开过皮具工厂的都知道，一个工厂能不能赢利赚钱，管理水平高低起到了很大的决定作用，有的工厂换个管理可能就起升回生。开真皮厂的就更是如此了，今天我就吐血整理多年的真皮手袋厂管理经验，让大家参考下：
（真的是本人真迹啊）
一，开皮部（裁床）
1，所有皮都要尽皮配套开，不剩皮。
2，如工作过程中发现皮料有质量或尺码问题，应在未开之前提前通知管理人员或采购人。
3，关于通铲，按纸格备注数据。（附一般情况下标准:头层皮大身一般不能或通铲1.5左右，二层皮大身通铲的话不能低于1.35.长肩带厚度控制在2.8-3.5为佳，包括中夹辅料的厚度，耳仔厚度2.2-3.0.大身角贴，饰贴，贴皮为2.0-2.8）
4，受力补强，所有受力的部位如耳仔，手挽，肩带要看皮的耐拉性去考虑需不需要加补强里布或织布，补强里布注意不要被小铲铲掉。内托辅料要注意厚度，效果，如有不明可咨询管理人员。
5，关于纸格资料的切条，有板的情况下要跟板，没有板如果油边的可少0.25分，因为油边后会有油边的厚度，就能刚刚好。
6，皮碎要注意保留到该单出货后丢掉，物料要注意杜绝浪费。
7，关于粘合，贴合一定要采取合适，环保的方法，能用新款热熔胶膜操作的就尽量优先选择，因为经过热压的效果要好很多。
二，枱面
1，每一道工序都要注意物料整齐摆放，生产过程中如发现个别皮坏，皮脏，皮粘到胶水的情况要及时处理后才能做下去？
2，高难度的工序不准生手单人操作，如粘袋口，包底，粘拉链，一定要经管理人员确认后才能由熟手进行生产，如发现不可逆错误时在半成品的时候就要考虑重补物料，重新做。
3，生产过程中要特别注意车间整洁，物料摆放整齐，再忙再赶也要干净，有序，明白，宁愿慢也要保证质量。
4，注意点数，所有二拼一，三拼一，多拼一的工序如出现欠数一定要点数，点数要员工点，然后报告管理人员，看是多了还是欠了，然后，处理问题，杜绝再次发生。
三，五金部
1，每一款五金都要检查看电镀是否合格，功能各方面是否正常，需要包保护膜的要包保护膜后再进行装袋工作。发现劣质五金一定要挑出来，杜绝成品后才换五金。
2，生产中注意五金不要磨花，每一款五金都要注意打紧，打正，有罗丝的要加厌氧胶加固，新款要反复测试功能后才能进行批量生产。
3，生产中注意摆放整齐，防止碰伤五金，碰伤皮面。
4，关于欠料，生产发现配套五金欠数的问题要以书面形式报告管理人员，及时补足欠数。
四，车位
1，工作时注意线的股数，颜色，材质。针的型号，粗细。车出来的线要确认线路，针距是否合格，针距要严格执行一寸6.5-7.5的标准，锁线等特殊情况除外。本厂面料全部要用刀针做。
2，材料要注意分清底面，如长肩带如二层皮一般为面皮，底超纤，一定要注意辩认，严禁犯低级错误。
3，生产中有些工序如发现生车不好看，或效果差就要及时跟管理提出，管理想办法处理，别车次品出来。
4，注意针车压力调节，防止出现压脚压印。
5，所有工序要注意头尾倒针或重针，倒针或重针一定要对得到，如针车问题下能对得到的话，就要联系机修。
6，下班要注意关闭机器，电比较贵，帮老板省点钱吧。
五，包装部，质检部
1，每一个成品都要检查银笔迹，胶水迹，线头，脏东西，然后清洁干净，清洁时注意清洁剂跟皮的化学反应，要先试再清洁。
2，配件检查，链头链牌是否加上，有侧d扣耳仔的包包一，般要附配长肩带，长肩带要试一下耐拉与功能，长肩带要用透明袋加一包防潮珠独立包装起来，透明袋要打孔透气，防止真皮霉变。成品检查完成后要注意配件是否齐全，就拿单肩包为例，主包，长肩带，纸质吊牌吊绳，皮牌，所有包内要加入防潮珠，填充入浅色花纸以定型。油边手挽要加胶通，有盖头的包包要用烤贝纸隔开，五金如果有压到包包的要用珍珠棉或白壳纸隔开，特殊包型可咨询管理人员。
3，成品打包装，以上操作完成后，成品套入相应的防尘袋，防尘袋要注意有logo的地方要跟包包的前后上下对称，居中，然后要套入3.0胶袋，尽量折整齐，在不影响到成品外型的情况下收紧，粘紧，包好之后贴上产品属性标。
4，注意每道工序的流程，老款的包装在没有改动的情况下一定要保持一致。
5，点数，打包完成后要核对生产数量，款号，颜色，然后以书面形式向管理人员报告。
作者：造梦者（茵琪珊真皮女包创始人）
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