作者丨焱公子 编辑丨水青衣

小刘最近常跟我抱怨自己的领导太无能了，这一个月把他和整个部门折腾的够呛。

原来，他的领导最近接到一个了新的项目，由于这个新客户要求比较高，而且对待细节几乎到了完美的地步。更让他们头疼的是，这个客户经常变化想法。昨天还说要围绕节日热点做营销活动，今天就说要取消，围绕品牌推广。

按理来说，大家重新改也没啥问题，可是改完之后，对方又提出一个新的想法，让他们接着改，还不给什么具体的建议，就说“我觉得这个方向太正了...”就这样，原本预计4月底执行完的内容，直到现在都没有完成。

底下的员工这个时候其实非常期盼自己的领导能够强硬一点，直接跟对方陈述利弊，而且大家这个方案前后一个月的工作就相当于白做了。但是领导似乎没有“领会”到下属的真实想法，还是一味讨好客户，对方怎么说自己就完全按照意思来。

有一次，小刘当着大家的面把自己的真实想法说了出来，结果被领导当场批评了一顿。从那之后，就没有人敢继续提意见了。过了半年后，他们部门的同事相继离职，只留下了他和另外一个人。

俗话说得好：“一将无能，累死三军。”职场中像小刘领导这样软弱无能的人并不少，他们表面上是打着说一切为了公司的利益，所以就让所有人跟着做一些到头来都没有什么回报的工作。

最终的结果一般都不会太好，一是部门的整体工作效率下去了，创造的收益下降；二是下属会因为领导的无能而离开部门。

一、领导无能的表现

一般来说，同卓越的领导相比，无能的领导都会有下面几种行为：

1.赏罚不分明

不管是下属做得好还是不好，他们都“一视同仁”。比如小刘之前有一次和另外一个同事接下了一个大项目，他们两个人在其中做的工作最多。然而在项目奖金分发的时候，他们缺发现自己并不是最多的。

领导的意思是说每个人要平均，如果没有公司这个平台他们两个人都拿不下这个大项目。

2.习惯以自我为中心

就像小刘的领导这样，当有人提出一些中肯的建议时，他们首先不是接受，而是认为对方在挑战自己权威。

他们喜欢以自我为中心，听不进下属的意见。在这类领导看来，他们对于事物的看法以及做的每一次决策都没有缺陷，缺陷往往是出现在别人身上。

3.根据主观感受对待下属

小刘跟我说他们领导还有一点势利，如果是平常跟老板关系好的，他就会觉得有利于自己的晋升，也自然会对那个员工更多的关注。而且还喜欢以貌取人，对于颜值高的下属也会区别对待。

二、面对无能领导，这三点很重要

面对这样的无能领导，很多人表示只能无奈接受，要不然就得离开。但实际上如果可以做好下面三点，或许你能够比较好地处理这种情况。

1.牢记自己的职业目标

有不少人会陷入到抱怨——影响工作效——被批评——继续抱怨这样的一个死循环当中。但其实只要自己时不时地去想一想自己的职业目标就能改变这种状况。

比如领导虽然无能，但是自己的目标是在这个领域里面做到第一，那么你完全可以把每次的新的挑战视为专业能力提升的基石。同理，如果你自己想创业，那么在观察无能领导的同时，也就能尽量避免自己以后变成那个样子。

2.调整好心态

抱怨是解决不了任何问题的，这个时候就更需要调整好自己的心态。关键就在于分清现实的状况，如果是不能改变的大环境，那你要做的就是去欣然接受它。

比如像小刘这样的，他为什么没有选择走？主要原因就是他还没有完全做好离开前的准备，而且他认为虽然领导无能，但是老板和整个公司提高的平台还是可以让自己继续留下去的。

3.随时做好离开的准备

前面也说到如果你还暂时没有准备好，比如核心竞争力缺乏，资源不足等等，这个时候你需要的是韬光养晦，努力把自己的综合能力提升几个台阶，做到领域内的专业。

而等到时机成熟以后，你就可以离开原来的部门或者是原来的平台，去寻找一个更好的领导和公司，为你的职业生涯助力。

薛兆丰教授说过一句话：“我们每个人要做的一件事情，就是给自己的简历打工。”让自己成为人生的主人，你才能主宰自己的工作和生活。

职场中不是每个人都能很幸运地遇到一个好公司，好老板或者好领导，更多的可能是普通的领导，还有一少部分是无能的领导。但这个时候我们作为下属，除了要保持听从领导的安排外，还有一点同样重要，那就是只听对的，不听权威。

如果你的领导正在把你们往泥坑里面带，你们这个时候就必须要发声，不仅是为自己，也是为整个公司。当然，在这个过程中更重要的还是做好自己的本职工作，让自己变得更厉害，因为终有一天你也会成为领导，而那个时候我们谁都不希望自己是别人口中那个无能的领导吧？

作者：焱公子，发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强，专注解职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。微信公众号：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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