电视产业全面进入互联网时代之后，互联网电视企业如雨后春笋般涌现了出来。光2015年就有近10个互联网品牌问世并推出互联网电视产品，2016年这一数字恐怕会继续增长。
虽然目前国内彩电市场销量占比的大头仍然在线下，但是线上销量的爆发式增长正在逐步蚕食线下销量的份额，同时也体现了线上销售在目前这个时代的巨大潜力和庞大的市场。据奥维云网统计数据表明：2016年上半年，电视线下渠道销量为1505万台，占比64%，同比下跌10%；线上销量846万台，占比36%，同比暴涨64%。并且线上渠道的销量将继续保持高速增长。
面对拥有如此巨大潜力的市场，各大巨头纷纷入局。从目前的形势分析来看，互联网电视厂商大致可以分为三类：
第一类，牌照运营商直接创建互联网电视品牌，依托自身互联网牌照优势抢占市场。例如：看尚（CIBN），微鲸（百视通）；
第二类，互联网时代以视频网站起家或视频*放播**器起家，跨界进入互联网电视行业，依托自身视频资源优势参与竞争。例如：PPTV（PPTV聚力），暴风电视（暴风影音）；第
第三类，传统企业打出子品牌，开拓线上市场。例如：VIDAA（海信），KKTV（康佳）。
而其中，第三类则更加特别。作为线下渠道传统的强者，转头发展线上渠道具有着天然劣势。那么通过这么长时间的发展和努力，第三类品牌是依靠传统品牌优势发展的如鱼得水呢还是隐忍不发期待一鸣惊人，甚至在寻找发展前景的路上苦苦挣扎呢？
2016年6月，海信正式发布旗下互联网电视品牌VIDAA，并发布首款互联网电视产品VIDAA V1。说起VIDAA这个词语，历史已经很久远了。早在13年，海信就发布了自主研发的智能电视系统，命名VIDAA。经过几年的发展，VIDAA系统经过四次迭代更新，最终独立成为互联网电视品牌。并且，在互联网电视深陷价格战所不同的是，VIDAA自从发布之日起便将自己抽身与大环境之外，要做互联网电视高端品牌。首款产品VIDAA V1的售价也达到5999/6999档位，要知道同等价位可以购买到60寸小米电视3分体套装版，65寸乐视超级电视分体套装版，更加显示了VIDAA立足互联网高端的决心。但是情况能够如VIDAA所愿吗？
在VIDAA的发布会上，VIDAA高层表示，目标的人群位年轻一代，对于销量不看重，看重的是市场占有率，而目标则是占有50%的市场。目标是远大的，而现实是残酷的。自6月发布后，直到今天，鲜有VIDAA的消息在互联网上流传。究竟VIDAA“低调”到了一个什么程度？近30天的百度指数来看，VIDAA的搜索量都处在一个极低的位置，与竞争对手们的差距相当明显。7月，VIDAA宣称5万台VIDAA电视一抢而空。但在目前动辄十万起步的销售记录，VIDAA的五万也显得不是那么“突出”。
面对年轻群体，虽然55寸已经成为最受欢迎的尺寸，但是电视作为家用电器中的大件，仍然需要与住宅自身条件相契合，55寸产品对于一部分年轻人来说并不合适。况且现在互联网品牌对于尺寸的覆盖越来越全面化，仅靠一款产品打天下仍然略显单薄。与互联网宣传甚少相对应的是，笔者却在海信众多线下实体店看到了VIDAA的实体广告。如果不进店实际了解，甚至会认为海信实体店同时代理另外一款电视产品。
互联网电视突出的特点便是智能，资源为王。在面对例如微鲸，看尚等互联网内容牌照方直属企业的进攻中，VIDAA在内容端只能疲于应对。而目前互联网电视领域通用的策略便是内容补贴硬件，虽然表面看是赔本买卖，但是通过内容段持续性的产生用户粘性，通过连续性的内容营收，仍然可以达到盈利的目的。
VIDAA目前对比行业其他企业的优势便是背靠着海信这座大山，作为国内家电龙头的海信，VIDAA似乎对于互联网电视行业胸有成竹，共享海信的技术、制造、服务等资源，品质和技术的保障是VIDAA的杀手锏。但是互联网电视仍然是一个以内容服务为王的战场，虽然VIDAA对于互联网电视行业价格战嗤之以鼻，但是并不妨碍其他企业捷报频传。
背靠海信这棵大树的VIDAA，踏入行业时机不占优势，海信作为传统线下渠道的龙头，在线上的经验却少得可怜。起步高调的VIDAA的路或许并不平坦，但是如果坚持如此布局，或许在不久之后的某一天会想手机行业中OV双雄一样收获一个意想不到的结果。VIDAA的发展，海信你还有很长的路要走。