自从后勤部门的D，调到行政办公室工作之后，很多同事都对D刮目相看，认为这小子是从边缘走到了中心，从后台跑到了前台，一些熟悉的人还调侃D，说哪天得请客啊！
面对同事们的羡慕也好、嫉妒也吧！
内中辛酸，只有D自己心里清楚：原来办公室的处长L是一个自恃才高的人，他看不上别人写的东西，D在后勤部门是公任的笔杆子，起先他对自己的文字功底还是些底气的，可是到了办公室工作后，L处长给他安排几个文字材料任务，D为了表现出自己的水平，加了几宿班，把写好的材料交给了L，满以为会像在后勤部门那样得到表扬，不曾想，L处长看都没看，就说，你写的不行！你还是没弄明白，你回去再改改！D低着头走出L处长的门，回去之后又前前后后认真地改了一遍，可是拿到L处长那里，就是通不过！
这让D的自信心倍受打击。随后几个星期里，D用心写的材料交给L处长的结果就是一个：通不过！
也因此，D觉得在办公室待得一点都不舒服，感觉自己就像一个废物一样啥也干不了！
所以对于以前同事们的调侃，他都是强忍着笑笑。后来实在快撑不下去了，就找我把他的情况倾述了一下。听完他的故事，我觉得D是因为碰到了一个自恃高明的领导，遮住了他飞翔的翅膀，挫伤了自己的自信心。
在职场中，像D这样遭遇一位看不上其他人的领导的事是常见的，遇到这样情况，我们该如何应对呢？
一、自恃高明、清高的人，往往缺得只是修养
我读《红楼梦》，金陵十二钗中，唯独讨厌妙玉。
在妙玉面前，黛玉也被贬为“大俗人”一个，只因品不出雨水和雪水；
刘姥姥用过的成窑五彩茶杯，再金贵也不要了；平日里事事讲究雅俗，不愿沾一点烟火气。
总而言之，就是太能“装”了，人人都是凡夫俗子，她偏偏要撇得一干二净，处处秀出优越感来，难怪惹人反感。
曹雪芹给她的判词是“太高人愈妒,过洁世同嫌”，太过清高，反而举世都讨厌你。
说到D的处长L，我觉得他就属于典型的见不得别人的长处和优点，自以为是的现实版“妙玉”。在单位里他应该不会只对D这样，估计对处室里的其他人，也是这个态度：一眼望去，四周皆是矮山,只有自己站在高处。
看不得别人的长处，觉得别人都矮自己三分，本身就是一种无礼。
演员陈道明的修养很多人都知道，出身书香门第，饱读诗书，琴棋书画皆通，还与季羡林、钱钟书有交往；生活上他厌恶应酬，滴酒不沾，更从不炒作。
他有足够的资本清高，但我们见到他，永远谦卑儒雅，让任何人都如沐春风。
冯小刚说他是“一个清高到只肯在戏里低头的男人”。如L处长这般，自己写的材料时间长，经验丰富，比别人写的好自有原由和资本，若因此，就看不上别人的，跟本有资格自命不凡的陈道明相比，内在修养孰高孰低不比自见。
二、为什么说自恃高明、清高的领导缺少修养
一是不懂得换位思考。好多身在在职场人所追求的不过是养家糊口，或者有个好前程而已，拜在你手下，无非就是资历比你浅，能力素质没你全面，后台关系没你硬等等，总之肯定有一种理由或者在某个方面他不如你。
身在卑位，内心感受自是不同。杨绛曾说过，“唯有身处卑微的人，才有机缘看到世态人情的真相。”
有一次我看到关于胡歌的专访，主持人问他：听说你们在草原拍完戏了，之后你会跟每一个工作人员，包括开车的司机都敬上一杯酒，为什么要这么做？“
胡歌回答：“戏都是大家拍的，出名的只有演员，这本身就不公平，所以敬大家是应该的。“
难怪连一向孤傲的杨丽萍都夸，“胡歌是一个非常有教养，非常有绅士风度的孩子，这个演员是我在国内看到的，难能可贵的品行好，艺德好的人。“
职场中工作的时候，有很多领导根本就不懂得换位思考，从不考虑员工的感受，只是一味高调做事，而不去真正地去关心员工，久而久之，这个团队内部肯定会牢骚满腹，战斗力和凝聚力也会越来越差。
