富士康是一家全球电子产品生产代加工厂制造基地，，它的总部在深圳，总裁是郭台铭，1974年在台湾成立，1988年在深圳设厂，此后各地开始设立分厂。主要为美国苹果公司生产苹果手机，也是为苹果公司生产苹果手机的代加工厂之一，在我国各地省份都有其分厂存在，使很多社会年轻人到该厂上班，解决了我国的就业问题，每年有无数部新款苹果手机通过富士康加工生产后，运输到世界各地的实体店内进行出售，赚取到了不少利润。之前富士康因各种负面问题层出不穷，给很多人并没留下什么好印象，最近几年虽然富士康负面影响开始减弱，但最近的疫情却让其出现新的问题。
前段时间郑州富士康因疫情防控措施不到位，通过核酸检测得知园区内大量员工出现阳性，为了确保厂区能够正常加班生产完成苹果公司下达的订单任务，郑州富士康采取了某些不合理的隔离措施，导致很多员工为了自身的安全健康，手持行李成群结队不辞而别，徒步踏上回家的征程。这种现象的出现，对已身负负面传闻信息的郑州富士康更为不利，其不但要调整防疫政策及执行力度，还要想方设法招聘新的人员来弥补替代撤离离开的人员，在这复杂而又风险极高的疫情防控时期，对于郑州富士康来说可谓是举步维艰。
为了对因大量人员擅自离开富士康延误生产进行止损，郑州富士康出台针对招聘新人的11月全月正常出勤的多项奖励政策，但效果也不是那么明显，有好多人并不买账，但也有少数部分急需缺钱人愿意接受这些奖励政策，这充分说明郑州富士康在之前日常生活及上班出勤方面并没有达到让很多人满意的程度，去的人自然也少。
昨天河南要求多地基层干部到郑州富士康支援上班，之前各地也要求并开始行动起来，组织各村干部一起进入郑州富士康上班，支援时间为六个月左右。这种现象说明郑州富士康已经到了“招工难，用工荒”的地步，现在最心慌最着急的就是郑州富士康了。
表面看短时间内通过多地基层干部到郑州富士康支援上班，可以暂时缓解用人紧张的情况，但想迅速提高产量完成业绩，无疑是杯水车薪，大量新进的基层干部不但需要相关岗位操作知识的培训，还要相当长时间的磨合操作，这在很大程度上延缓了生产的进度，由于各个基层干部人员的熟练度及灵活度不一样，与之前的熟练员工相差甚远，有的年龄大的基层干部身体中途再出一些问题，都会影响正常的上班出勤，从而影响产量，能否长时间上班还是个未知数。
郑州富士康若不解决自身存在的弊端问题，不对某些政策进行反思，过去和现在的问题不但无法解决，以后存在的问题会越来越多。