导语
我们公司财务部的主管李经理是典型的暴躁脾气，手下的财务和其他部门的同事没有一个不怕她的，每次去报销都被骂了一通，是公司有名的“铁公鸡”，好像报销是从她自己荷包里掏钱似的，公司的同事都非常害怕去报销。但行政部的小王却能跟李经理相处得很好，每次小王与报销，李经理都乐呵呵应了下来。同事们都非常纳闷。要论能力，小王只是实习生。要论学历，小王只是大专生，其他部门研究生毕业的同事多得是，可是李经理偏不待见。
于是，大家就这件事虚心请教了小王。小王倒也爽快的做了回答。小王说：“其我也没什么妙招，我就是通过观察发现李经理其实是一个专权型的领导，所以做到了跟上司保持一致性。”
一、专权型领导有哪些特点
所谓专权型领导，亦称“独裁领导”，是指领导者个人决定一切，布置下属执行，即靠权力和命令让人服从。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。
专权型领导，往往靠权力和强制命令让人服从，对下属的工作往往具有强烈的控制欲望。而且有时遇到事情时，会选择“隔岸观火”的把问题抛给下属去干，对下属做出一副放权的态度，表面上看就是一副“我绝不干涉你自己的决定”的好领导模样。但是当下属真正放手去做时，这类领导又会对下属做决定时不请示她行为不满意。那么专权型的领导有哪些特点呢？
- 独断专行，不考虑别人意见，所有决策自己决定。
- 很少让下属参与决策，下属只能察言观色，奉命行事。
- 喜欢依靠纪律约束管理，大多数专权型领导与人谈话会采取命令和指示的口吻。
- 事先安排工作流程和方法，下属只能服从。
- 很少参与团体活动，与下属保持相当的心理距离。
二、与专权型领导保持一致有哪些好处？
职场——一个没有硝烟的战场。众所周知，职场人际关系复杂，想要升职加薪，自然离不开领导的帮助。在职场升职加薪很大程度上不在于你是否努力，而在于你的领导对你的认同程度。也就是说，领导对我们的认可是我们职业发展的关键。
那么，到底怎样才能更容易获得领导的认可呢？其实很重要的一点就是：要与领导保持一致。
既然，与领导保持一致是我们职场晋升之路是否顺畅的关键，当然的对于专权型领导更不例外。因为专权型的领导，往好的方面说是对自己的工作尽职尽责，往消极的方面说就是心胸不够宽广，总担心放权后下属迅速成长，然后超越自己，取代自己。所以，在职场，如果遇上专权型的领导，我们可能更需要谨慎。当然的，还是需要与专权型领导保持一致。
那么，与领导保持一致有哪些好处呢？
- 与领导保持一致，领导才不会在工作中给我们出“难题”，我们才能减少工作中与领导的摩擦，更顺畅的完成我们的工作。
- 与领导保持一致，也就是说：与领导同步工作，那么我们可以就工作进度与领导交流，有利于我们更好的学习领导的长处，帮助我们更快的提升自己。同时，若同步工作，如果我们提供的信息刚好是领导需要的，我们的能力就会被领导认可，就能加深领导对我们的印象。
那么我们怎样才能与专权型领导保持一致呢？
三、如何与专权型领导保持一致
1.摸清领导的秉性并投其所好
在职场，我们要与领导保持一致，首先了解领导的性格。因为不同的人，有不同的性格，而不同的性格对待相同的事情会有不同的反应，相应的也会做出不同的决策。
所以要与领导保持一致，我们第一步就是需要摸清领导的秉性，学会辨别你的领导是外向型的还是内向型的，脾气暴躁的还是性格温和的，墨守成规的还是对新事物非常感兴趣的，个性紧急的还是慢性子；工作狂型的还是佛系的......
因为这些都将直接影响着你应该与什么样的风格跟领导的相处。比如：
- 外向型的领导更偏爱下属与他面对面进行沟通，而内向型领导更喜欢与下属进行邮件或者在线沟通；
- 脾气暴躁的领导，我们说话可能需要委婉，太直接很容易惹恼他们，而性格温和的领导，我们大多数情况下，遇到不愉快或者其他问题都可以实话实说，他们不至于大发雷霆；
- 墨守成规的领导可能对于汇报文案的风格、表格样式可以做到N年不变，而对新事物感兴趣的领导也许更喜欢下属在汇报工作时，使用不同样式、不同风格的表格或新的工具；
- 个性急的领导喜欢最某件事情一下子就必须做到，而慢性子领导更喜欢慢慢来；
- 工作狂型的喜欢加班的人，而佛系型的你加不加班都无所谓，只要不耽误工作就可以。
每个人性格都不一样
所以，与领导保持一致，摸清领导的秉性是关键。要得到领导的重视，就得和领导唱“同一个调”。毕竟每个人都有自己的习惯，而且自认为这种习惯比较实用有效。所以你的领导也不例外的。与他们的风格保持一致，这就叫投其所好。这样一来，满足领导的习惯需要，领导就把你当成了自己的左右手，那么你便能轻松获得领导的赏识了。
