
镜子物语:所谓好人生,就是每时每刻,都知道自己在做什么。
前段时间,儿子测验成绩不佳,爸爸跟他讨论原因,于是父子之间有了这样一段对话:
父:你觉得你成绩不好的原因是什么?
子:嗯……可是我已经努力了啊。
父:你是怎么努力的?
子:嗯……是这样,有时候,我不努力,成绩也是七、八十分;但是有时候我努力了,老师一测试,结果还是不好……
父:你的意思是,努力也没什么用,有时候还会起反作用,是吗?
子:……好像是。
我在旁边听着,忽然有点明白了。孩子不是不想努力,但他看不到自己的努力与好成绩之间有什么关联,所以努力得很没有动力。
如果把好成绩看作目标,把努力看作行动,那么,他所欠缺的,就是把行动与目标关联起来的能力。
不光是孩子,大人也是这样。 我们并不缺乏目标,只是不确定,自己为这些目标付出的辛苦到底有没有用,这种怀疑,会轻而易举地摧毁人的行动力。
时刻看到行为与目标之间的关联,这需要很强的认知能力。大多数人的状态是:大体知道这么做是有用的,但也可能没用,或者说不定不这么做更有用。很难笃定。
偏偏,大多数美好目标的达成,都有一个缓慢而痛苦的积累过程。 在突破点到来之前,会有一段漫长的黑暗隧道,仿佛没有尽头,多数人都倒下了,只有极少数人,能够坚持到看风景的那一天。
这极少数人靠的是什么?绝不仅仅是恒心和毅力。是因为即便在黑暗之中,他们也知道自己在始终在前进,自己所走的每一小步,都拉近了与目标之间的距离。换句话说, 他们掌握了把行动和目标联结起来的秘密。
说是秘密,其实就是科学的方法。只要做到下面三点,你也会获得源源不断的动力和坚持力。

01 让你做的每件事都有方向
想要建立行动与目标之间的关联,我们 首先要培养一种“以终为始”的意识 。
以终为始,是史蒂芬·柯维在《高效能人士的7个习惯》中提出的7个原则之一。说的是, 我们做任何事时,心中都要有一个清晰、明确的终极目标,要把是否有利于这个目标,作为任何一件事是否开始的依据。
所谓“终极目标”,是和“即时目标”相对的。我们的生活中充满大量的即时目标,比如完成当前的工作任务、做家务、买东西等等。一般来说,什么任务紧急,我们就先做什么。
在即时性目标的支配下,多数人的一天都是浑浑噩噩的。到了晚上合眼之前,试着回想一下今天都干了些什么,很多人说不出个所以然来,好像做了很多事,但又似乎什么也没做。
而终极目标不同, 它涉及人生价值,涉及你想成为怎样的人,呈现的是一幅未来愿景。一个人越确定自己要变成的那个样子是自己真正想要的,其动力就会越足。
比如,当一个孩子心中只有即时目标时,那他只要写完作业,就算完成任务了。但如果他有一个强烈的愿望:“有一天我要以全班第一的成绩,站在领奖台上。”那他的学习态度肯定会变得不一样。
同样,一个职场人,目标是每天完成上级交待的任务,拿到该拿的薪水,还是成为顶尖人才、行业大牛,其驱动力也是完全不同的。
更为重要的是,“以终为始”能很好地指引你的行为,让你快速判断,哪些事更重要,哪些不重要,哪些该做,哪些该拒绝。因为 你的标准只有一个:这件事是否对实现终极目标有利。凡事遵循“以终为始”,会大大提高你的人生效率。
比如我的终极目标是:用文字创造价值,打造自身的影响力。所以我喜欢阅读和写作,会在生活中留意一切有利于写作的素材,同时尽量少做与此无益的事。我的工作选择也遵循这一方向,这使我总是充满学习的热情和工作的动力。
“以终为始”不是让你设置一个遥不可及、高高挂起的目标,而是要让你所做的一切,都与这目标相关。正像柯维所说: “你应该从现在开始,以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行,一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。”

