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今天小趣看到一个有意思的话题: 大领导来检查工作，要求说出部门领导的缺点，怎么答？

接下来跟小趣一起来看看吧

你这不像是纪委，像是应对组织部的说法。应付组织部有一说一，出汗脸红，对*党**忠诚老实；对纪委镜像扬长，方便整改。

你这是招招往领导痛处实实在在的打，领导可喜欢你了。应该反向而为，比如领导年轻有创新精神，你就要说领导缺点就是求安稳，创新精神不足。

天天加班，不爱惜自己的身体，就是不善待组织的财产[生气]

还有习惯于老办法老经验，自以为对工作已经很熟悉了，创新精神减弱。

“淡化对方已有的，强调对方短时间做不到的，或者和对方的能力有点关系但实际上毛用没有的能力”学到了！[拜托]

说领导能力很强，为了搞业绩经常带头加班，大家都不好意思早走。[doge]

突然感觉打工人真难哇[捂脸]~心力交猝的，当然“心 ＞力”~因为无论咋做，标准答案永远都在对方心里，咱们也不知道哇~

这种问题，我遇到就只有根据两个方面去应对：大领导和直属领导的关系、大领导的意图[捂脸]

高人，学习了。

在就事论事的框架下夹带私货，在工作表现的描述中使劲表现

嘿嘿[捂脸]说不定大领导只想做个简单的测试或者和基层人员打成一片，建立信任感，树立和蔼可亲、平易近人的形象，更好地维护企业的声誉和文化等等。比如说考察企业的文化和氛围等[捂脸]也有可能，只是旁敲侧击，绕一绕，路径不那么明显而已，尽可能地掩盖自己的真实目的[呲牙]

嘿嘿，所以说语言是一门高深的艺术，比如销售、讨价还价、给台阶、谈判等等。洞察细微，察言观色，同样，尤其是微表情和不经意的细微肢体行为甚至不易觉察的表象，如手心的汗水等，嘿嘿。从容地应对好上级，体贴地拥护好下级也是一门艰巨的功课。[机智]

希望组织不要曲解我的意思[泣不成声]

这位在环卫处工作的同志请坐下[doge]

纪委：这小伙子说话真带劲，我们还想听听。这样吧，跟我们走一趟，这三罐茶叶喝完前先别回来了[酷]

大领导不如直接上级领导，如果说过之后你没有晋升，还是不要揭发，因为县官不如现管

厅级起步

到的太早，对我有压力，走的太晚，领导不走我也不好意思走

不好意思，我跟XX不熟[惊喜][惊喜]

指出问题有一原则：真实存在的问题打死也不能提，沾边都不行。

最好就是啥缺点也不说，只说：可能是我平时没有太多关注领导，从我与领导共事的这几年里，我没有发现领导存在什么缺点或问题。

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