来源：中国军网综合 作者：马飞、郭星、江平骥 责任编辑：康哲
工兵连排长张文文怎么也没想到，自己在政工网上的一次无意吐槽，竟引起旅政治工作部主任都宁的关注。
张排长在学校学的是基建营房专业，去年12月到旅里任职以来，本是意气风发、踌躇满志的他却由于专业不对口训练插不上话，加之最近几次五公里武装越野考核排名倒数，使得他情绪十分低落。前两天，感觉郁郁不得志的他在政工网上发了个帖：“现实就像一个无懈可击的拳击手，在与理想的较量中，它往往会以出其不意的方式将对手‘KO’，让你猝不及防！”
孰料，这篇帖子发出后迅速升温，不少新排长围绕“理想与现实”展开了激烈讨论。都宁知晓此事后，感觉这正是给任职后遇挫的新排长们支招的好机会。于是该旅以“如何让理想之花在基层绽放”为题，在政工网上组织优秀带兵人与新排长进行对话沟通，期望“过来人”用自己的军营成长经历，帮助“后来人”及时认清和缩短理想与现实间的差距，顺利完成从院校到部队的无缝对接。
请关注今日出版的《解放军报》的详细报道——
当理想遭遇现实 新排长该如何*局破**？
——第75集团军某旅优秀带兵人与新排长在政工网上的交流对话
■解放军报记者 马飞 通讯员 郭星 江平骥
人微言轻、官小事多，尴尬不断怎么办——
保持归零心态，重整行装再出发
和张文文一样，新闻专业毕业的研究生排长张殷博也跟帖谈了自己的苦闷。起初，他想着自己读了几年研究生，终于可以在部队大展拳脚。可来到部队却发现，现实情况与他的想法相差甚远。
“排长，你把黑板报好好设计一下。”“排长，晚会的节目你准备一下。”“排长，全连的枪你组织擦一下”……一心想干“大事”的张殷博，每天都被各种“小事”折腾得身心俱疲。
“比我早两届的校友，很多都去上级机关或媒体单位，而我们这一届全都到了基层一线，天天重复着相同的琐事。”张殷博自嘲道，“再这样下去，我怕连吐槽的力气都没有了。”
张殷博的经历让很多排长感同身受，大家纷纷跟帖。
“你说的情况我深有体会。我也曾经迷茫、质疑过，但现在看来，基层有基层的好，虽苦点累点，但有我们成长所必需的‘养分’！”“过来人”防化连指导员郭振华讲起自己的经历，“刚当排长时我和你一样，总感觉英雄无用武之地。我常常问自己，这是我想要的生活吗？读这么多书有啥用？难道自己理想的火焰就要这样被现实无情地浇灭吗？”
就在郭振华开始消沉时，一次出公差让他突然醒悟。那天，连长让他带领全排去剪草，他集合人员、带上工具就直奔卫生区，却没给大家明确标准和分工，结果一天下来，自己和战友们累得满头大汗，任务却没完成，还挨了领导批评。
“排长是‘兵头将尾’，如果连剪草这么点小事都干不好，还怎么带好部队管好兵？还谈什么建功立业？”有所顿悟的郭振华此后学着一点一滴跟着战士干，跟着班长做，跟着领导学。出黑板报、组织晚会、参加演讲比赛时，又不忘露一手给连队“长脸”。很快，郭振华脱颖而出，被评为“优秀基层带兵人”。
“学历不代表能力，新排长切莫眼高手低。”网上交流中，郭振华告诫新排长，只有保持“归零”心态，从头开始，主动适应，才能尽快融入部队，避免“尴尬”发生。
能力欠缺、工作不顺，面对挫折别气馁——
保持昂扬状态，迎难而上敢较量
理想的“果实”需汗水来浇灌，道理谁都懂，可做到却不易。王排长刚到该旅时，每次有任务总是抢着干。然而他的付出与收获未成正比。由于性格大大咧咧，工作中经常大错不犯、小错不断，他因此挨了不少批评。刚开始，他还能正确对待、积极改正，但时间一长，他觉得领导是有意为难自己，慢慢变得消极。
