重用诚实人，淘汰“官油子”，一直是树立干部选拔任用良好氛围的重要手段。聪明的领导，会重用这10种诚实的人！
01，不要和你套近乎
能积极配合你工作的人
不接近，努力工作，服从命令。这种诚实的人注重主动干事，不习惯观察自己的话语和颜色，服从组织安排。
相反，有些人也“积极”与你合作，但混合个人利益，看风舵，尽力。这种积极的合作，往往是为了实现个人目的，最容易让领导者“眼花缭乱”。
02，不要和你多走动
能理解你善良用心的人
无论是领导还是诚实的下属，都是血肉相同的，一起工作，不能产生感情是不可能的。这种诚实的人，在工作中有一点成长和进步，在生活中得到一点照顾，可以深刻理解组织、领导的关心和爱，以更高的标准、更好的状态工作，回报组织的关心，而不是依靠更多的领导来获得什么。
03，不经常跑到你家
经常跑到基层的人
他们把心思和精力都放在基层，不怕领导注意不注意，怕基层满意不满意。他们想到的更多的是基层的痛苦和群众的困难。他们能记住人民的门是朝东还是朝西开，却记不住领导的门牌号。
如果领导不经常下基层，他们就不知道自己的名字是谁。他们最容易被忽视和埋葬，也最容易遭受损失。
04，不在乎你生活中的私事
但是帮助群众解决问题的人
这种诚实的人，不考虑人，专门考虑事情。他们对领导的生活习惯、兴趣和爱好知之甚少，非常关注人们的需求和困难。
对于一些领导来说，他们往往被认为是无能为力，不懂“道理”，太迟钝，不聪明。但事实上，这就是官员。
05，不当面恭维你
但能自觉树立你威信的人
他们不习惯说礼貌的话，也不会奉承领导。在他们心目中，威望不是说出来的，而是靠工作表现站起来的。只有诚实、扎实的工作，才能受到尊重和爱戴。
同事对工作安排有怨恨，积极开导。领导部署有疏漏，私下委婉提出补台而不拆台。
06，不向你表态
但能够高标准完成工作任务的人
他们有一个重要的特点，那就是默默地工作，尽最大努力，低调地做人，高调地做事。
这里的高调不是喊口号，而是努力工作，一丝不苟，尽力完成。他们认为“做得好”比“说得好”更能反映生命的价值。
07，不喜欢多邀功多表功
但是能创造性工作的人
这些人把所有的心思都集中在工作上。为了做好工作，他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想尽一切办法。然而，他们没有提到自己的功劳。
如果这样一个诚实的人不注意和关注，他们的热情和创造力会随着时间的推移而受到挫伤。
08，不喜欢向组织提出个人要求
但积极表现的人
他们的表现和表现都非常出色，为了工作，他们甚至可以忍受普通人无法忍受的委屈和痛苦。
然而，面对个人进步，他们往往很难说话，也很尴尬地说话。所以有些人后来叹了口气，如果你能利用这种工作势头为个人进步，拉关系，恐怕早就成功了。
09，不喜欢看着你的脸行事
能公事公办的人
他们坚持原则，不偏袒个人，最能保护人，最容易冒犯人。他们不看领导的脸，只按照规章制度行事。然而，与一些领导人“唱反调”的后果是非常严重的。
事实上，领导干部应该为拥有这样诚实的人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
10，不喜欢给在职者“烧香”
能给离任者送去温暖的人
人走茶不凉。他们不势利，不图利，前人和后人都一样，老老实实待人，即使领导离职，依然尊重和关心他们。
他们很善良，说话真实，脚踏实地，真实，一点也不矫揉造作。
看人不仅取决于能力，因为能力有时只是人类发展的基础。有些人在某些方面可能不是很强大，但他们对自己有很大的帮助和支持，也可以成为一个好的合作伙伴。
相反，有些下属，即使能力强，领导也不愿意培养。
道德品质有缺陷的人不能使用
(小人不能用)
在当今社会，当我们评论一个人的好坏时，我们首先看到的是他的道德品质。
恶棍的本质是：自私、自私、恶毒、阴险、自夸、谎言、场景、谎言等等。。。这样的人很难做有正能量的事情，也不能使用它们。
一个不懂得感恩的人不能培养
(“白眼狼”不能用)
不懂得感恩的人，自然不会感恩自己的平台，也不会感恩曾经支持和帮助过他的人，自然也不会成为“器”。
这样的人往往认为自己很有能力(自负)，认为自己得到的一切都是理所当然的，所有的成就都会被视为自己的努力。他会忘记别人的支持和教导！
没有忠诚的人不能被任命
(“墙头草”不能用)
从公司和老板的角度来看，员工必须忠于公司，不能损害公司和老板的利益。同时，我们也不能忽视损害公司和老板利益的现象。从老板的角度来看，我们不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
“墙头草”的人今天可以为了自己的利益而依附于A，明天可以为了自己的利益而依附于B。这种立场不坚定的人不能被任命。