朋友小芬的经理就是工作狂，下班后，她喜欢自己在办公室认真的工作。她特别讨厌准时下班，一下班就找不到人的人。于是，小芬便在有工作计划需要讨论或者有其他工作计划安排时，不需要经过经理的提醒就主动的延长自己的工作时间。小芬希望自己能与经理保持一致。而小芬的同事都是不喜欢加班的，如果没有非完成不可的工作或者领导的强制性要求，他们基本不加班。所以，经常的只有小芬和经理在加班。自然地，小芬这时也成了经理的助手，经理有需要协助时，都找小芬。终于，功夫不负有心人，小芬获得的经理的赏识，晋升为部门组长。
小芬就是摸清了经理喜欢加班的秉性，与经理保持风格一致，并投其所好的努力，所以她成功了。当然的，与领导保持风格一致，包括自己的行为习惯、沟通方式、工作态度等。与领导保持风格一致，才能更快的与领导成为一条道上的人。
达成一致
2.聚焦于领导看重的事情
我们要想与领导保持一致，就需要知道领导最关注的是哪方面，需要了解你的领导聚焦于公司的业绩提成，员工关系管理还是其他。
我们只有了解领导最看重的事情，才能更快的让自己融入到最佳的角色中，在这些工作中发挥重要作用，才能够在短时间内让自己变得更加出色。当然观察和判断领导的关注点在哪里，主要还是看哪个方面能够为企业带来更多的盈利。毕竟企业是以盈利为主要目的，实现利益最大化才是企业的终极目标。而我们的领导就是按着这个目标在努力的，所以我们可以通过观察和判断企业在哪方面可以实现盈利最大化，就可以判断出领导聚焦在哪里。只要找到领导最关注的焦点，我们就可以顺藤摸瓜的顺着领导的思维来思考问题，尽可能的理解领导的想法，与领导保持思想上的一致。
我的上司就是一个典型的专权型领导。比如，我们公司最近2个月业绩下滑，上司召开会议说：“我认为业绩下滑是你们最近工作比较懒散，没有及时的跟客户.....因此，从明天开始，大家必须及时跟进客户，我会定期询问你们的客户跟进情况。如果业绩不达标，到时我可不会对你们手下留情。”我的上司整个过程完全没有咨询我们对这件事有什么看法，也没有询问我们有什么好的应对方法，只是一股脑的把自己的想法抛给了我们，然后就宣布散会了。
不可否定，我的上司的这个方法对提高业绩有积极作用，但上司没有听取下属的意见，也没有了解大家对业绩下滑这件事情的抗的看法，这让我们部门的好多同事纷纷有看法。原来近期业绩下滑是因为公司取消了业绩超额完成的奖励，大家就没有再那么拼命了。
而我的同事小林却不这么认为。小林说：“其实，我可以理解上司的做法。上司只是业务经理，上面还有区域经理、全国的销售经理、CEO等领导，上司也不容易。”我们都表示不理解小林的逻辑。于是小林接着说：“其实，经过通过自己的观察判断出来的。你们看，平时我们交工作汇报、客户资料审核无论用什么风格的文档，只要内容正确，经理都没意见。平时我们不加班，频繁请假，她也可以原谅，不像其他领导揪着不放。而当我们因为疏忽失去一个小订单，甚至是样品单时，经理就会大发雷霆。所以，我判断出经理工作的聚焦点是业绩。”
听完小林的解释，我懂了。小林就是判断出了上司的关注点，然后顺着上司的思维来思考问题，在思想上与上司保持一致。这样小林可以更快的进入工作状态，当其他同事还在抱怨上司独裁时，小林已经快速的进入了工作状态，走在其他同事前面了。所以，在职场，面对专权型领导，聚焦于领导看重的事情，与领导保持思想一致很重要。
3.了解领导的工作安排，与领导工作同步
在职场面对专权型领导，我们不仅要摸清领导的秉性并投其所好，聚焦于领导看重的事情，还要了解领导的工作安排，才能够与领导保持行动一致。
比如前文提到：我的上司说要通过跟紧客户来提高销售业绩，那么上司会怎么样对客户进行跟紧呢？公司是不是有新的推广计划？是不是安排了促销活动?重点对于哪一类型的客户进行推广呢？第1步应该做什么呢？这些也许领导都是事先安排好的，我们要先了解清楚刘领导的的计划，然后才能更好与领导工作同步。
- 如果我的上司对跟紧客户的工作计划中，第一步是先梳理目前所有客户资料，那么你就不能先进行邮件营销；
- 如果上司第一步是先确定促销款式，那么你就不能先梳理客户；
- 如果上司第一步是先对客户进行分类，那么你就不能先去群发邮件......
总之，我们要了解领导的工作安排，与领导工作同步，在行动上与领导保持一致。不然，领导的安排是先梳理手上所有客户资料，而你在开发新客户，那么领导问你手上有多少个潜在客户，有多少个目标客户等等，你是不是就回答不上来了呢?在职场，工作千万不要落后于领导，如果你能够做到与其保持同步，你们之间可以彼此交流，你所提供的信息也能够被上司恰如其分地加以利用。不是很好吗？所以，在工作中，与领导工作同步，保持行动一致很重要。
总结
所以在职场，面对专权型领导，作为下属我们要做好以下三点：1.摸清领导的秉性，与领导保持风格一致，并投其所好；2.聚焦于领导看重的事情，与领导保持思想一致，和领导“建立一致性”，走统一路线；3.了解领导的工作安排，与领导同步工作。即要学会让自己的工作与领导保持风格一致、目标一致、行动一致，这样一来，就可能更有机会得到领导的赞许，才能工作顺利， 在公司中得到更多的发展以及升职加薪的机会，获得更大的成功。