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最近佳少在面试一个大学生时问道：如果现在让你组织 100 人的线下社群活动，搞得定吗？
她说其实只是打过杂，独立组织会搞不定。
虽然当时没说，但很想告诉她一个秘密：
成年人和学生最大的区别是，成年人会意识到需要靠自己的力量去解决一些新问题，而学生常常直接说「我不会」。
那好，遇到问题不知道该怎么做，该怎么办？首先，我们要有大局观！
大局观
形容一个人有领导能力，有一个好听的说法，叫「大局观」。
人有了大局观，做事情就可以忙而不乱，松紧有序，有条不紊。不会因为这里想漏一点，那里临时想起一点，把自己变成了救火队员。
其实「大局观」并不是想象中那么难，很多时候是我们自己把事情想复杂了，通常说得越玄虚，真相越「大道至简」。
「大局观」是一种做事情的方法，任何工作都一样，着手之前先要建立对一个工作的流程框架。你如果在脑中有这个流程框架，那么你很可能就是一个有「大局观」的牛人。
举个例子。有个新挑战：组织 100 人的线下社群活动
我把线下社群活动分为 5 个大阶段：
活动策划、嘉宾预约、活动准备、活动发布、活动实施
每个阶段再细分流程框架：
- 到场听众：针对哪一类目标人群举办活动？
- 活动主题：设置哪些主题目标人群可能感兴趣？
- 邀请嘉宾：可以尝试邀约哪些嘉宾来宣讲，能否长期合作？
- 讲座规模：准备组织多大的规模，场地是否有保障？
- 活动费用：要多少宣传费用，嘉宾差旅及礼品费用，人工成本，参与者是否付费？
- 活动时间：社群活动可以安排在哪几个大时间段？
有了这两个流程框架，你就有了一个局部阶段的整体思维，如果一项项完善下去，你的活动策划虽然不可能十全十美，但至少切实可行，不会出现低级遗漏，导致后期出现大问题。
如果有了这张清单，大家看看，即便是没有多少工作经验的人，也能一项一项对照着把主要的工作尽可能一次做到位吧？
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