二是不懂得维护人际关系。一个人能力素质再高，再全面，也不可能仅凭自己就能攀登梦想的高峰。
因为，自认为比别人水平高，不需要别人的帮助就能取得成功和进步是一种自欺欺人的错觉。
看过任何一位杰出的企业家、运动员、科学家或艺术家的访谈后，你就会发现，他们身边无不是集结了一支一流的团队，并靠着牢固的人际关系将他们团结在一起。
网球一姐就李娜坦言，有丈夫姜山在，我不再是孤军奋战，赛场上的她代表的是永远是两个人。
在职场中，不懂得处理自己的人际关系，时间久了，肯定会成为被厌恶的管理者，作为下属，谁都希望跟随情商比较高的领导一起奋斗，都不希望看到自己的领导自恃清高，跟下属的关系处理上，就跟猫跟老鼠，黄世仁和杨白劳似的。
毕竟，在职场中可选择的机会很多，管理者如果不去改变，那下属只有选择离开了！
三是不懂得寻找自己的问题。当一个人走路时被路边的石头绊了个跟头，是去责怪石头呢？还是内自反省，怪自己不小心呢？
责怪石头的人，可曾想过，石头原先就在那里，别人走过去没事，为什么偏偏就你就被绊倒了呢？
这跟有的领导带不好团队，就责怪团队里的人没一个好人有什么区别？北京城破之际,崇祯皇帝还在甩锅，理直气壮地为自己叫屈:“诸臣误朕也。”试问崇祯，你身上就没有问题了吗？
经常听到一些人发牢骚说工作太简单，都是单调的重复，感叹自己怀才不遇，他们没有升职加薪的原因大同小异，基本上都是对工作不感兴趣，领导不识才、下属太无能，同伴不配合，公司太垃圾等等。
好像原因都是外在的，和自己毫无关系，从没有寻找过自己身上的原因，一味的埋怨他人，责任推的一干二净。
三、面对自恃高明、清高的领导，我们该怎么办呢？
当然在职场中，谁都无法决定我们的领导会怎么样，但是我们唯一能做的，就是自己的改变。如果你还有的选择，三十六计，走是上策。但如果你没得选，只能在他领导下，你就要学会跟这样领导的相处之道。
一是主动示弱，承认自己的不足。自恃高明、清高的领导，最见不得就是下属超过自己，但凡有露脸的机会，作为下属，你一定不要抢风头，一定要处处让领导出彩、露脸，占尽各种好处。
我们能做的，就是在领导面前，时常地进行自我批评，顺着领导给自己提的不足不断进行拓展补充，只要把自己贬低了，领导的光辉形象自然就树立起来了，以领导的“大度和英明”，自然也就不会再刻意为难你了。
二是主动奉承，当面赞颂领导的英明。自恃高明、清高的领导，内心大都比较虚伪，喜欢听阿谀奉承的好话，乐于见到人们当面夸赞他的英明，如果用一个词形容他们，就属于那种顺毛驴，只要你不违着他的意思，顺着他的话说，也不是相处不来。
当然，这就要求你能够做到能屈能伸，要为五斗米折下腰。平时聊天的时候，要注意自己的用词用语，多夸赞领导的聪慧和英明。一旦有了成绩，一定要把成绩和功劳多往领导身上摆，千万不可往自己身上揽功劳。
三是主动榄错，给领导背锅。当上级领导在批评你们这个团队时，你要主动站出来，主动揽错，为自己的领导卸责、背锅，尽力在上级领导那里为自己的领导保住面子。
当然，揽错也是要区分的，不是什么错都可以揽的，比如，出了责任事故，上级领导来的目的是要追责，找替罪羊的，如果不是你的问题，你就别往前凑了。但如果只是一些例行的工作出现了一些小纰漏，上级领导本身还很你们领导关系很好，就是例行过来走个过场批评一下，你就可以主动站出来，为自己的领导顶包，这样才能收到良好的效果。
当然，跟这样的领导相处，你会很累，牺牲的东西会很多，如果不是没有办法和选择，骥圣还是劝你早日离开这样的领导为好。