一名从事人力资源的学员A说：他的上司在工作中总是*压打**他，不知道该怎么办。A在这家公司工作几年了，之前是人力资源的负责人。但由于A对终端运营方方面不是很懂，老板就外招一名在这方面比较强的人力总监，让A跟新招的总监学习。结果，新来的总监刚站稳脚跟，就开始架空A。工作安排直接越过他，关于终端运营方面的工资也不让A参与。照此下去，A根本没法补齐自己业务方面的短板，在这个公司很难有进一步的发展。

一、上司为什么会*压打**下属的情形

在职场的当中，上级*压打**下属的现象并不少见。一般而言，上级*压打**下属主要有三个目的。*压打**下属的嚣张气焰、让下属和自己站在一边、让下属主动离开。

1. 给自己人腾位置：一些空降兵进入企业后，喜欢将旧部下一起带过来，但因为这些坑都已经有萝卜了，只能先腾出坑来。直接辞退太过明显，还要承担赔偿金，通过*压打**的方式让他们自己主动让出位置是最好的选择。
2. 消除威胁：一些管理人员看到下属各方面能力也都还不错，如果继续给下属更多的机会，自己很可能会被取代。于是，为了消除这种威胁，他们会在工作安排等方面故意设置障碍，让下属没有赶超自己的机会。尤其是那些没有进一步晋升空间的管理者，做出这种行为的可能性更大。
3. 树立威信：也有一些下属自恃资历老、与老板熟，对于新上任的上级工作方面不配合。当面临这样的情形时，一些管理者也可能会采取*压打**的方式让下属认清现实，树立自己的威信。
4. 排除异己：一些管理者喜欢在企业内部拉帮结派，对于跟自己不是同一条心的非自己人，会采取*压打**的手段，让对方跟自己一个战线。

二、遇到被*压打**的情形，该怎么做？

如果不幸遇到了上司*压打**的情境，我们该如何应对呢？以下几点建议供大家参考。

1.搞清楚上司*压打**自己的原因是什么

当发现上司在刻意*压打**自己时，首先冷静分析上司为什么会采取这样的行动。只有搞清楚原因，才能制定针对性的解决措施。这其中，尤其要先进行自我反思，比如是否没有将上司放在眼里，或者做出想要取代上司的行为……

同时，也可以通过多方面了解上司的行为风格，据此判断上司做出这一行为的原因。

找到准确原因之后，根据不同的原因采取相应的行动举措。

2.主动与上司沟通，赢得上司的信任

如果自身并没有想要取代上司，但做出的行为让上司产生了误解。或者自己并没有轻视上司的意思，只是因为说话做事不太注意，导致上司产生误解。那就找个非工作场所，跟上司做一次深入的交流，澄清误解，赢得上司的信任。

在开篇的事例中，A认为上司*压打**他是因为他威胁到上司的位置了，但A本身并没有取代上司的意思。很有可能因为他是老员工，无意中透露出老板招新总监是希望能够把A带出来，那这名总监肯定会有防备之心。换位思考，谁愿意带出一个人来替代自己呢？

3.直接取代也是一个选项

如果上司*压打**自己的原因是对方心胸狭窄，或者排除异己，那这样的上司是不胜任的。假如自己的能力又能够胜任这一岗位，大可直接与老板沟通，争取取代上司。

4.如果解决无望，开始寻找新的机会

如果原因主要在上司，但自己又无法改变上司的观念，而又无法取代上司，离开就是最好的选择。毕竟大家的时间都很宝贵，没有必要浪费在这些无聊的地方。

当然，打铁还看自身硬，提升自己的能力是关键。不管是因为什么原因遭到上司的*压打**，只要自己的能力足够强，根本不用担心上司*压打**。此处不留爷，自有留爷处，实在不行换个机会。

对此，你怎么看待呢？欢迎在下方留言评论！

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