诸葛亮管理办法 (如何做好诸葛亮的管理)

如何做好诸葛亮的管理,遇到诸葛亮出哪件法抗

诸葛亮被后世神化了,

因为诸葛亮身上凝聚了各个群体的心理寄托。

帝王神化诸葛亮是为了宣传忠君思想,忠心耿耿,绝不篡位。

文人神化诸葛亮是幻想像诸葛亮那样有君主主动来请自己,并委以重任,大展宏图。

老百姓神化诸葛亮是渴盼诸葛亮那样的清官治理公正清明,百姓安居乐业。

事实是,

帝王对诸葛亮这种架空皇帝的权臣严加防范。

文人遇到诸葛亮这种领导,会被各种莫名其妙地*压打**,像魏延一样死得不明不白。

老百姓在诸葛亮治下治安是不错,但是面有菜色,饭都吃不饱,赋税繁重,供应频繁的打仗了。

现代职场碰上诸葛亮这样的领导算你倒霉,诸葛亮的管理存在四个不足:

如何做好诸葛亮的管理,遇到诸葛亮出哪件法抗

一、专业外行,不听谏言瞎指挥

1.征伐孟获时,诸葛亮开始不接受马谡“攻心”战略,采用强行进攻的手段,吃了大亏后,才想起马谡攻心的建议。

2.北伐时,有人曾反对诸葛亮与降魏的叛将孟达通好,可诸葛亮抱有不切实际的幻想,坚持联系孟达。但孟达始终不接受,诸葛亮热脸贴了个冷屁股。

3.不听刘备提醒,不听众将劝告“用经验丰富的大将为先锋”,固执地任用马谡为先锋,导致街亭惨败,白白送了很多将士的性命。

4.魏延献计奇袭子午谷,不听。

5.谯周、李严劝阻北伐,不听不听就是不听,结果五次北伐全部失败。

碰见这种刚愎自用的领导,你有再好的建议,他也不接受。

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二、任人唯亲,打击异己,只为巩固个*权人**力

诸葛亮出身荆州,喜欢任用荆州派,比如马谡。

而对和自己意见不同的人,则想方设法打击,包括魏延、李严、廖立、等等。

像三国演义里面的诸葛亮形象就更过分了,说魏延脑后有反骨。这种莫须有的罪名,无耻的栽赃陷害,正如领导说你在心里骂他了。你只能在心里奔过一万匹马吧。

历史上的诸葛亮没有这么明显的无耻,而是更加阴险,暗中指使心腹杨仪和魏延斗,挑拨二人关系,煽风点火,坐山观虎斗,假装劝解。

职场上碰见这种领导,死都不知道怎么死的。

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三、贪恋权力,事必躬亲,不给年轻人锻炼机会

1.遇事不进行集体决策,不让他人参与讨论,也就得不到成长的机会,搞一言堂、独断专行。

2.事必躬亲,不舍得放权给下属。下属得不到锻炼机会。西汉陈平任丞相,汉文帝问,全国一年审决了多少案件,全国一年的财政收支有多少,陈平说:“这些事有人主管。”刘恒问:“谁主管?”陈平答道:“陛下要了解司法问题,可以问廷尉;陛下要了解财政收支,应该问治粟内史。”刘恒又追问:“如果什么工作都有人主管,那么你管什么?”陈平答:“宰相者,上佐天子,理阴阳,顺四时,下遂万物之宜;外镇抚四夷诸候;内亲附百姓,使卿大夫各得任其职也。”帝乃称善。

作为领导者,应该抓大放小,再优秀的领导者,不可能各个方面都比下属强,而关键在于能否调动下属积极性。不放权的领导,他的下属会感到不被信任,才能不能得到发挥,因而会失去工作的积极性,而且这种领导方式还会失去发现人才、培养人才的机会

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四、严刑峻法,钳制人口

蜀国不满百万人口,治理起来没有什么难度。诸葛亮采用法家手段,严刑峻法,才使社会治安呈现出表面的安定。实际老百姓生活得战战兢兢。加上频繁发动战争,以致赋役繁重,百姓生活困难。诸葛亮不设史官,导致无人记载蜀国历史,蜀国上下成为失语的真空地带,相当于断网的今天。

职场搬砖人,你在网上吐槽两句,就会被领导发现辞退。你不抢红包,也被通报批评并罚款。

碰见这种领导,你只能自求多福吧。

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