近日，继18年“美国醉酒事件”之后，裁员10%高管，降低“兄弟们”福利的新闻，又将京东推上舆论焦点，相比刘强东这些年在内外部场合的豪言壮语，这家互联网公司近期的动荡令人嘘嘘。
而今天我们从另一个角度来分析，假如你是企业员工，面对老板的信口开河后又言而无信，怎么办？
在讲京东事件之前，先来扒一扒曾亲历的一段经历：
某中小企业，业务规模逐年扩大，但与之相悖的是核心人才流失严重，近年来老板逐渐意识到人才的重要性，也频繁接触外界信息，逐步引入股权、分红等各种激励措施，并于公司大小会上隆重颁布未来公司的人才战略；然而三年过去了，真正享受到新福利员工，一个都没有！年会上，老板照样强调了上述激励措施，但员工已不为所动，部分老员工私下与不明事况的新员工窃语：“都是吹牛的，每年都说，从来没人拿到过”！再后来，老板也不说了，此事算是不了了之了。
上述事件，如果你是员工，可能就认为老板言而无信，进而工作积极性下降。但我们今天站在老板的角度来分析一下：
首先，你觉得老板是为了大饼，且从画的那一天开始就没打算给福利吗？我相信大部分老板并不是，只要是个正常人，都应该明白此事件对公司及个人人设的影响！但为什么老板还会做类似承诺呢？其实老板想表达的是公司发展的愿景：我们一起好好干，然后痛快吃肉！这里头就涉及到两个问题：第一：公司发展是否符合预期，如果公司业务逐年萎靡，老板都顾不上自己了，哪里有可能给出额外的福利？第二假如公司发展顺利了，如果你也认为自己可以吃肉，我只能说很傻很天真！这就涉及到第二个条件，就是你在公司发展红利中必须做出杰出的贡献，你才有可能享受额外的福利！可以说两个条件缺一不可，老板的承诺才有可能对你兑现。
我们再来看看京东事件，是否很类似：
大家近期深扒的是之前刘强东多次在内外部场合下“不会开除一位兄弟”、“交足五险一金”、“不外包”等慷慨陈昂的言论；而眼下又曝出“取消快递员底薪”、“降低公积金比例”等做法，二者形成强烈反差。结合18年“美国醉酒门”、“高管集体离职”等事件，刘强东面临人设崩塌的危险。然而此事件，从刘强东的角度，我们再来分析下他是否言而无信？如果你是京东员工，怎么办？
从刘强东角度，做出类似承诺其实都需要有一个隐形条件：那就是公司发展的好，发展不好，自己都管不了自己了，哪里还有精力去管兄弟们，就像眼下：公司与个人出现了危机，对于刘强东而言，先保住自己要紧，人设都不顾了还顾得了兄弟们？
其次，从员工的角度而言，当老板做出类似承诺，你必须要深刻明白：没有人可以给你承诺铁饭碗，你的能力、你的职场价值就是你的铁饭碗。在职场中贡献相应的价值，才有可能保持竞争力，这是职场铁律！试想同样快递员，京东员工凭什么比四通一达待遇高很多？如果有，那也是暂时的，随着时间推移，任何一个岗位的价值与收入都会在整个社会上达到平衡。除非公司一直保持相对高速增长，且老板愿意这么给钱。否则当公司出现危机，同领域中不匹配的待遇马上面临被调整（据了解：即便调整后，京东快递员的待遇在同行业依然处于较高水平）
综合对上述两个案例的分析，最后从两个角度总结一下：
1、如果你是老板，发自内心想把蛋糕做大，也想分权分钱，那么承诺时候就要说清楚：我希望公司发展到什么程度？我会给到什么样的激励？什么人可以拿到激励？承诺时考虑清楚、把条件说清楚，同时必须言而有信。
2、如果你是员工，不管老板怎么公开承诺，哪怕老板没说透，但你也必须知道：老板表达的只是一个愿景，是希望实现的目标，但这个目标的前提通过全员努力，公司发展顺利，同时在开疆扩土中，你做出了特殊贡献的
否则请问：凭什么不给别人就给你？
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