什么是执行力？
执行力这个词我想大家都不会陌生，在生活中就已经从我们的耳朵里进进出出好几次了。那么，到底什么是执行力？ 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。在产品同质化和竞争白热化的如今，执行力就是一家企业的生命力。
那么，如何提高执行力呢？就个人而言，我认为，其关键在于加强责任意识，使企业的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，营造出一种积极向上、认真负责的工作氛围，以提高工作执行力。
如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现“机械”执行，“应付”执行，“随意”执行等方面的问题，使最终目标无法达到或效果甚微。
比如填一张最基本的发货生产申请单，只要稍微仔细点的人都可以完成的很好，但是就有一些人不是产品型号和名称对不牢，就是色号不清楚，又或者是理论涂布率搞错导致数量不对，其实他们不是不懂，而是缺乏责任意识，缺乏对工作负责的态度。责任似乎是一个很空洞、很虚幻的概念，说不清楚责任到底是个什么东西，但是我们却能真真切切感受到它压在我们身上的份量。
2016年5月31日下午五时五十三分，江苏启东海四达电源有限公司锂电车间发生火灾爆炸事故。事故共造成20名企业员工和消防官兵受伤，医院全力救治伤员。截至昨夜11时，其中1名消防战士牺牲，1名企业员工身亡。2016年，位于南海区桂城平西工业区的佛山市南海区佛胜鞋厂发生较大火灾事故，造成4人死亡。相关责任单位监管责任落实不到位是导致事故发生的间接原因……
这样的灾难每年都会发生，虽然出现的形式各不相同，但都有一个共同点：相关负责人缺乏责任意识！
列夫▪托尔斯泰曾说：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任。”
英国前首相丘吉尔也谈到：“高尚、伟大的代价就是责任。”
著名的管理学家陈浩提出：“工作就意味着责任，实现目标就意味着奉献。”
这许许多多的名言警句和现实事例，都告诉我们责任的重要性和必要性。著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”；在微软，“责任”贯穿于员工的全部行动；在美孚标准石油公司，让责任感成为一种生活态度和习惯。可见，对于企业的快速、健康、持续发展而言，切实增强员工的责任意识已是势在必行，刻不容缓。
那么，如何加强团队成员的责任意识呢？
在这里浅谈三点。
第一，在其位、谋其事；在其岗、背其责。切实干好自己的本职工作是增强责任意识的基本点。好比市场部人员作为和业务经理的对接点，就应该做好收集信息，服务客户等工作；督查人员就应当排查隐患，管理施工，管控质量；质检人员就应当严管质量，精益求精；施工人员就应当按序施工，把握进度等等。
第二，端正工作态度，面对问题勇于担当、积极应对。这是责任意识的一个升华。很多人在工作中都是消极应付甚至带着负能量的，尤其是碰到问题或接到客户的投诉时，首先想到的就是找借口推卸责任，东扯西扯争的面红耳赤，既浪费了时间又浪费了精力，最终还讨不到好。与其如此还不如端正自己的工作态度，勇于担当并且想方设法解决问题，用行动及成果来表明一切。
第三，学会从责任意识中激发工作热情，变“被动接受”为“主动出击”。在工作中，我们经常会听到这样的话“对方领导在开会，他说开完会再和我联系”或者“那份单子在走流程，等走完流程他们会给我的”，还有一种现象是领导拨一下就动一下，拨到哪就动到哪，不拨就不动。其实这就是责任意识还不够强的体现。因此，我们必须主动出击，超前思维，用百分百的工作热情去激发出自己“干则必成”的强大执行力。
执行力大厦是由员工像一粒粒沙子一样组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个大厦才能建得更高。我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好！