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过去的一段时间，可能是乐视史上最糟糕的一段时间，在前端时间里乐视经历了业绩下滑、美国业务重挫、高层调动。又宣布放弃20亿美元收购美国电视厂商Vizio，易到ceo跳槽，并吐槽乐视挪用资金，不可不谓“好事不出门，坏事传千里”。
不难发现，从去年下半年开始，乐视的负面消息较以往任何时候都来得更加密集和凛冽。
乐视生态资金链紧张；
乐视印度裁员；
欠款150亿，危机频现。
王健林清仓、马云减持；
乐视股价连续暴跌；
而今天更爆出，公司停止供应晚餐，不得不让人重新提起一个问题：乐视怎么了？
整个乐视帝国一时间显得摇摇欲坠。对于乐视，支持者众多，唱衰者更多，放眼中国互联网行业，几乎没有一个公司像乐视这样，外界评价两极分化如此严重。
【如果有人看过德隆集团的话，也许就会发现和德隆是那么的相像！】
乐视的盘子很大哈，电视，汽车，手机，线上网站，app，体育，应有尽有，而且客观的说，在传媒这块，我很喜欢用乐视的东西，就拿体育直播来说，乐视的体验是最好的，手机我也给自己公司员工配了好几部乐2.使用起来很不错。
但反过来说，乐视只有一个入口：乐视传媒，其他的都是付出的，什么体育，汽车都是消耗资金的大头。不难想象，一旦资金出问题，必然导致全盘皆输。而且乐视起来的太快了，不是巨头愿意看到的结果。
乐视，难道是业务模块有问题吗？
看乐视的未来，我们首先必须全面理解这家公司的业务模块
① 乐视视频：乐视避重就轻，避免和bat进行资金拼搏，转而由购买版权向自制网剧转移。
② 乐视电视：智能电视不得不说一定是未来的风口，作为一个一周的打不开一次的用户，我都买了一台乐视。整体体验不错
③ 乐视手机：乐视手机的价格决定了她的市场高保有量，但广告及宣传跟不上，更多的都是靠自身流量和口碑传播，在这种情况下市场保有量达到1700万，个人表示很赞同。不过同样这里是一个大窟窿。
④ 乐视汽车：只有投入没有产出，未来范冰冰，现在是凤姐
⑤ 乐视金融：布局中，并未在财报中发现盈利
乐视的盈利能力在哪里？
① 乐视生态销售体系：生态体系更像苹果，很简单，一个使用iphone的用户，好点会把苹果全套买了，差点也会购买苹果服务（appcare，icloud）
②乐视盈利能力：用户变现可能是乐视做这些动作的目的吧
乐视是否能健康而开心生存？不得而知，但小编希望乐视挺过去
也许你也有相应的见解，留言吧，小伙伴，一起探讨一下
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