好的职位和机会一定是通过面试得来的，好的能力需要有好的展示，如何让面试官在众多的候选人中选中您，除了自身的实力之外，我们还需要相应的知识和技巧，现在一起学习一下，如何搞定面试官吧！

一、了解面试过程

要想在面试过程中获得HR的认可和推荐，我们必须清楚的了解面试的整个过程包括哪些？具体环节和流程如何，才能够有针对性的准备我们的面试，并在面试中脱颖而出。

1、准备简历

真正的面试是从准备简历开始的。因为简历是HR与求职者的第一次接触，只有简历获得HR的认可，才有电话邀约或面试的机会。因此精心准备一份自己的简历，随时更新简历信息，是求职的基础和前提。

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2、电话邀约

HR对于合适的入选简历，会电话联系，联系的时间通常是上班时间，但个别时候HR考虑求职者在工作期间不方便接听这类电话，也会在下班时间与您联系。所以，只要有求职打算在网站上更新简历或者向企业投递求职简历后，就要随时准备好接听该类电话。电话邀约有两种情况，一种情况是您只是更新了简历，企业HR搜索到您的简历信息。一类是您给该企业投递了简历，企业看到简历后给您打电话邀约。两种情况不同，沟通话术也有所区别，后面具体详述。但是不管哪种形式，电话接通的那一刻其实已经就是面试沟通的第一课。初次沟通是否理想，决定了有没有机会进入现场面试。

3、面试预约

通过简单的电话沟通后，如果双方均有意向，会约定具体的面试时间、地点等，有些HR也会把有哪些面试官参加告诉你（主要是中高层职位）。通常不会电话当天面试。面试一般安排在次日或三日之内。面试前一天，HR会电话跟您再次确认。如HR未致电给您，你也可以致电HR问询面试是否有变动

4、正式面试

面试通常有初试、复试两次。特殊职位或特殊原因也可能安排三次以上的面试。初试包括登记个人信息，笔试、测评等。也有很多公司把性格测评安排在正式面试之前或者初始之后。只需要在规定时间内完成测评即可。

正式面试有三种形式:

（1）一对多或多对多。即一个或多个面试官对多名面试者，该种面试多数用在应届毕业的招聘上，其他较少；

（2）一对一。即一个面试官单独面试一位求职者。该种情况多用于初试的筛选过程中。

（3）多对一。即多名面试官共同面试一位求职者。通常由HR、用人部门负责人、分管领导、月专家等组成。

熟悉面试的几种形式，求职者在面试的时候，才不至于慌乱或紧张

5、背景调查

面试结束后，HR会对拟录用的求职者进行背景调查，企业的背景调查根据岗位的性质不同，调查深度也会有所区别。调查形式有企业自主调查和委托专业背调公司调查两种形式。求职者的背景调查完成后，企业会做出是否录用的审批意见。到此，整个面试环节结束。

小结：做任何的事情，只有充分了解事情的整个过程，才能做到心中有数，不慌不乱。因此在回答具体问题之前，先说明一下面试的基本过程和组成。充分了解了这些过程，就能够有效的进行充分的准备，在各个环节均有出色的表现。正所谓凡是预则立、不预则废。

二、如何在面试中表现出色

要想在面试中获得，就需要在第一部分提到的五个环节中都能有出色的表现，而获得出色表现的最好的办法和策略就是充分的准备。

1、准备一份优质的简历。

准备简历的过程就是梳理自己工作经验、优劣势的过程，这个过程需要充分总结自己的工作经历、项目经历、职业得失、性格和专业的优劣势。只有对自己有充分的认知，对自己能力和优势的充分认可，才能获得面试官对你的认可。

个人履历梳理清楚后，就需要完美的呈现出来。这个过程就是简历呈现的过程。如果自己觉得没有简历设计的天赋，可以从网上找一些成熟的简历，套用一下成熟的简历格式。不过格式可以套用，但内容一定要是自己的，确保简历的内容真实可信、主次分明。

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一份优秀的简历，既要简洁，又要有足够打动HR的信息量。我们可以从HR对简历的审判方法，对应的突出自己的优势。

2、准备一套标准的话术

标准的话术包括，接到HR电话邀约的洽谈话术、面试自我介绍的标准话术、典型项目经历或经验的介绍话术、自身专业观点的话术、对工作认知的话术。这些话术不见得能用得到，但所有的问题或面试涉及的方面基本都会或多或少的涉及这些，有了充分的准备，不至于在具体面试沟通的时候语无伦次，慌乱紧张。而且有充分的准备后，更能够凸显个人的工作习惯和能力。

