对于很多的老员工们来说，他们在职场当中看问题的角度一般都是十分的准确，公司里面的一些领导也非常喜欢与他们讨论一些决策，并且分析这一些决策的可行性，最后才会决定到底要不要实行某一个计划，这一些老员工一般都是经验十分的丰富，并且工作能力也十分的出众。

但是相信很多的老员工也遇到过这样的问题，有时候和领导商量一些决策的时候，可以明显的发现老板的一些决策是错误的，并且老板的态度也是十分的坚决，这样根本不知道怎么和老板说这一件决策的事情，如果按照老板的想法来做的话，那么很有可能这一个项目到了最后就会以失败而归，并且还会浪费大家很多的时间，但是如果直接和老板提出质疑的话，那么老板就会觉得自己侵犯到了他的权威。

相信有很多的员工都遇到类似的情况，领导还有下属的想法常常都不能够达到一致，这个时候双方之间就产生了分歧，那么我们如果看到了老板的决策错误，以后应不应该跟着老板的思路一起走呢？但是如果项目进行到一半的时候，真的出现了什么差错，这样的结果也是非常不好的。

为什么有一些员工会觉得自己的领导决策会有错误？相信很多人都会有这样的疑问，或想要把这一件事情弄明白的话，那么只需要了解以下的几件事情，就能够一目了然了。

员工和领导站的立场不一样

对于每一个人来说所处的角度都是不一样的，所以看待事物的观点也是不一样。由于领导还有属下的职位不同，所以他们看问题的角度也有很多的偏差，员工们看问题的时候，一般都是偏向于自己的利益，不能够顾全大局，领导看问题的话一般都是从公司的利益出发，所以这就会造成属下和领导的观念会不一样。

其实领导们在做决策的时候，内心也是十分的忐忑的，毕竟这关乎于整个公司的利益，并且他们身上也背负着很多的责任，还有风险，这一些压力都是他们在承受的，他们做出一些决策肯定有自己的理由，所以这就不难了解，为什么领导和属下会经常产生意见的分歧。

领导和属下认知的格局不同

每一个人的学识或者是其他地方都有不同，像是一些企业当中的领导，他们之所以能够做到领导这一个位置，身上肯定有什么过人之处，可能他的眼界还有格局都是比很多人都出众的，在看待事物的时候，通常会有自己的观点，他们一般都是思维非常超前的，会想到很多员工们没有想到的一些问题，所以这就容易造成意见的分歧。

虽然说很多的领导思考问题一般都是比较全面的，但是并不一定代表他们的决策就一定是全部正确的，毕竟谁都有犯错的时候，能够保证自己做的每一件事情都是正确的，有可能他们的决策就与属下产生了对立，或者是与属下的想法会产生很大的冲突。

领导和属下掌握的信息不同

领导们在做一项决策的时候，通常都会收集很多关于这一项决策的信息，他们会在脑子里思考很多的问题，有关于决策的资金问题或者是风险问题，这一些问题都是需要领导者考虑的，他们经常会对这一些决策进行统筹规划，然后把这一些决策下达给下属，下属们只是担任一个执行者的身份，所以他们对于决策的信息可能掌握的还不够完全。

由于掌握的信息不一样，所以领导者和下属的想法很有可能就会不一样，领导者们可能把决策规划得非常远，但是下属可能只是看到眼前的一些规划，所以两者的想法可能会产生冲突，这也是会造成意见分歧的一个原因。

上面就给大家介绍了，为什么领导还有属下经常会产生意见分歧的原因了。不过也有时候真的是领导的决策出现了一些错误，如果员工们真正发现领导的决策是错误的话，员工们在遇到这样的情况时，自己应该怎么做呢？

1、第一个就要表明自己的态度，还有接受领导的指令

当下属和领导商量一些决策的时候，两者的意见不合是非常常见的一件事情，这个时候我们也可以表明一下自己的态度，但是千万要记住，不要在公众的场合当面反驳领导的意见，这样的话会让领导感觉到自己的权威被侵犯了，并且也让他感觉到非常没面子，这个时候我们可以先接受领导的指令，后面再考虑怎样与领导解释。

当其他人都上去之后，办公室里只剩下你和领导两个人，这个时候你就可以首先赞同一下领导的观点，并且再说出自己的意见，还有态度，先采取赞同别人的做法，再表明自己的意见，这样的话能够让对方更快地接受自己，领导听完自己的遇见之后可能会多加的考虑。

2、第二件事情就是要与领导分析情况，表明理由

当我们觉得领导接受自己的时候，我们这个时候就可以提出自己内心的一些想法，对于决策中有一些错误的几点，你可以把这一些错误的几点给指出来，且一定要用一些理由来说明这一些点为什么会错误，这样的话，能让自己的观点有依据，更能够说服领导。

例如对于一些海报的制作问题，有一些海报制作的时候，内容上面可能涉及一些违法的东西，如果下属发现了这一个点之后，一定要及时的告诉领导，并且可以给领导举个案例，某一家公司也是采用了这样的违法操作，最后居然被罚款了，领导听到了这样的理由之后，也会更加认同我们的做法。

把那些决策的错误点给改正之后，我们也要提出一些更有利的建议，把老板的项目做得更加完美，等到这一个项目完成之后，如果得到了很好的反响，那么说明自己的想法就是正确的，老板看到这样的结果也会感到非常的欣慰，并且也会庆幸，还好当初听取了我们的意见，这样的话，领导对于我们的印象也会更好，在下一次领导需要做什么决策的时候，对于我们的意见也就更加的信任。

3、第三个就是要严格执行领导的命令，并且明确选择的问题

如果我们在与领导讨论了一些决策有错误之后，但是领导还是非常的固执，并不愿意改变自己的想法，这个时候我们就要和领导说明一些责任的问题，如果领导一定要坚持他自己的想法的话，那么项目出现了任何的差错，责任一定不会怪到自己的身上，这样的话自己才能够放心的去做，如果领导答应了我们这一个请求之后，我们就可以放手的去做了。

毕竟这一个项目自己当初也是和领导提出一些错误的，但是领导偏偏对于那一些错误视而不见，并且依旧坚持自己的想法，所以在明确了责任之后，即使后面出现一些差错，责任也不会怪到自己的身上，这也是在保全自身的利益，毕竟自己作为下属已经尽到了职责，不可能再让自己背黑锅。

4、第四个就是要灵活应对，执行正确

有一些领导下达的决策是非常错误的，很多的员工都能够看到决策的错误之处，并且也是明确地向领导提了出来，但是领导却是依旧按照自己的想法来做，当这一项决策是具有容错空间的时候，对于一些经验丰富的员工们，就要明确领导想要的一些结果，并且按照自己正确的思路来做一个决策，最后得到一个领导想要的结果。

不过这样的操作是需要很有经验的员工来做，并且工作能力也需要很强，这样的话才能够把这一个项目做得非常完美，并且也避免了公司遭受损失的结果。不过这样的决定还是非常有风险的，毕竟不能够保证在决策当中不会出现任何的错误，如果出现错误的话，那么这个责任可能就要担到自己的头上，所以一旦发现领导的决策有错的话，尽量就是拿出理由来说服领导，让他改变自己的决策。

结语

上面给大家解释了为什么领导和下属，经常会出现分歧的原因，还有就是当我们发现了领导的错误决策之后，我们应该用什么样的方法去说服领导呢？看了上面的几个小建议，相信大家都已经学会了吧！