最新发现，HTC天猫官方旗舰店清空了所有商品，仅留下一件数据线。即使从首页能找到手机商品的链接，但点进去后显示下架。
曾经有多辉煌，如今就有多唏嘘
2010-2011年这两年是HTC最辉煌的时代，在美国市场，HTC的出货量第一。2011年第三季度，HTC的全球销售额排第四。在中国市场，排名第三，仅次于诺基亚和三星（那年苹果还只是个小弟）。
看到这么辉煌的成就，HTC董事长王雪红信心满满地说：
然而，打脸总是来得太快。王雪红万万没想到，这已经是HTC能的巅峰，巅峰过后就是急转直下，形势险峻。
后来的事情大家都知道了，HTC销量彻底跌出前10，市场占有率不足0.6%，几乎可以忽略不计。
为什么，几乎一夜之间，HTC就衰落了？
与苹果专利诉讼大伤元气
组装厂出身的HTC在智能手机上的专利积累有限，被苹果*压打**得几乎没有还手之力，最终被美国禁售。美国是HTC最大的市场，禁售对于HTC的打击非常大。这次裁决吹响了HTC衰落的号角，此前被繁荣业绩所掩盖的缺点也变得明显。
对供应链缺乏控制
HTC对供应商没有足够的话语权，无法对价格、品质进行有效的控制，造成成本高，部分手机综合表现不佳，还供货不足。仪价能力弱，这也是HTC没有推出中低端手机的原因。
失败的营销
事实上HTC的营销费用一点也不少，有近1/4的投入用于营销，但是效果差强人意。请的代言人形象不符，拍的广告不能打动消费者，发布会又关注者寥寥。
错误的市场策略
曾经让HTC大获成功的机海战术到了后来成了障碍，同质化严重的手机让消费者疑惑，甚至销售人员也说不清某几款手机之间的差别，结果就是选择困难，最后放弃。与此同时，机海还消耗大量人力财力。
闭门造车，不重视消费者意见
举几个例子：HTC M8有很长的双下巴，消费者严重吐槽，而M9却仍然保留了双下巴；坚持把Logo印在Home键上；祖传400万摄像头。对消费者的意见充耳不闻，加速了用户的逃离。
定价过高、竞争力弱
当时华为、小米、oppo、vivo等品牌迅速崛起，国产手机不仅性价比高，还有突出的卖点加持，相比之下，HTC几乎没有任何优势，很难吸引消费者，原本的份额被瓜分。
手机市场本身就竞争异常激烈，前有摩托罗拉、诺基亚巨人倒下，后有三星败退中国，金立倒闭，锤子变动，稍微跟不上市场变化，可能就永远落后了。