看法被人的指正，收获的喜悦也远多于一人闭门造车。而这种诚恳的沟通，能得到一些朋友，在工作之余也能成为旅行的伙伴。
有时有种错觉，工作的对象好像不是事情，而是一个个迥异的人，带着观察的眼镜和她们相处，也是认识各种“社会人”一种方式。人似乎不是工作的工具，人本来就是工作目的。
03
角色转换，给自己和别人锻炼的机会
在工作中，最好听的话是：这是我师傅。人总是在变老，菜鸟终究变成老鸟。我最喜欢干的事，把自己擅长的事教给别人做，腾出时间去研究其他事情。自己收获一份时间，还可能赢得一点人情和尊重。
当然这个过程，要注意己所不欲勿施于人。我管过公司的图书馆、培训教室，很多人不愿意接手这种苦差事。我也不强求，其实这些是资源，很容易让别人欠人情，通常我不需要用人情，但我能感受到背后的那点作用。
太多人只喜欢上课，享受台上风格的感觉。我乐意给她们机会，也会跟课，给她们一些建议和方法，让她们越上越好。而我是在收集上课表达的反面教材，丰富我的案例库。
我超喜欢角色互换的工作机制（类似轮岗），在第一份工作（太平洋人寿保险）时，培训班通常有班主任和助教，每次不同的角色都会有不同的收获，而且能保持对工作的新鲜感，还形成良性竞争。离开时，曾经对工作角色理解的冲突，发现已然变成了友谊。
最后，总结一下，避免工作无聊的方式。
1、把工作当练级，设定自己的锻炼目标。你需要点研究的热情。
2、借“人”抒情，去认识有趣的人。把事情当工具，把人当目的。
3、角色转换，给自己和别人锻炼的机会。学习怎么教别人，也学点别人的旁门左道，教与学是永不过时的技能。
欢迎留言分享，你还有哪些让工作不无聊的方式呢？
