现在恐怕没有几个人微信里没有群，微信群作为最简单的一个多人聚合的形式，越来越被大众热爱，因为简单，因为方便，人人都有群，人人都可以建群，可能作为长期价值存在的群，有多少呢？
如果有一亿人在用微信，那么最少即有一亿个群，群的成员五花八门，有亲朋好友群，有同学群，有工作同事群，还有一些兴趣爱好群等。这些群是社群组成的一部分，当然了，你可能还有QQ群，其他IM群等，每天群内产生大量信息，很多人都应接不暇，大多是忽略屏蔽，甚至设置成免打扰模式。
作为移动互联网的自由职业者，可能都要用微信社群的方式来做消费者聚合，一来容易管理，二来对于销售来说，一对多的方式更容易产生收入，微商从业者最不开的就是微信群。甚至有了很多利用微信群来做裂变的套路方法，其中就是各种吸粉，各种加人，然后拉群。
我辅导过一个专业做中医按摩的推拿老板，因为老板加上店员，一共三个人，特别精简的是一个商业小团队，在精细化运营方面他们很弱，我为他们设计了最优化的微信社群运营方法和操作指南，让一个名不经传的的小店，变成了一个尽人皆知的流通所，这其中的操作方法，我今天拿出来复盘，希望对大家有所帮助。
（很多人，私信问我，全部说出来说的这么详细，我有什么目的？ 我其实就想做真正的价值输出，希望启发到真正做这个行业的人，对大家产生实质的价值产出。我自身做企业咨询，每年接案子，挺舒服的。写*今条头日**，就是为了价值分享，结交商业朋友，还有一些正能量的有志青年。）
帮助别人，只有发自无私，才有最真挚的输出，带着私心，那是交换，而现在，只有先有价值，才会被认可，这个时代发展的必须，也希望同行能传递一些真东西，而不是概念和套路。
我帮助他，是因为我是他的客户，看他很不容易，一家五口，都靠他一人承担生计，而他学历不高，也不是我的咨询潜在客户，收费是不可能的，处于同情和认同他的为人，我愿意无私的帮助他。
因为他的手艺是这不错，就是宣传做不到位，靠老客户传播，效率还是慢，基本都是通过打电话的方式来预定时间。一天下来，顾客量都在15~30人左右。收费几十块到几百块不等。
38元 68元 168 398元 四个档位的服务内容。特定的一些全年套餐是定制价格。
产品最便宜的就是38元的按骨松身，因为他的客户都是45岁左右的人，我建议他做个30岁左右的白领人群，他不太会推广，想发单子的方式，去派发，我说，你应该用创新的方式，于是给他设计了一份有奖调查卷，10个问题，主要围绕疲劳和肌肉劳损。（因为白领长期坐办公室，身体极度缺乏锻炼，容易肌肉劳损和各种骨痛）
奖品抽奖，体验券和代金券。各有50%的概率抽中，其实是100%中奖，因为中哪个，都是好事。按摩卡体验券，进店可使用，任选一个部位置一次按摩。最多可用三张，代金券是28元的价值，9.9元即可体验38元的松骨按摩。代金券不累积，至多每个人一次。如果邀请朋友一起填写，可以获得至多三张，当然抽中才可以。所有兑奖都要通过微信号来预定使用。
这样呢，就为他打通了一条全新的收入渠道，不在依托大龄的老年人，向中年人拓展，向消费更高的一个客户群迈进。
去大学生里招募了五个便宜的兼职，一人150元一天，收集50份为合格，低于50份，日工资是100元。
做了五个抽奖盒子，去印刷店做了一批奖片，还有1000张问卷。这都是低成本的投入费用，老板都非常愿意尝试。
准备了一周时间，我也培训好了这些兼职的战斗力，针对他们的行走范围，为他们规划了最佳的宣传阵地，主要战术规划要根据写字楼的布局和白领出入的时间，不能扫楼，不能强推，要选择最佳的触点时间（秘密就是中午吃饭时间和下班时间）。
选择时间，是对抵触和交流两种状态的综合分析，一个人在等外卖的时候，是可以说上话的，一个人在下班后，是愿意放松一下的。这都是最佳的触点。
第一天，大学生们很给力，为了150块，都是很拼命的完成了任务，大多都是70多份，也就是多辐射范围和*在用潜**户达到了350人，非常的顺利。店长的微信号也每天也要被动添加几百人，老板的是非常开心，说以后我来免费。我笑而不语，因为这还没有产生真的现金流价值。
之后四天的时间，1000份问卷都完成了，至于能来多少人，我心里也不是很有底，因为便宜可以占，能来多少人，要就下一步的具体策略要如何进一步让大家相信，没有套路，是真有价值，是真福利。
最关键的一步来了，就是拉群，做社群化的转化，为了防止混乱和隐私，每个区域选了20人，一共100人拉一个群，一共拉了五个群。至于为什么是100人，这个也有讲究，就是一百人的群，说话和沟通不至于乱，而且发布信息，更容易管理。老板因为也是第一次做社群化精细运营，他全权让他侄子跟我一起操盘，他就负责服务，就这样的简单的分了工。
一百人，全是新人，我就开始放进去一些老客户进去，这招，是为了让大家有个先知认识，也就是说，真正的老客户是愿意站台的，包括在群里说一些效果的话。
社群运营的三大潜能爆发管理机制就是：
1 . 服务形态的标准化管理： 我优选3+1的社群管理模式，一个群主，三个群协管的方式做为基础运营团队，群主就是他侄子，主要是拉人拉群 ，群管就是报名和信息发布，另外就是服务问答和排位咨询。
2 .活跃形态多元组合化：因为服务型社群的特点就是要有价值的感知和真实的反馈，那么活跃就要用到多种形态的组合，作为第一轮，要完成反馈和奖励的曝光，增加真实和认同，第二轮主要是养身保健的信息传播，增加效果的持续性，第三轮是福利的多重传播和分享。
3 .群裂变的多用途拓展：从单一的价值输出向多元化的*绑捆**服务做深度转移，从价值共享到服务共享，最终变成生态模式的多赢业态（这个需要时间和更多的伙伴，变成微平台的形态服务客户，追求客户的终身价值和多元化需求价值）
因为运用的科学的社群运营体系和客户群管理方式，这1000客户，从特定的第一天，因为怕服务质量出问题，就采用分群分星期的服务，在客户来了之后，基本体验过松骨的客户，都选择了购买套餐，也就是全新的一个产品 380元 /12次的全年服务卡，为后续的追加销售做了非常好的一个客户基础。 基本每天都安排的满满的，业务线全面开通，老板也开始招募更多服务人员。
这里面有几个特别的地方，就是滚动式的成交，一部分晒效果的和体验过的，都变成了强有力的宣传员，不但在群里变成了特别的活跃分子，在后期的裂变客户上，发挥了更大的价值，比如，送父母，送亲朋，送客户（这个很有吸引力）
后面，我没有继续关注了，因为不打算继续做了，后面的运营要求更高，需要更多专业的人来做，在人手不够的基础上，我能做的基本做到了，也实现了新的成功实验。后来，老板在我去店里的时候，执意塞给我1000块钱，说特别感谢我，也变成了我的铁杆粉丝。
帮人，就是非常有成就感的一件事，尤其是帮那些值得帮，也感恩的人，大企业品牌营销，和新媒体营销，更多的是与用户的体验沟通和减少套路，用真诚的态度和美好体验来赢得市场，针对一般大众，我们要多帮，多为他们创造新的东西，为自己赢得好名声。这是我的观点 。谢谢~