基层众生相（七） 举一反三排查整改
一直以来，举一反三作为一个带有反思自省工作不足、努力不够，自我勉励的词语，一直都是一个积极的、正能量的褒义词。
但在基层工作中，本身在各种通报和总结会上，领导们总爱强调要举一反三，强化整改。“举一反三”这个词得以风靡一时。
因为屡屡用这个词，现在很多都干部都怕这个词语了。一般在年终季末、阶段性工作、半年工作，以及现在的各种推进工作会，调度会，巡查会等等，各种督查检查汹涌而来。
本来这些各种检查到来的时候，为了让检查顺利过关，都会把工作任务分解下来，让我们这些基层干部加班加点做一套完整的档案资料，如果涉及到要实地查看现场的，还得从现场标语、指示、卫生、现场项目等一一安排。
在检查组到来之前，人人都很忙，随时都在听从领导安排，可能早上安上的标语，因为某个领导的建议中午就要换，也可能因为场地的一盆花摆得不好看，下午就联系绿化公司栽上一棵好看的树。
更不用说准备的档案资料了，统一封面装订，按照检查内容排了又排，重点突出工作的成效，对存在问题尽量不体现在资料中。一些准确真实的统计台账就放在显要位置，一些不能确定或未完成的工作就尽量排放在后面，甚至尽量略过不提。以防被检查出问题，难以整改。
县里检查组查了几个乡镇、几个单位的项目，出现的问题要求全县所有的乡镇所有的村都要举一反三，进行排查整改，
市里查了两个县的两个乡镇，要求对出现的问题全市所有的县、乡镇（街道）都要举一反三，进行排查整改。
以此类推，省里如此，中央同样如此。
或者是别的地方出现的一些问题，本省本市学习文件和相关内容后，要求举一反三，排查整改。
既然是检查组检查，当然是来找问题的，找问题谁不会，比起工作方案，或任务目标，一条一条来查，总会查到问题的。如果本身工作不扎实，找出的问题就更多。
检查过后，就是工作通报，然后罗列的问题一条一条要求整改，你这个单位或乡镇没有这个问题，那好，举一反三。
各种排查整改的表格纷至沓来，要有排查整改工作方案、要有工作时间、要有工作佐证、排查整改措施、台账、总结、领导签字。
当然这些具体的工作反正最后都是基层干部的事，排查整改不彻底，要严肃追责，追谁的责呢？当然是具体整改工作基层干部的责喽。每一次整改都要弄许多的佐证资料，这样签字那样签字。往往许多时间都在各种各样的整改工作中，可能一不小心，又会弄一个整改工作不力的问题出来。
检查、整改，往来复去，所以说许多基层干部听到“举一反三，排查整改"这个词语，心里是烦躁的。
这里要说的并不是反对举一反三，排查整改。很多重要的工作就是要通过这种方式才能更好地把工作做好。
但是觉得现在这种操作太过于频繁，什么事情什么工作什么问题都要往上靠，好像不这样去做，工作就没有到位一样。
许多领导为了稳住位置，为了自己手里不出事，为了自己少点责任，或不担责任，干脆什么事情都搞这一招，这 样子把所在工作落实下去，把所在问题压在基层，自己开了会安排了工作，责任尽到了，那么自己这位置就不有问题了，把所在责任和问题一层一层往下靠。省里往市里放，市里往县里放，县里往乡镇放，乡镇往村里放。
最后出现很多笑话。一个小学文化的村支书，面对上面专家学者、博士、研究生、本科各种层次官员或指导员提出的问题或报表台账，村支书一个头几个大，看都看不懂的名词和指标，在懵蒙的状态下，请教了收资料的人员后，半懂不懂地填写了一些数据资料，然后签字上交。
然后由村到镇、镇到县、县到市、市到省，一级一级签字上报，那一级的整改人员觉得这资料不行，又打回重做，或按照提示要求修改重做。
就在这一层一层的传递中，我们完成了一项又一项的“重要工作”。