创业笔记：学习中成长：滞销品的定义及处理方式。
用心做书店、开出好书店，哈喽大家好，我是艾龙。昨天去学习去了。昨天晨光组织开的会，他们请的九牧杂物社的创始人之一，给讲他们的经营理念以及管理的一些细则方向，收获还是挺大的，尤其最大的收获方面就是关于滞销品的定义以及解决方案。
其实一直在店里，想办法去处理这些滞销品，但是这些滞销品是可以眼见到的商品，想办法去处理它，就是没有一个明确定义什么是滞销品，应该如何去处理这些问题。昨天这位老师讲了之后，就是豁然开朗，通过数据去定义一个滞销品，然后想办法去解决滞销品的问题。
今天上午包括昨天晚上回来之后，一直在思考这个问题，怎么去定义它。它把滞销品分为几个档次，就是通过不动销的天数，进行这个分类。比如说45天以内定义为是一个新品，45天到60天是一个档次，60天到120天，120天到一年，一年到两年。不同的时间段，定义制烧品的程度是不一样的。
我回来就看我们家的商品，通过电脑去看，其实好多产品已经很长时间没有动了但是还一直在架子上摆着，第一方面影响资金链，第二方面影响你的，就是它占你的货架的空间，不能让更新更好的产品上到架子上，所以对影响还是挺大的。
今天上午就在尝试去做这件事。就是先解决了一部分小说和漫画的问题。看了一下动销的时间，进货的时间，把这些长期不动销的产品全部推掉，再去换一些新的商品，补充货架。也跟我们人商量，把滞销品的时间延长一点，就是六十天。以上的不动销的产品定义为滞销品，60天到90天是一个档次。九十天到一百二十天也是一个档次。
一百二十天以上是一个档次，然后根据不同的方法去处理。滞销品不根据不同的天数和档次去处理。图书相对好解决一点，图书可以调退货，只要把这些滞销品找出来退掉它就可以了。
但是像这种文具、玩具类的怎么办？就根据滞销的天数不同的进行套装的处理或者进行打折的处理，根据不同的天数力度就不同，滞销天数越长要力度越大。尽快的让他脱离这个店，哪怕赔钱，让他脱离开。这就是这次开会最大的收获，还有别的收获慢慢分享，拜拜。