编辑|呼啦蜡笔小新

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一、绩效考核现状:人缘关系大于业绩本身

当前，许多国企实行绩效工资制度，按照员工工作表现发放绩效工资。但是实际执行中，绩效考核往往是看人缘关系，而不是真实业绩。比如，有优秀完成任务的员工，仅仅因为与领导关系一般，就被评为“后进”。反过来，和领导客套的员工，哪怕工作态度不佳，也能得到“先进”。可见，绩效考核名义上成了藏污纳垢的遮羞布，某些领导可以拿来左右用人、敛财。

二、考核制度损害员工关系，降低工作效率

在人情考核指标的影响下，员工之间的正常合作关系被破坏。 大家不再团结协作，而是内斗外争，生怕被同事“抢了饭碗”。 这种相互猜忌的氛围，势必影响到工作效率，也容易导致激进事件发生。与其让员工处于水深火热之中，国企不如直接取消绩效工资，采取其他更健康的激励措施。

三、绩效工资就是领导控制员工的法宝

实际上，绩效工资制度存在的最大问题，在于缺乏公开透明的考核标准。这为某些领导的随意操纵创造了条件。他们可以根据自己的喜好和关系，自由调整不同员工的绩效等级，不公平地剥削员工权益。可见，绩效工资其实是领导达到自身私利的工具，而非什么提升员工积极性的手段。

四、基层员工压力巨大，合法权益被侵害

在强大的领导权力面前，普通员工丝毫没有话语权和选择权。他们承受着绩效工资这座大山的压力，内心充满着不满和委屈。更可怕的是，基层员工的合法权益时常被领导的绩效“黑手”所侵犯，生存环境堪称水深火热。

五、取消绩效工资难，领导的利益算计在其中

绩效工资看似对企业和员工都有益，摆在明面上的理由十分充足。 然而其中潜藏的领导私利是普通员工望尘莫及的。正因如此，取消绩效工资的呼声从未落地生根 。毕竟这将直接触犯到某些领导的利益，这批人怎会明知故犯呢?

六、呼吁理性考核，维护员工权益

对国企绩效工资改革，我们应该理性看待。必须坚持依法治企、科学治企，建立公平公正的考核机制，让一线员工真正从中受益，提高他们的获得感。同时，也需要加强监管，确保企业领导不随意调整考核结果，从源头杜绝权力寻租等腐败问题。这才是推动国企高质量发展、维护基层员工权益的科学之道。

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