合作社可以把当地周边一家一户的小农经济联合起来，可以将农产品集生产、加工、销售一体化经营，其核心是利益共享、风险共担。

从经营性质来说合作社和公司是同等的，合作社可以享受更多的惠农政策。经营合作社的方法要学习经营公司的方法。合作社经营成功的标志是进出良性循环，整体上投资要小于收入，要有利润给社员分配和合作社再发展。因此，社长一定要有开拓创新敢想敢干的精神。

养殖合作社的经营要比种植合作社更有难度。因为养殖合作社牵涉的面更广。养殖合作社证照办理以后，一定要到当地相关部门完善“土地手续和动物防疫条件合格证”等手续，最后还要到畜牧局办理登记备案。这样才能够正规合法化经营。

养殖合作社一定要打破传统的单一生产模式，要走公司+合作社+农户+多渠道+深加工+品牌路线。根据当地市场和自身实力融合发展，对于多方面资源的整合很关键。下面着重的提几点我的看法和建议：

养殖品种规划

现在很多人看到市场上哪个品种贵了就马上跟风养殖，这样的后果往往是失败。因为养殖需要一定的周期和市场培养，在决定养殖品种的时间一定要看清自己的优势和市场的发展潜力。

规模化发展

养殖行业规模化，规范化，环保化发展是趋势。看清形势做长远规划，自繁自养循序渐进从小变大。发展的过程中要不断学习和开拓市场，市场有很多商机，但是这些商机是给有准备的人的。

整合资源

现在销售问题一直困扰着养殖业的发展。市场上经常出现有价无市或者有市无价的现象。要学习和利用一切资源和手段。要合作肉制品加工厂，当地 屠宰厂 ，大型商超等相关行业，同时一定要和这些地方的管理及采购人员搞好关系，俗话说的好“不行春风哪能下细雨”就是这个道理。人脉就是商机。