如果乔布斯还在世，那么设计产品时，他总会问道：“如果是索尼，他们会怎样做？”从1946年至今，从CD机到随身听，从电视到游戏机，无论是在技术上还是产品设计上，索尼都是现代科技企业中的佼佼者，是同行学习的典范。
2003年时，索尼公布财务报表，公司巨额亏损遭到披露，索尼股票连续2天跌停百分之二十五，并诱发日本科技股票接连崩盘。日经指数大幅度下跌，震动股市，历史称“索尼震撼”。由此，索尼进入了由盛转衰的十年。
2012年索尼换帅，是他重启移动设备业务，为我们带来了Xperia手机；着重发展影像传感器业务，使得现在手机里的感光元件基本都是索尼的，并且微单销量也超越尼康，仅次于佳能，盈利颇丰；强化游戏机于网络服务，使得PlayStation4游戏机称霸次时代，截至目前共卖出7650万台。而刚刚公布的索尼财报显示，2017年财年索尼在他的带领下终于再次盈利：营收2.7万亿日元、盈利2959亿日元，同比暴增1400%。
他没有井深大的魄力，却有着对市场需求的精准洞悉；他没有盛田昭夫的开拓精神，却能集团队之力，全方位呈现新索尼。“伟大设计应保持不变，我将恢复索尼往日荣耀。”他就是现任索尼CEO兼总裁平井一夫先生，索粉们叫他“姨夫”。
在今年公布财报之时，索尼宣布4月1日首席财政官吉田宪一郎将出任总裁兼CEO，而现任总裁兼CEO平井一夫将辞去CEO一职，出任董事长、董事。这实际上是一种明升暗降，真为姨夫捏把汗。这也意味索尼将进入新的关键时期，如何把控市场、呈现产品、连接客户，这将是索尼马上要面对的。今年，你还会守护姨夫的微笑吗？
（图片均来源于网络）