塑料行业每年都在进行着洗牌，几家倒闭几家开！关门大吉的徒留一声叹息，新开的又让大家看到希望。正所谓沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春！

小编今天就来盘点一下塑料厂倒闭的原因：

1、资金链断裂

这是大部份塑料厂倒闭的根本原因，众所周知，塑料厂的回款时间很长，有的甚至两三年都收不到款，资金无法回笼，造成现金流越来越少。虽然账面上有可能还是盈利，但回款遥遥无期，如果资金不够雄厚，有可能连工资都发不起，最终遗憾退场！

2、连年亏损，关闭止损

有的塑料厂业务不错，天天加班，但工厂却年年亏损。亏损的原因有很多，比如极低价竞争，内部管理混乱适成材料浪费、效率低下、重工返工，客户扣款等等。在不断亏损的情况下，有部份股东承受不住就会要求退股，最终适成连锁反应，就后决定关闭止损。

3、客户流失

大部份塑料厂都是不停的开发新客户，但又不停地丢失老客户，这是什么原因？老板心中有数，却又不愿意勇敢面对。连优质客户都被弄丢了，是管理者最大的失误。客户对你不满意，有新项目也不找你报价了，这就是最直接的讯号。为什么不满意？交期，品质，售后服务，这几点非常重要，另外客户的中高层管理与你是否有私交是你能否留住客户的关键。

4、塑料质量不过关

有的塑料厂在设计上经验欠缺或是在设计和加工过程中一省再省，造成塑料质量粗劣，无法打出合格产品，或是生产不稳定，这会给客户适成很大困挠，如果后期服务没跟上，会给客户留下不好印像。在塑料验收，塑料尾款支付上很可能被卡住，最终可能会失去这个客户。

5、人才流失

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。

塑料技术需要沉淀，也需要传承。特别是设计人员更是一个公司的灵魂，企业应该想法留住部份精英。如果没有传承，公司的技术很难提升，就拿我们一个供应商来说，我们集团一分公司向他们订塑料，过了一个月才到货，后来他们该设计师离职了，我们另一分公司也需要这套塑料，结果他们还是照以前的方案开，又搞了一个月才到货，在设计和加工上没有一点点提升，令人遗憾。

6、交货时间拖延

客户最在意就是交期和品质，如果承诺的交期没达到，会给客户带来很大的麻烦，因为客户还是需给他的客户送样的。在交期紧张的情况下，需要优化公司的设计和加工流程，特事特办。

小编在东莞时，电子类模具，一般是9~12天开出可用于正式生产的模具，保质保交期，客户非常满意。我一朋友所在汽车冲压行业，他们向广东一家模具厂订了一套模具，结果超过交期半年才交模，生产还不稳定。他表示，以后再也不会和他们合作了。

塑料厂在接单时，需要审核，评估交期，否侧造成失信于人，在这方面，我觉得瑞鹏飞还做得不错。

7、管理不善

管理不善包括太多方面，比如内部工作分配失衡，岗位不明，责权混乱，资源浪费，财务混乱，重用能力不足的亲戚等等。对外开发新客户太少，不维系老客户，货款不及时催回等等。

做为一个公司的管理者很忙，但也要抽时间好好想想，如何进一步提升公司的竞争力，确保在瞬息万变的竞争中立于不败之地！