有粉丝问整个现在课程体系都有哪些？
·第一套：房间施工基层管理人员必备技能。这个讲的是什么？钢筋模板混凝土脚手架这一块的施工工艺、施工流程、基础质量管理要点规范要求，现场怎么做的都是图文并茂的。
·第二套：房建施工基层管理人员技能提升班。这个把房建施工全过程施工流程、图文并茂，这个图文并茂，把建筑结构、独图实图解析，还有混凝土结构工程施工质量验收规范，还涉及到建筑施工西部节点优秀做法集锦以及问题处理，包括施工的优秀做法，还有涉及到结构与装修这块的施工问题跟预防跟处理。
另外，独图实图这块课程也进行了更新。还有第三套：总共专项技能必备边必备班。你怎么做一个优秀的总工？这里面涉及到受阻方案怎么编制？进度计划怎么编制？技术交底怎么编制？涉及到模板的周转材料这些算量、排杆的技巧，以及模板的配模设计和墙地砖、排砖讲座，包括工程经过验收检验事项，涉及到施工平面布置图，涉及到竣工图的编制、图纸会审以及竣工备案跟交付这块的课程，军工验收这块课程也进行了更新。
还有就是施工资料员必备集成。这一块是从总工的角度来讲，涉及到总工里面管理资料怎么编制？涉及到文档怎么管理？涉及到竣工图涉及到图纸会审，涉及到竣工备案，涉及到读图解析。另外施工测量员这块也是从总工的角度来出发讲的，你怎么来管理测量这块这个事了？
实验员这块也是从总工的角度出发，现场你说哪些材料、这些实验检验的方法？这块的资料编制与管理的技能涉及到实验这块到底都有哪些个东西？另外涉及到总共生产经理必备技能班。
·第七套：施工现场技术管理安全检查标准解读、典型的事故案例、施工现场的消防，涉及到视力解析、高层房建施工组织与技术管理，总共必备技能班里面计算必备技能班。把脚手架模板、塔吊基础、卸料平台高质膜这一块的计算给大家讲清楚了。
·在生产经理高级研修班里面涉及到外墙外保温，不管是防火隔离带还是外保温施工，还有外墙体节能。这块包括建筑节能施工这块的东西都给大家讲了，以及项目管理实战解析。
·另外，把读图识图做方案也给大家讲了。还有对地基基础施工这块不熟的都有奖。在项目经理这趟高级研修班里，把项目经理安全文明施工材料成本合同进度控制以及内外组织协调、索赔以及质量控制质量。这些个事讲的这块主要是偏理论、重点，如果你想特别实战的重点还是看项目经理八个班，还有项目经理全过程实战的这个课程。另外土建工程师必备技能班里边管理人员入职培训，过程的过程涉及到装修基础结构施工必备技能这些点。中高级管理人员技能提升班把清单结合定额详细讲解，施工工序给大家讲目的是提高大家对于成本控制这块的能力，还有包括防渗漏这块的讲解以及全方位全程施工技术质量管理。这块不仅仅说技术质量管理而且是结合着成本来给大家讲的，涉及到风险防控，就是项目经理这块给大家讲的很清楚。
还有就是组建施工开工策划与创优策划重难点，还有作为项目经理你怎么做好二次经营，怎么做好这个标准？工地建设以及样板引路。
另外就是甲方这块的课程甲方第一课项目管理实时规划，这里面重点就是全方位的讲解，作为甲方的管理人员如何管项目？包括包皮包件设计施工监理进度、质量安全和越外部协调等等。
另外把穿插体校的管理方式方法以及管理的思路，项目经理新课，这就是项目经理全过程实战的课程。从每周每年作为项目经理都要管哪些东西，比如说日常管理工作都有哪些，进度怎么管质量怎么管、安全怎么管？分包怎么管？涉及到这些成本怎么管？等等等一系列的工作，包括怎么做好组建工作？
另外土建工程师必备技能这个事也是甲方的课程，作为甲方的土建工程是到底应该做哪些个工作，尤其是过程中各种管控，各种管理动作等等等等。还有就是涉及到各种停滞检查点、各种交房、敏感点、各种防渗漏等等，还有跟机电安装有关的东西在这里也有讲了。
另外就是铝膜施工这一块，还有人防施工高质膜第三方飞检砌筑九层积电。另外抢工施工这一块商务管理这一块、涉及到成本管理这一块，都有奖。还有就是项目经理风险控制这个。
很多人过了一建以后该怎么规划？你做挂靠项目经理打杂项目经理喝茶项目经理，还是实务项目经理，这里面都有哪些风险如何应对？这个也都给大家讲的非常晰。还有涉及到花篮螺栓旋跳脚手架这个课程。涉及到全方位施工专题课程这里面就是讲的比较综合了。
另外就是项目经理拔高班，把项目经理工作的经验、思路、套路、方式方法给大家讲的还是比较清晰的。比如说涉及到恰商变更签证怎么管？怎么做好二次经营工作？怎么做好回报工作？怎么给自己还有公司赚钱？
总共八个班思路是一样的，就是整体工作思路，到底是都有哪些？都在这个里面了。钢筋优化的课程就是钢筋优化的点，到底都有哪些？从法板开始强助板积水坑等等等等。包括里面涉及到钢筋搭接方式、钢筋里面的马，还有就是把甲方的工程经理这块的课程讲了，甲方流程、制度建设等等。维纳工程也讲了项目经理的回款策，略也讲了。另外对epc不熟的，也都有奖，创鲁班奖、实战工程履约策划还有涉及到机电安装这个基础课程。
机电安装从读图识图电器的读图识图开始的，这样子后面又有施工工艺施工流程。还有技术质量管理要点，把跟土建结合的地方都给大家讲的很清楚。有了这些，整个总监生产经理、项目经理这个是一点问题都没有。还有建筑会系列有三大系列，所有的这些客大概是四十几套，全在白钻会员课程里一次付费、终身学习。
这是白钻会员课程，当然这里面每套课程也单独可以出售，这样子就是整个把这个课程系统的全面的学会以后，想当生产经理总共项目经理就轻飘飘的，这些技能点真的都是以往实际工作经验经历给大家讲的。