“可能我不适合在部队发展吧！”王排长跟帖表示，与其在部队混日子，不如趁早“另谋出路”。
在网上交流中，像王排长这种“工作不顺、状态低迷”的排长并非个例，他们有的因专业不对口学非所用而苦恼，有的因能力欠缺得不到战士认可而烦闷……
“我到连队第三天便被战士叫板。”对此，保卫科干事朱麒光道出自己的糗事。那次有个班长当着全排战士的面向自诩为长跑健将的朱麒光发起挑战，没想到由于驻地海拔较高，朱麒光刚跑了两圈就感到不适应，最后被那名班长超了好几圈。看着战士们异样的眼神，朱麒光恨不得找个地缝钻进去。
“后来呢，你有没有赢回来？”朱麒光的回帖引起几名排长的兴趣。
“能力不够心气补！”朱麒光说，他想出各种办法强化五公里越野训练，沙背心、跳绳甚至通气鼻贴都被他用上了。三个月后，朱麒光扳回一局，班长们看他的眼神也变得不一样了。
“军校给我们的除了学历，更重要的是学习能力。只要能静下心来苦学，就没有驾驭不了的岗位。”对于专业不对口的问题，朱麒光谈道，他学的是坦克底盘修理专业，可毕业时却分到炮兵连。为提高专业训练成绩，别人在玩手机打游戏，他在背教案、看教材；别人离开训练场，他还在一遍遍地练战术。第二年，上级组织侦察计算专业比武，朱麒光一举夺冠。
“作为一名排长，走出校门即入营门，难免遇到各种困难和挫折。”朱麒光在帖子中写道：“作为军人，如果没有迎难而上敢较量的信心和勇气，稍遇挫折便萎靡不振，那一切理想都是空想！”
年龄偏大、职务偏低，失落面前莫懈怠——
保持冲锋姿态，不忘初心向前行
“本想到部队干出点名堂，但4年过去了，同批毕业的排长很多都已走上连主官岗位，我却还在原地踏步。”交流中，一位网名叫“向后转”的排长言语间充满失落。
他的话犹如一剂“催化剂”，迅速引来不少新排长的跟帖，言语间流露出忧虑之意。但一名叫“血狼”的跟帖显出满满的正能量：“我没想过要当多大的官，能穿上这身军装就不错了，立足当下、干好本职，且行且珍惜！”
“血狼”的留言赢得很多人点赞，大家似乎对“血狼”都很钦佩。原来，“血狼”是该旅六连连长蒙建兴，曾干过6年排长，如今他已到正连职最高服役年限，却在腰伤严重等诸多困难下依然坚持重大任务当先锋、打头阵，各项工作干得风生水起。在全旅官兵看来，蒙建兴完全有资格说那番话。
当然，对他的行为也有人表示不解。“蒙连长，难道你就不想再往上爬一爬？”排长顾尚泰问得直截了当。
“得益于组织的关心，我立了功、提了干，从一个山里娃走到今天已经很知足。”蒙建兴回帖说，“谁都想进步快，可岗位就那么几个，如果我们成天都想着调职，哪还有心思干工作？”
今年，因部队改革，该旅干部转业名额大幅增加。前不久，蒙建兴所在营的其他连长均上交转业申请，而作为年龄最大的他却未申报转业。对此，有新排长在网上提出疑问：“蒙连长，以你的年龄在部队估计是没啥‘前途’了，为啥不主动‘转身’？”
“穿上军装为打赢，脱下军装为强军。进退走留，我听从组织安排，现在我要做的就是把连队带好，把上级的各项要求不折不扣落实好。至于其他的，不想太多，想多了会分心走神。”蒙建兴回答道，“希望新排长们能不忘初心，始终保持冲锋的姿态，在强军*途征**中拔节成长，勇敢前行！”
（题图设计：牧 田 照片由郑铭鑫、王路加、张 榕、刘南松摄）
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四种心态助力 走好“官之初”
