贾跃亭2003年创建北京西伯尔通信科技有限公司，2007年新加坡主板上市；据报道该公司已于2016年3月15日退出新加坡交易市场。
2004年创建乐视网信息技术（北京）股份有限公司，2010年国内创业板上市；为全球首家IPO上市视频网站，中国A股最早上市的视频公司，
2016年11月6日，乐视控股CEO贾跃亭今日发布全员信回应近日公司供应链传闻，并表示其本人自愿永远只领取公司1元年薪
“我们的战略需要我们成为一家国际化的公司，这意味着我们未来要在美国上市。”
在接受香港《南华早报》采访时，乐视全球资本高级副总裁郑孝明透露，他们已经为这个目标搭建了财务团队，计划在 2019 年正式完成上市工作。
私有化过程中,受损最大的还是中小投资者,因为他们在整个私有化的过程当中几乎没有话语权,尽管私有化要约提出的收购价比当时的股价会有一定的溢价,但是叫投资者投入的成本可能还是有相当大的差距,他们本来打算长期持有以实现亏损转获利,但是现在有可能被强制清退了,因为私有化的过程当中,他们的股票只能卖出。 乐视网起初并未打开局面，最困难的时候已经不得不延发工资。就在曙光到来前的2007年，贾跃亭控股的西伯尔科技在新加坡上市，他立即套现部分股份挽救了乐视网。
这并非贾跃亭唯一一次出手。2015年，贾跃亭连续套现自己的股份，总计约57亿元，无息借给公司补充资金。
对新加坡投资者而言，贾跃亭是在“搞事情”，买股票可不是为大股东送钱的；但对乐视网的一干下属而言，贾跃亭果敢、坚定、舍得、值得跟随。
乐视商业模式具不具备可行性？未来发展潜力有多大？
致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
平台：云平台 电商平台 广告平台 大数据平台
乐视视频
在乐视创办之初，并不像其它互联网公司那样烧钱做流量，它把钱用在了版权的收购上。在其他网站没有关注的时候低价收购了大量的版权，在这一时期，乐视囤积了大量的内容版权。优酷、土豆都在免费，乐视网却在收费；互联网上的盗版内容浩如烟海，乐视网却在购买影视剧版权。说实在的，当时的IT圈里没有人看得懂贾跃亭的平台做法，乐视网那点流量根本排不上号。
2008年，乐视网起诉了十多家侵犯版权的网站，包括行业龙头优酷网。之后网络视频版权分销业务扶摇直上，为乐视网带来每年超过10亿元的收入，而当年的成本都是“白菜价”，电视剧几百元一集。
2010年，乐视网登陆创业板。这家流量排名20名以外的视频网站竟然年年盈利，而优酷、土豆还在烧钱。
之后，凭借创纪录的价格获得《甄嬛传》《潜伏》等大剧的网络独播权，乐视网又添补了免费模式，流量随后剧增，渐从边缘进入一线行列，广告收入也跟着来了。
内容：电影 体育 音乐 电视剧 游戏
成立了“乐视影业”，并购了“花儿影视”，发展开拓自制剧的研究。
乐视体育目前聚合了国内全网最多、最全、最好的赛事版权资源。2014年2月，乐视体育与NBA签约；7月，乐视体育与F1携手，8月，乐视体育签下2014-15赛季英超版权， 。乐视体育是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台，几乎囊括了全球顶级赛事资源。
终端：汽车 VR 机顶盒 手机 超级电视 自行车
多屏合一
观看终端
乐视网（电脑网页端、PC客户端）、乐视盒子赛事直播频道（盒子）、超级电视体育台（电视）
App种类
乐视体育（手机和Pad端）
其中有两位联想手机前负责人颇有意思。
梁军曾说联想乐Phone是最好的手机，可与iPhone媲美。然而联想启动多元化后，乐Phone被边缘化，被贾跃亭挖来做电视的研发。
贾跃亭可谓是陪着梁军，走遍了东亚周遭所有的面板企业，就为了一块出色的大屏。这种“就是要把事情做绝的态度”，让梁军的职业生涯再回正轨。
而冯幸弃联想而投乐视，可能是因为被贾跃亭的“生态化反”理论说服了：“生态收入可以反过来支撑硬件补贴，因此可以支撑乐视做出更极致的产品。”
刚加入乐视时，移动部刚刚成立，冯幸只管几个人，办公条件简陋。贾跃亭特别吩咐行政给冯幸安排一个体面的办公室，怕他感觉落差太大。
应用：用户习惯 提高用户体验
目前上市公司主导或者参股的业务包括了，乐视视频、花儿影视、乐视超级电视、乐视云计算、乐视体育、乐视移动、乐视金融
