利用中午时间，看了一下司马南老师对联想公司走到今天为什么出现问题的视频，也让自己重新审视起联想了。记得之前，自己买电脑、帮亲戚朋友推荐电脑，首选的就是联想，因为联想是国产品牌，民族企业，一定要支持的。自己家里也先后换过3个联想的笔记本，也买过联想手机lephone。但看了司马南老师的几期视频，梳理了一下联想走到今天的历程，突然感觉我以前认知的联想和现在联想还是不是一个联想了？！如果不是一个联想了，那一定是掌舵联想的人的“心”出现了问题。
从自己了解的一些信息来看，双方都有其道理，从事物的表象上看，都有合理的解释和存在理由。但真正决定事物本质的是透过这些表象，在做这些事时，人的本心是什么！如果说联想一路走来，始终没脱离其发展民族企业，壮大民族企业，为职工、国人谋求福祉的初心，那么它做什么，我都是认可的。反之，初心变成了为谋求个人私利的心，那么即使再做得多么好、多么大、多么强，到最后的结果一定是于国于民都不利的。联想现在的初心是什么，我不好说，没有足够的信息让我去判断，而且，俗话说：人心隔肚皮，人“心”是难看出来，但不是不能发现其本心。人为了达成内心中真正的目的，必然要去做一些事，通过观察这些事就能看出端倪。其实，一般人都能从这些端倪中看出他人的本心，只是在不涉及自己利益时，就不会去关注和在意，更不会去挺身而出，说出真相。这也许也是我们的文化基因造成的吧！首先，我们绝不能否认联想在其创业之初和发展历程的价值，它为我们提供了大量经验和证明，在某些领域带来了的巨大改变。但辉煌为什么总难持续，当达到某一高度、获得一定成就后，就会发生变化，究其根本，就是忘了初心。
其实国企改制的初心是没有问题的，从司马南老师的问题中想到一点：制度是给人设计的！所以，没有如实关照人性的制度终将会成为摆设。我们不能否认，企业的发展，其中起关键作用的是人，而这个人因其贡献如何享受到现实利益和长远利益。回到联想企业改制问题，给高管层分配股份是为了激励管理层更好的发展企业，那么联想的改制方向就是没有错的，只是把握这个方向的人在实际操作中的初心是什么就十分很关键了。在回到制度设计上，如果允许给企业管理层分配股份，但这个股份不能是私有化的，必须在其去世后由企业收回，这样既能保证其贡献与利益等价，激发工作激情，又能保证国有企业长期利益，是不是就更合理了！所以柳传志退休也能拿高额“退休费”在这个基础上讲也是没有问题的，只要这个“退休费”的计算方式合理就必须给，这是认可人的特殊贡献的价值，但这个“退休费”不能世袭。这是关键，因为联想是以国企身份起家的，要是私营企业那没有人会有意见，但国企代表公有制、集体的，所以股份都分给私人并世袭了，那长此以往，国有企业还能成为国有企业，或国有制企业了吗？！
回到主题，如果联想的管理层仍旧保持着初心，那么我依旧会全力支持，当然也衷心希望事实就是如此。