NGC作为任天堂史上最为均衡完美的主机,为何败的如此彻底?

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本期熊叔分析任天堂游戏方糖(Nintendo gamecube)在世纪主机决战中为何败的如此之惨的原因。

NGC,Nintendo GameCube,一般缩写为GC或NGC,是任天堂公司的*四代第**家用游戏机,内部开发代号为“Dolphin”,作为N64的后续机种,于2001年9月14日正式投入市场。NGC作为熊叔最为喜欢的主机之一,却在无重大失误和缺陷的情况下遭遇了任天堂主机发售史上最为惨痛的失败(除了wiiU)。究竟是什么原因导致NGC商业上的完败,其中有哪些经验教训,对任天堂今天的商业战略带来哪些影响,以下是本文的内容。

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任天堂史上设计最为均衡、最后传统意义上的主机

回顾任天堂的历代主机产品,除了开山之作FC,不管是SFC、N64还是后来的wii、wiiU、ns都存在这样那样的不足,唯独NGC不存在这样的问题。SFC作为FC的后续机种,虽然整体机能进化明显,拥有缩放旋转等鲜明特点,但由于CPU性能孱弱,所以在高速卷轴移动方面处于下风,因此我们可以看到SFC的动作游戏特别是横向卷轴游戏比MD表现要差。N64的缺陷大家都清楚,使用低容量高成本的卡带媒体成为永远的原罪。后续的wii,wiiU,ns相比同时代主机机能差距明显,唯独NGC相比同时期竞品,设计最为均衡,堪称完美。

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N64什么都好,就是卡带毁终身

与微软、索尼等业界大佬不同,百年花札老作坊任天堂自知没有实力去创造一个技术标准引领一代技术风潮,因此我们看到当索尼拼命推行DVD各式,投入巨资研发号称模拟地球的cell芯片,微软简单粗暴移植PC主机架构,搭载自家windows系统的时候,小心翼翼的任天堂却总是选择硅谷主流架构,让自己在处在“选胜者骑之”的有利位置上,避免技术创新需要承担的巨大风险。NGC在研发过程中选择了IBM低成本、低功耗、高集成度和高性能的CPU—— “Gekko”。另外,在NGC研发过程中,任天堂最神奇之处就是选择了只有数十名员工的小公司ArtX,这个小而精锐的公司设计的“Flipper”集成了内存控制器、声卡等多个单元的高集成电路,统一的内存架构,24M的内存让NGC可以方便直接交换数据,3M的嵌入缓存设计避免了显卡渲染过程避免争抢主内存带宽,堪称任天堂NGC开发过程中最为成功的商业运作。在舍弃了N64为业界诟病的卡带媒介的同时,NGC也没有使用DVD联盟的通用标准,而是与松下联合开发了NGC专用的8cm小DVD,这既避免了向DVD联盟缴纳专利费,又有效降低了使用成本,同时大大推迟了盗版的出现,营造了良好的商业环境。任天堂收购的S3TC公司1:6的高压缩专利技术,有效克服了小DVD先天容量狭小的缺陷。

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NGC的8CMDVD不需要向DVD联盟缴费,但容量也小

外观上,NGC小巧可爱的方糖设计加上别出心裁的手把设计,更收获了包括熊叔在内的许多粉丝,橙色的NGC实在是太惹人喜欢了。由于在设计过程中,任天堂总是恰到好处的选择合作伙伴,又完全购买了该产品方案和知识产权,让NGC具有极高的硬件性价比。在与PS2、XBOX的竞争中,NGC以均衡的性能表现直接碾压了PS2,与此同时机能却与高成本的XBOX不相上下,其硬件成本却远远低于竞争对手。在降价至99美元的情况下,NGC硬件甚至还能为任天堂带来少量利润,与NGC相比,天价开发依靠不断改进才能降低成本的PS2,卖一台豪亏200美元的XBOX统统成了背景板,只有羡慕的份。

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熊叔最爱橙色NGC,特意收藏了一台后来出手了,有些后悔

NGC的硬件设计堪称史上最佳,作为一台纯粹的主流性能游戏主机,NGC完全具备让硬件开发商、软件开发商和玩家交口称赞的强大实力。那么,是什么让NGC在主机战争中败的如此不堪呢?请接着往下看:

任天堂的短视让NGC错失研发最佳时机

借鉴以往经验,在主机升级大战中,失败一方总是对下一代主机着手最早,着力最深。偏偏任天堂总是慢性子,拖拉成性。1996年,伴随任天堂N64平台首发的《超级马里奥64》创下了辉煌的销售纪录,也随即将N64短暂带入了高峰,但高峰过后很长时间任天堂没有拿得出手的新作,N64销量陷入了低潮,到1997年末,任天堂内部基本形成共识——N64的气数已尽。

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马里奥64的成功毋庸置疑,问题是只有一个马里奥

于是下一代主机的研发计划开始提上议事日程。应该说,此时任天堂的做法是对的,在索尼还在充分享受PS巅峰期带来丰硕成果的时候,提早一步进行研发,重新洗牌不失为一个正确的选择。任天堂也确实开始了行动,果断与行将就木的SGI公司中断了技术合作,在北美任天堂总裁霍华德林肯(任天堂法律大棒)的牵线搭桥下,任天堂总部开始到硅谷cagent公司,寻求次世代合作事项。

可惜,一场突如其来的变故打乱了之前的计划,1998年重磅*弹核**《塞尔达传说时之笛》发售了,《时之笛》拿到了《FAMI通》、IGN、GAMESPOT三家的满分,在本土取得了145万份的销量,海外销量更是达到了堪称天文数字的620万份,这款空前成功的作品将N64从濒死的边缘拉了回来,N64在年末北美市场销量成功超越PS,拉动N64在全球销量的复苏。短暂的销售高峰让任天堂高层陶醉了,他们错误的认为N64还有希望,殊不知这只是行将就木的N64挂掉前的回光返照而已。在现实利益与长远发展抉择中,任天堂就像一个看守果园的老农民,贪图眼前即将成熟的果实,放慢了新主机的研发计划,将宝贵的时间拱手相让。

