这样的设计院就离死不远了
这两年，建筑行业不景气，设计院也没有几个好过的，小设计院出让、倒闭，大设计院降薪、欠薪，慢慢也揭不开锅了。就连国营设计院和上了市的设计院也在频频爆雷，财务告急，“覆巢之下安有完卵”。
一旦有了这些征兆的设计院，就离死不远啦！
第一、一把手天天抓考勤、抓节约。
这个时候，往往就是这个设计院走向衰亡的前兆，为什么呢？一把手没其他招数了，一天到晚的也没有正事可抓。
平时一把手考虑的是怎么做生意？怎么开拓市场？现在呢？黔驴技穷了，天天弄这些*鸡叫**毛蒜皮的小事。这是缺乏对员工的信任，也忽视了员工的个人需求。
是的，设计院跟做生意一样，也讲究一个开源节流，只要你能开源，你就不会太注重节流，但是当你没有开源的地方了，它唯一的出路就是节流，不然都活不下去。
第二，设计院整天开会。
一把手天天召集人开会，与会人员从懂事扩大到中层领导、班组长、技术骨干、甚至全体人员，尤其是大会二三十个人或者上百人的大会，有意义吗？没多少意义！这说明这个老板脑子里一锅浆糊，遇到问题呢，就想把大家叫来一起开会商量。他对这个设计院怎么经营已经失控了，他对他下面的团队怎么管理也已经失控了。
下面的人正在干活，正在做设计，这时候来人通知他们，哎！来来来，老板叫你开会去了，这个人知道开什么会吗？不知道！去呗，一开两三个小时，时间浪费了，跟他有关吗？好像有关又好像没关，只是去听了听，劳民伤财！
第三，设计院的优秀员工、技术骨干纷纷离职。
这是一个非常明确的信号，说明这家设计院有问题啦！春江水暖鸭先知，越聪明越能干的人越有先知先觉的能力，他们有一技之长，心里有底气，他们是最早一批跑的，不等着这个设计院走下坡路，他们就先知道，所以说一旦优秀员工和技术骨干离职，这就是一个前置信号，这个设计院的问题已经很大了。
第四，设计院制度频繁改变，朝令夕改。
设计院的制度都是在日常工作中逐步形成的，是工作中便于执行、便于管理、又能产生效益的方法成文后形成制度的，不是老板想怎么搞就怎么搞的。表面上看你有至高无上的权利，你想怎么整就怎么整，但是你这么整会导致反弹，会导致上有政策下有对策，当你这样不管不顾地出新的政策的时候，真正想干事的人又跑了，优秀的人员就走了。
第五，人事大调整，只用溜须拍马的人。
不论是设计院还是什么公司，凡是一些奸臣当道，溜须拍马的上去了，上去的全是这些圆滑的、会投机取巧的、会见风使舵的，你想想这家设计院会变成什么样？不就变成了尔虞我诈，大家都玩办公室政治，互相斗来斗去的，这时候一定会把好人都赶走，但是这些坏人，这些不怎么样的人，往往都是只会说不会干活的人，这简直就是找死。
“子曰：举直错诸枉，能使枉者直。”孔子说：把正直的人举荐上来，把不正直的人压下去，就能使不正之人正直起来。
看来，不光是设计院，做企业、做生意还是要多学学古人的智慧。
