最近在创业过程中遇到一些困难，所以决定把踩过的坑总结了一下。先说说我遇到的问题吧，或许对你以后合伙创业做生意有帮助。
三月，我前同事找到我，说一起创业吧，和他一起的还有个前端工程师，之前失业，在家待业4个月很焦虑。
于是我们就合伙做ChatGPT，那时候刚出来特别火。
但是这两个人呢？我不知道是一开始就策划好的，还是怎么样，我总感觉他们执行力不强，程序也是从别人那里弄来的，让开发一些功能吧，总是拖拖拉拉，推三阻四。
又不愿意出力，也不愿意出钱，服务器这些费用都是我一个人承担的。o
做一点事，就说你先推，推到一定用户再开发。
用户量满意了，又说，你先变现，达到多少再开发。
达到了，他们又把开发任务拆分，只做其中一部分，我感觉我好像在给他们打工，总是用技术要挟，一点点功能开发了一个月。
理由是工作很忙，每个人都有生活上的事情，我算是明白了，他们就是想拥有一份副业，还有一个傻子给他们做推广。
而且这个技术非常难沟通，以前在公司共事的时候也发现了，包括去仲裁庭，连庭长都忍受不了，说他固执，本来他不符合赔偿条件的，非要公司给2倍赔偿金。
这些都不提了，好在前天，和他们分道扬镳，自己干吧，该花钱的花钱。这一个多月悟出，免费的是最贵的，学会花钱就是省钱，要不然机会成本和时间成本相当高昂。
经历了这些，就把经验总结下来，一是提醒自己，另一方面希望对你也有所帮助。
创业或合伙做生意，难免会磕磕绊绊，其实这都是小事。
最让人头痛就是合伙人，好的合伙人，就跟知音一样难觅，如果你遇到了好好珍惜。
做一点事，就期待着分钱，分完钱再继续做事的，目光短浅坚决不要。
有能力，但是与人沟通存在巨大问题，容易影响你情绪的，不爱学习新事物，没有钻研精神的不要。创业多难啊，不学习不进步，没有开放的心态，迟早出问题。
你敢信，技术方面，比如对接接口，里面的参数这些都是我去研究，他们自己都不去研究的，为了优化产品体验，我把官方的文档读了几遍。
在微博里看到有人评论这样写的：外敌能御，内贼难防。创业就是打江山的过程，这个过程当中，千辛万苦、浴血奋斗不算什么，每个人都会有心理准备。但相比“外患”，“内忧”真的可怕，它往往是来自身边最信任的人。
之前的技术团队需要拿着鞭子抽，虽然是兼职做吧，但是从心态上就能感觉到，没有用心。
还有很多原因在于我，之*考前**虑过是否要定义分工和绩效、约束，感觉那样会伤人，缺少互相的信任，就一直没有做。现在想想，太重要了，创业团队每个人的分工和责任，以及如何考核，退出机制等等问题，都需要提前思考清楚。而且创业团队成员，要找什么样的，也要想清楚，我之前觉得，大家都不容易，只要肯一起干，有一技之长，符合这个团队缺少的，就可以一起做。
这样的想法太简单，太单纯，完全不规范。
下一次我选择合伙人，一定要满足以下条件：
第一，全职投入，兼职的不要。
第二，爱学习，开放心态，喜欢钻研新鲜事物。
第三，目光长远，能看到大势，积极主动的心态，当成一项事业来做。
也许我是刚开始创业，有些坑没注意到，希望你不要像我一样，白白浪费那么多宝贵的机会和时间。
机会和时间，比钱更重要，因为错过了就不在，而钱是可以赚的。
所以不要把钱看得太重，我们最宝贵的是机会成本和时间成本。
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