在职场上，员工与领导之间难免会有分歧和矛盾。
当矛盾激化成冲突的时候，员工往往会处于弱势。但是作为一个高情商的职场人，应该怎样化解与领导的矛盾，这需要我们深思。
老赵在一家国企工作了30年，从一个普通员工做起，慢慢升到中层管理岗位。他一直以勤奋敬业而自豪，深得上级的赏识。然而好景不长，新调任的李主任与老赵的工作理念南辕北辙，工作中的磨合问题日益突出。
起初，老赵尝试与李主任多沟通，表达自己的想法，希望能得到理解。然而李主任不仅不同意老赵的做法，还经常在公开场合批评老赵，言语之间透露出不屑。老赵忍气吞声，但心里很不是滋味。渐渐地，两人之间的矛盾积累如山。
有一天，部门开会讨论新的工作计划。老赵认为李主任的计划在操作上有很大问题，当场提出自己的看法。李主任大怒，认为老赵公然质疑自己的权威。会后李主任单独找老赵，严厉批评他没有团队精神，命令他立即道歉。老赵认为自己有发表意见的权利，坚决不肯低头。二人争执不下，最后老赵气冲冲地摔门而去。
此事引起了整个部门的议论，大家都在猜测老赵的下场。面对同事们探询的目光，老赵感到万分难堪。他整日郁郁寡欢，生活和工作都陷入瓶颈。但是他不甘心就此认输，决心与李主任斗到底。
然而斗争并没有让老赵赢得员工的支持，反而因为他的强硬作风而渐渐被同事们孤立。这时的老赵处于人生的最低谷，他承认自己处理得很失败。于是老赵开始反思，他渐渐明白，与领导正面冲突决非上策。
老赵决定采取圆融的方式来化解矛盾。首先他主动找李主任谈话，就工作分歧表示歉意，并自我批评没有控制好情绪。他提出以团队大局为重，愿意接受主任的工作安排。李主任看到老赵的诚意也消了气，同意先擦亮工作。
之后老赵刻意与李主任保持距离，不在意对方的偏见，全心投入工作中。通过自己的实际行动赢得主任的认可。老赵也在利用业余时间填补自己的知识盲区，通过不断学习，适应新形势的要求。
半年后，在一次工作会议上，李主任当众表扬老赵近期的工作业绩。老赵感到自己赢得了主任和大家的认可，这是他职业生涯中最宝贵的经验。
总结
这件事启发我们，职场中的领导是难以替代的现实。与领导产生的矛盾必须慎重以对，否则自己将陷入被动局面。
化解矛盾的根本之道在于退一步海阔天空。我们要控制自己的情绪，换位思考问题的本质；及时反思认识自己的不足，在实际工作中通过付出来赢得认可。
只有懂得圆融处事之道的职场人，才能在逆境中保持内心的尊严，赢得他人的尊重，开创事业的新局面。这无疑体现了一个高情商者的职场素养。