■辛宇
从“象牙塔”走出来的新排长，任职之初难免会有失落感。毕竟，在学校里大家既是战友也是同学，生活中互相勉励，思想上交融碰撞，书生意气，挥斥方遒。而来到基层部队，需要的是踏实肯干，扑下身子默默奉献，面对“吃喝拉撒、站岗放哨、内务卫生”之类的琐事，容易陷入“小事不屑干、大事干不了”的被动局面，找不到自身存在的价值。
“人与人之间只有很小的差异，但往往因此造成巨大的差异。”在现代成*学功**大师拿破仑·希尔看来，心态就是这种“很小的差异”，消极和积极的一念之差，就有成功与失败之别。许多新排长下连后，面对的是类似的陌生环境和管理方式，但“头三脚”踢出去，结果却大相径庭。心态正确与否，是其中一个很重要的原因。
作为一名将融入基层部队、成为一线带兵人的新排长，培养出四种心态至关重要：一是要有脚踏实地的工作心态。新排长既要有仰望星空的壮志，也要有“不吃基层土，不懂基层苦”的姿态，放低身段，埋头苦干，与战士时刻并肩战斗，从点滴工作中展现良好的工作作风；二是要有知兵爱兵的管理心态。《孙子兵法》有言：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死”。作为一线带兵人，更应该做到爱兵如友，知兵在心，才能赢得战士的信赖和支持；三是要有虚怀若谷的学习心态。新排长刚走上工作岗位，经验相对缺乏，工作中难免遇到挫折，受到质疑或批评。然而，这些批评大多本意出自提醒和帮带，建议也多是官兵在基层建设中的切身体会，新排长不妨换位思考，细究得失，“有则改之，无则加勉”，通过学习总结不断提高；四是要有敢于担当的责任心态。古人云：“大事难事看担当”，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。新排长不仅要有“敢于担当”之胆，坚持原则，事不避难，也要有“能担起来”之力，“没有金刚钻，别揽瓷器活”，不断提升能力素质，如此方能在基层的广阔天地中有所作为。
起步就爬坡 说明走的是上坡路
——听听几位老排长的经验之谈
主动“难为”自己 才能不被“为难”
■火箭军某旅 杨元超
曾听说过，老连队的班长们都喜欢“为难”新排长。那年，研究生毕业的我分到连队，就领教了班长的“厉害”。一次实装操作训练，四班班长张同军让我接替他指挥训练。几遍下来，我带着大家都能严格按照规定时间和动作完成操作，并未出现意外情况。结果，张同军还是指出我在几个方面没有做到位。“是不是吹毛求疵啊？”我一时有些怨气。后来张同军主动找到我，给我讲了很多之前出现过的故障案例，还结合训练中出现的问题给我进行详细的讲解。
不久后，连队承担某项训练的首训演示任务并接受机关考核，这是我下连以来第一次作为核心岗位号手参加任务，心里不免紧张。我回想着张班长提醒我的那些问题，小心翼翼地进行操作，最终无差错地完成任务。我想，起步就爬坡，说明走的是上坡路。如果每个新排长到任后，都能主动给自己加压，踏踏实实学专业、练本领，那这些班长们又何必“为难”排长呢？
（奉 雷、程凯飞整理）
做出“样子” 就能喊出“嗓子”
■75737部队 何楚洋
当新排长的第3天，我就跟随连队参加飞行任务，负责搭设指挥帐篷。原以为这是件小事，但事实上远没我想象的那么简单。最大的难题是作为一名新排长，还在当兵锻炼阶段，如何能合理指派战士参与工作？有位老排长给我指点迷津：“先做出‘样子’，才能喊出‘嗓子’。”于是我主动申请连队值班，白天当好值班员，晚上站岗执勤；参与不了演训任务，就做好后勤保障，从打扫卫生、拔草平地等最基本的入手。