02 让每一点努力都被看见
“以终为始”从大方向上帮我们把行为与目标联系起来,但当受到失败和挫折时,人们很容易放弃自己的终极目标。所以我们必须进行目标分解,从微观上解决这个问题。
人是需要短期刺激的动物。如果让一个孩子坚持5分钟不动,就给他一块糖,那么他能坚持住。如果让一个孩子坚持50分钟不动,就给他100块糖,那么他可能最后一块也拿不到。
怎样才能让孩子坚持50分钟呢?不妨告诉他,坐在这里每过1分钟,你就能得到两块糖,但是这糖暂时不发到你手里,你可以每分钟在纸上画两块糖,算是记账。等50分钟之后,我们会把100块糖一起发给你。
这样做,孩子坚持起来是不是更容易?
把一个大目标,分解为一个个小目标,让努力的成果即时可见,这是在目标与行动之间建立关联的有效方法。
我们很容易就能将自己的某个宏伟目标分为长期、中期、短期目标,这个不难。但在短期目标之后,还要有个“细分”“再细分”的过程,这是被很多人忽略的。
要细分到什么程度呢? 要分到你的每一个小目标都能让你见到切实的成绩为止。
比如我写文章,之前给自己定的目标是,每两天一篇微头条,每十天一篇深度文。结果微头条完成得还不错,但深度文的计划经常完不成。
后来我才明白,之所以出现这种情况,是因为两天一篇微头条,很容易细分,只要一天写半篇就可以了;但十天一篇深度文,我并不能确定每天该完成多少任务,这个目标不够细致。
于是我把这十天再分解,第一天想选题,第二天搜集素材,第三天列大纲,第四天写开头……这样分解以后,我的效率明显提高了。

鉴于很多目标都有收益滞后的特点,我们也 可以把预期收益进行分解 ,就像前面说的“画糖”的孩子一样, 每天把模拟的收益入账,未来统一支取,这可以显著提升人的动力。
比如你想减肥,每天跑步1000米,但当你咬着牙跑了一星期,发现身材依然没什么变化时,很容易半途而废。
不如这样,想一想,如果坚持跑三个月,你大概率是能瘦30斤的。折算一下,90天瘦30斤,那么每3天就能瘦1斤,于是你就不需要上秤了,只要每过3天告诉自己瘦了1斤,离更好的自己又更近一步就行了。
用这种方法,真的坚持三个月,说不定会有超出预期的惊喜。

03 让目标和行动形成闭环
除了从大方向和微观上把控,我们 还要时时对目标的完成情况进行监督、反思,以确保目标与行动的真正吻合,这是很多人都特别容易忽略的一点。
张萌在《人生效率手册》中说, 一个目标的实现,必须经过“计划—实施—总结—评估—再计划”的过程,这是一个完整的闭环结构 ,能够让你的努力被看见,让每一件事情都尽在你的掌控之中。
对此,她提出了一个简单有效的方法。你可以拿出一张A4纸,中间画一道竖杠,左边是计划区,右边是总结区。
比如你要做一天计划,那么可以在左边列出来,0点到24点,每个时段你想要做什么。而右边则写上你在这个时段真正做的事。
每天晚上,拿出这张纸对比一下,看看左右两边是不是一致的?绝大多数人都会回答不是一致的。
如果你的答案也是这样,那么你要想一想,自己没有做到的原因是什么。是因为突发事件?还是因为做这些事能力不足?总之一定会有一个原因,这就是基于计划的评估反思过程。
通过一段时间的评估,你可能会说,突发事件我是需要每天留出空余时间来处理的,不能把自己的日程排得太满。你还可能说,我的情绪比较失控,会导致一天什么都没完成。然后你就可以根据实际情况,把计划进行相应的调整。
每做一件事之前,拿出纸和笔写下预定的验收标准,这是非常有益的。如果你愿意尝试,就会发现,这种简单的方法有着不可思议的神奇力量——它会让你注意更多的细节、进行更多的思考,并不由自主地更为专注。

心理学家指出,当人们预期自己能达到目标时,就会表现出行为。通过指向目标,人们会将行为保持在正轨上。 以终为始、目标细分和评估闭环,能够帮你把行为与目标紧密联系在一起,给你坚持的动力,帮你最终走出隧道,走到看风景的那一天。
七棱镜:文学硕士,资深传媒人,1年100本书的终身学习者,崇尚深度思考的文字控。专注提供职场成长深度实用干货文章。
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