不知道大家是不是也有遇上这样脑袋不清楚的分管领导：自己爱攘事，却又找不到人做，强加给你做；对分管的业务一窍不通，也不管；份内事情搞不清，私下自己爱搞钱；明明屁大点官，却又爱摆谱，拿你的奖金、评优评先威胁你......
遇上这样的人，是不是内心一万只草泥马，只想骂他不要脸，真的搞不明白这样水平的人怎么当上领导的？
怎么办？
1.千万不要当场和他吵，保持冷静。 要知道往往这样的人没有道德底线，有句话叫“阎王好见，小鬼难缠”， 这种小人物还特别擅长“变脸”， 你要是稍微有点权势，亮出身份，他们会立刻戴上另一套面具，笑容可掬地对待你；你要是个普通人，也没有什么背景，小小的保安可能都不会给你什么好脸色，何况是个小领导，分分钟给你穿小鞋，非常现实又残酷。
2.拖延之后再厘清职责。 转身去玩一会，拖着拖着，等他再催你的时候，就说已经去做了，但是因为不是自己的业务不熟悉做不来，建议让归口的部门去完成，把工作职责厘清，坚持“谁的活谁干”，把不是自己的事情还回去。
3.做好自己分内的工作。 分内的事领导安排啥做啥，完成自己任务，不被抓到把柄，不讨价还价；领导不安排的，一概不理。
4.学会向上管理。 “柿子都挑软的捏”。低调地培养自己的技能，有自己的专长，和主要领导维持好关系，在主要领导面前留下好的印象，毕竟最终的决定权在主要领导手中。做到既不高调“炫技”，又不被踩低，必要时直接向主要领导汇报。
5.勇敢地表达自己的想法。 莫言说："你和任何人交往，几乎没有人会喜欢一个懦弱的人。你若表现得紧张、胆怯、卑微、谄媚，那么你将会遭受到这世界上最深的恶意。只有强硬的态度和强悍的实力，才能让你在交往中免受伤害。"不要唯唯诺诺，温柔而坚定地表达自己客观的感受，需求和请求。