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时之笛再成功,也不能挽救N64的命运

索尼可没闲着。1999年3月2日,索尼突然召开“PlayStation meeting 1999”新闻发布会,公布了传闻中的次时代主机PS2的技术细节、网络计划、玩家定位等一系列具体问题,并且还展示了PS2游戏DEMO,这是索尼打击威胁日益临近的世嘉DC所采取的商业手段,同时搂草打兔子,顺手给了任天堂一闷棍,这一棍子让任天堂彻底傻了,对手的次世代主机几近完成,而自己的次世代主机还完全处于白纸状态,因为任天堂刚刚终止了与cagent公司的合作计划,而计划中与IBM、松下的合作计划才刚刚开始。

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1999年suqare为ps2制作了一段FF8的演示DEMO,炸裂

被动的任天堂为了给合作伙伴打气,提振玩家信心,在极其被动的情况下于次日和松下召开联合发布会,公布了次世代主机的“海豚”计划。但发布会当天,却什么具体技术细节也没有公布,这也侧面证明了任天堂根本没有做好准备,召开发布会只是商业上的一种策略而已。在索尼的现实压力下,任天堂加快了了新主机的研发进程,并计划于2000年底发售新主机。关键时刻,业界巨鳄微软找上门来,送上了250亿美元的巨额收购计划,贪图便宜的任天堂心动了。从1999年底到2000年春,摇摆不定的任天堂不得不付出巨大精力,开始与微软漫长的谈判进程,1999年底到2000年,正是索尼PS2发售前期最为紧张与忙碌的时刻,而任天堂却忙着与微软讨价还价,次时代主机“海豚”的研发计划也受到了极大的干扰,当最终双方谈崩时,索尼PS2已经确认将于2000年3月4日正式发售。更让任天堂叫苦不迭的是,自家主机还没有着落时,微软却于3月10日正式向外公布了自己的XBOX主机计划,前狼后虎的威胁让任天堂经历了最为狼狈的时刻。

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N64在1999年和2000年逆势增长,高层为之鼓舞,自我感觉良好的迷之幻觉再次左右了任天堂的视野,为了榨干N64的最后利润,NGC发售计划再次被延期。实际上,PS2在2000年全年之内并没有叫的出手的作品,而错失发售时机的NGC却只能眼睁睁看着PS2大口大口的抢占市场份额,当后续NGC于2001年开始发售时,索尼却早早准备了《鬼武者》《最终幻想X》《真·三国无双2》等数量众多的大作,《合金装备2》更是选在9月14日NGC发售当天开启预定,索尼对抗NGC的想法昭然若揭。NGC的《马里奥》《塞尔达》却因为高层的短视,开发计划大幅滞后,发售日遥遥无期,最终有心无力地看着NGC败走麦城。

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鬼武者一代成为PS2首先突破百万的作品

NGC失败的原因有很多,熊叔认为最重要原因的是输在了起跑线上。当NGC正式发售时,PS2已经在全球狂销1800万台以上,这次世代的仗还怎么打?

NGC失败给任天堂带来了什么样的影响

虽然NGC是一台完美的主机,但结果不仅输给了当时的霸主索尼PS2,居然还输给了初出茅庐的业界新丁微软XBOX,输的如此窝囊不堪,让任天堂上上下下开始了反思。反思的结果是:一、认命。任天堂是个中型公司,与索尼微软动辄赔本几十亿美元赚吆喝相比,小本生意的任天堂根本无钱无力无技术去打一场遥遥无期的主机硬件升级军备竞赛,能过好自己的日子就好,这是任天堂最后一次*刀刺**见红的正面相抗,从此以后任天堂基本放弃了夺回主流硬件市场的野心。二、固守。要牢牢死守掌机市场霸主这条红线,谁试图染指这个市场,就集全力进行反击,这是任天堂抛弃主机升级战略,拿加强版NGC——wii来继续主机战争的重要原因。因为任天堂当时社内的资源都投入到NDS与PSP的掌机对决之中(PSP与NDS掌机大战),根本无力进行无底洞般烧钱的主机竞争。掌机市场的战争是任天堂的生死之战,守住了掌机市场,就等于为后续反击留下了战略迂回空间,任天堂就可以持久与两个业界巨鳄相抗衡,反之任天堂必死无疑。三、创新。与索尼微软正面抗衡没有优势,迫使任天堂只能另辟蹊径,去开拓为另外两家所忽视的蓝海游戏市场,这既是现实形势所迫,也是创造新收入来源的有益尝试。

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WII主打体感,但机能实质只是NGC基础上微进化

从此以后,任天堂开始了一场“你打你的,我打我的”的另类竞争,基本放弃了与另外两家的正面对抗。我们可以看到不管是wii、wiiU还是NS,基本都贯彻了这样一条商业竞争思路,主要在玩法和内容上进行创新,而主机的性能都落后主流硬件一到两个时代,虽然其中有胜有败,但不管结果如何,任天堂都坚决的将异质游戏战略贯彻了下来。

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从此以后,任天堂主打蓝海,全家同乐的异质战略确定下来

于是NGC成为了任天堂传统主机的绝唱,虽然这个主机最终销量只有2100万部,成了除去wiiU之外任氏主机中最为失败的一部,但这绝不影响玩家对它的喜爱,因为它是一部非常完美的主机。

毕竟NGC之败,非战之罪也。

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