3、充分了解面试的公司和职位的情况。

正式面试之前，一定要充分研究所要面试的公司和职位的情况，尽自己最大的努力获取尽可能多的信息，如果需要也可以向该企业的HR获取，只有充分分析了该公司的基本情况、岗位的工作内容和任职资格，才能够更好的与自己的能力相匹配。更重要的是，面试过程大部分的问题，都是围绕着岗位的工作内容和任职资格展开的，只要充分的分析岗位的情况，那么所有的问题基本都会在预料之中。

4、准备一套得体的衣服

俗话说，人靠衣裳马靠鞍，规范、简洁、得体的着装，一定会获得额外加分。当然我说的得体的着装不一定是西装领带。整体简洁、庄重、干净、得体即可。毕竟西装领带的职场环境不是那么多。另外除了着装之外，还要饱满的精神和自信的态度，面对问题、待人接物不卑不吭，以一种商务谈判的状态是最理想的。

小结：充分的准备是面试成功最重要的环节。除了基础硬件、知识的准备之外，心态的准备同样关键。保持平和、自信、乐观、积极的心态，不卑不吭的面对面试官。

三、面试常见问题

做好了以上的准备，面试基本上成功了一半，剩下的就是临场发挥和细节控制的问题了。在这个现场面试过程中，除了笔试和性格测评外，大部分都是以问题提问的形式呈现，掌握各类问题的回答技巧，一定会获得面试官的重点推荐.

面试的问题一般分为四类，即直接性问题、开放性问题、澄清性问题、评价性问题。

1、直接性问题。

直接性问题即封闭性问题，直接给予简单明确的回答即可，比如毕业于哪一年？婚姻状况？

该类问题的回答重点是干脆、简洁，不要含含糊糊、更不要犹犹豫豫。除非特殊情况，不需要对自己的回答做延申或解释。

2、开放性问题

开放性问题通常没有固定的答案，回答也没有正确与否。比如你对-----的看法是什么？ 你当时做出这个决定的原因是什么？在什么情况下你会怎么做？等等，完全是观点看法类的问题，比较宽泛---

回答该类问题重点的要有自己的观点和立场，同时要有足够的数据、资料、信息来支撑你的观点成立，让面试官认可你的观点和做法是正确的，展现你系统思考问题、分析和决策的能力。

3、澄清性问题。

澄清性问题，主要面试官会问一些具体的概念、定义、或者某些谈到问题的具体情况。比如你在回答问题的时候，提到一些概念，面试官有时会问一下这个概念是什么意思；你提到一家之前合作过的公司，面试官可能会问一下这家公司的基本情况等等。

这类问题通常是在其他问题的陈述中，突然被面试官提出，回答这类问题，最重要的是简单明确，用最少的字解释清楚，然后迅速回到自己原本要回答的问题上。针对这种情况，在面试沟通中尽量避免为了伪装的高大上，说一些时尚的专业词，因为面试官有100种方法识别你的谎言和伪装。澄清性的问题，一旦无法澄清，将会让面试官对你的印象大打折扣。

4、评价性问题。

评价性问题通常是面试官问你对一件事情或一个人的评价，通过你的评价来衡量你的价值观和性格特质。比如会问您对自己的前任领导是如何评价的、对前任公司是如何评价的、你为什么会认为自己能够胜任这个岗位等等。

面对这类评价性问题的，既要有自己的观点，又要公正客观，时间允许的话尽量陈述一下自己做出该评价的理由或案例，从而获得面试馆的认可。

四、关注细节，避免入坑

曾经管理上有个观点，叫细节决定成败，其实面试更是如此，一些很小的细节，可能会成为最终被淘汰的核心原因，因此，规避面试中的各种坑，一定要关注细节。～～～

1、杜绝吹牛，夸夸而谈。

语言行为一致，杜绝随口乱说，过分夸大自己履历和能力。HR面试候选人的第一关注就是应聘者的人品，一旦因为你的说话让HR觉得你不诚信，不诚实，基本上就会彻底被否绝。因为能力差点或许可以培养，人品差了就毫无机会了。

2、注意自己的肢体语言。

肢体语言多数情况是潜意识的动作，也是专业HR在面试过程中观察的重点，因此一定要注意自己的肢体语言，表情动作。否则你的所有伪装和心理动作都会被HR们给意义识破。常见的非语言信息的含义如下：

当然，如果你能够用好自己的肢体语言，同样可以给自己的面试加分。

3、结束面谈，彬彬有礼。

面试官表达结束面谈的时候，一定不要再做过多的解释和延申。如果有问题，可以面试结束后单独询问。而不要在所有人都在场的情况下询问一些能否被录用、是否加班、有没有过节费之类基础的保障类问题。

4、保持微笑。

始终保持微笑，微笑的价值和作用就不多说了。同等条件下，一定是那个笑得更多、笑得更好看的优先录用。

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