我就这样重复着“鸡毛蒜皮”的小事，第一个起床吹哨、第一个带头拔草、第一个拿起扫把……慢慢地我发现，大伙儿开始信任我了。到了搭设帐篷那天，我带着20多名战士在3名老班长的指导下，很快就把帐篷搭建好了。
带兵千难万难，一句“看我的”一点不难。你把每一次“鸡毛蒜皮”都当回事儿，努力做出“样子”，“嗓子”也就喊出来了。
树起威信 不是立起“架子”
■*警武**8664部队 赵 军
一次团里进行卫生检查，我借机以自认为更美观的摆法重新规定了全排水房洗漱用品摆放。可大家觉得以前那么摆放没什么问题，不必折腾，有几名士官还坚持不落实，当时我就集合全排进行了点名批评。不久之后组织劳动，我又因为有战士没按照我规定的时限完成任务，让他们进行体能训练以示惩罚。
如此一来，我发现大家看我的眼神变了，原来班长们还会和我提提意见建议，现在却是“一团和气”。我找到指导员倒苦水，没想到他一语点醒我：“新排长要立威信，不是立‘架子’，不仅要个人素质过硬，也要融入集体，多听听战士心声……”
听了指导员的点拨，当天晚点名我就在全排面前给大家道了歉，希望大家多给我提意见建议。后来的工作中我每次有了新想法都跟班长们通通气，休息时间和战士们打成一片……有了群众基础，我的“头三脚”也踢得越来越顺畅了。（王鲁楠整理）
要有干劲 也需巧思
■北海舰队某旅 万文博
被分配到连队任站长没多久，单位决定让我担任指挥，组织大家参加合唱比赛。我自然不敢怠慢，心里憋着股劲要拿第一，可大家排练时总有些无精打采。由于时间紧迫，我进行了一段时间的“魔鬼训练”，每晚排练至熄灯，这样大家的表演才逐渐成型，却又因为训练强度大不同程度出现了声音嘶哑。结果到正式比赛那天，大家的声音虽然有所恢复，但毕竟状态不佳，最后屈居第四。
后来，我作为站长参加组训时才发现，基层连队每日训练任务繁重，课余时间进行排练大家难免觉得“压力山大”，所以才心不在焉。那之后我常常反思，满怀激情、富有干劲固然是好事，但也要注意别被盲目的热情蒙蔽。更多的时候，工作是基于细致的研判和全面的筹划，最后在多方协调配合下共同完成的。因此，我们年轻干部初下基层一定要调整心态，把心劲干劲当助推剂，用合理筹划作指南针，*管双**齐下，才能迈好职业生涯第一步。
（孙 清整理）
所有的问题 都能在爱里找到答案
■*警武**辽宁省总队 刘 政
我是大学生优秀士兵提干的排长，自认学历高、素质好、特长多，任职之初难免会流露出些许优越感，和战士经常说不到一起、玩不到一起、干不到一起，战士们觉得我“恃才傲物”，与我渐行渐远。“知之深才能爱之切……”支队政治处主任唐君英的一番话让我茅塞顿开。我开始多听多做，放下身架跟战士一起执勤训练，一起休闲娱乐，与他们感情常交流、心灵常沟通。有老士官以经验优势略有质疑时，我首先想到的是虚心学习他的长处；有新兵自我意识强不好沟通时，我会耐心细致地加以引导。渐渐地，我的手掌也磨出了茧，脸晒得和战士一样黑，甚至连说话的方式都有了改变。
新训结束时，我被总队评选为“依法带兵好干部”，同时中队也获评“标兵中队”。回眸走过的路，我不由得想起作家冰心说过的一句话：“世界上所有的问题，都能在爱那里找到答案。”
（陈 宇、茅欣鹏整理）