甘州融媒讯 今年以来，大满供电所将同期线损治理作为年度重点工作任务，认真落实上级单位提出进一步压降10千伏分线、台区线损的工作要求，全面开展线损治理攻坚战，精准制定降损措施，全力提升分线、台区线损精益化管理水平。
分工明确，责任到人。该公司全面优化线损管理责任体系，不断完善线损指标考核管理机制，根据“一台区，一指标”要求将台区责任到人。沟通上级单位对线损分析、采集、用电检查、计量装置等专业进行细致培训，不断提升员工业务能力。建立线损分析例会制度，定期召开线损分析会，分析不合格原因，制定降损措施，针对长时间不能解决的问题，讨论研究解决，形成高负损治理典型经验推广应用。打破界限壁垒，强化结果应用奖惩机制，促使线损管理持续精益求精。
精准分析，提升指标。数据是线损管理的核心，该公司持续以一体化电量与线损管理系统、用电信息采集系统、台区线损大数据分析模块的数据为支撑，加强对线路、台区的监测，安排专人每日对指标进行统计分析，通过数据分析比对及时纠正异常数据，并辅助台区经理和专业人员现场治理。规范台区基础档案管理，通力协作，对关口、低压户表采集异常问题及时消除，要求日采集成功率必须达到100%。
加大基础数据核查力度，确保用户信息准确。该公司始终将基础数据核查整改作为夯实基础的基本功，对10千伏线路线变关系、台区户变关系全面核查核实，将线路接头、接线盒、电能表、表箱等是否虚接、短路作为重点检查内容。加强用电管理，确保营配数据规范性、准确性、及时性。运用系统筛查用电异常客户，提升*电窃**、违约用电排查方法和甄别技术，充分应用“警电合作”打击*电窃**和违约用电行动。
下阶段，国网张掖甘州区供电公司将继续以10千伏线路、台区线损精益化管理为主线，以“抓好降损管控，实现挖潜增效”为重点任务，精细管理、精准治理，补短板、提增效，不断提升同期线损、台区线损管理水平，高质量推进提质增效，抓经营、促生产、稳增长。（康伟）