什么是人力资源咨询，人力资源咨询能为企业带来什么，企业遇到人力瓶颈是不是应该请人力资源咨询公司过来解决？关于企业管理的第三方资源，很多企业对其存在着一些疑问?下面我们就来谈谈人力资源咨询这个第三方机构。
人力资源咨询主要围绕着人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。所谓人力资源，就是以“人”为第一要本的指导思想，人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。
人力资源咨询的管理理论和方法涉及的领域比较多，像管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等学科都包含涉及到，所以这是一门技术性很强的管理工作，对这门工作的管理咨询师要求也比较高。
提升人力资源管理体系的四大系统五项基础
联合咨询公司认为企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容：
1.企业人力资源管理系统诊断
2.岗位梳理与设计
3.岗位分析与职位说明
4.岗位价值测评
5.岗位级别矩阵设计
6.薪酬管理系统设计
7.基于价值的宽带薪酬体系设计
8.基于平衡记分卡的KPI体系设计
9.绩效管理体系设计
10.人才素质测评
11.岗位竞争机制设计与辅助实施
12.战略性人力资源规划
13.公司培训管理体系设计
14.员工职业生涯设计
15.高管激励与员工持股机制设计
16人力资源管理制度与流程设计
17.员工管理手册制订
18.企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务
人力资源的重要性：
1、从长远来看，未来人力资源不仅仅是流动的工具，更会被企业当做一项资产来进行管理。
2、将会是一种人才管理的战略性资源，其管理实践难以模仿，所以比其他竞争手段更有效。
3、除了和企业明确的战略保持一致以外，人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响，隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。
从上文我们认识了人力资源咨询是什么，人力资源管理体系和企业在人力上遇到的常见问题，以及企业人力资源的重要性。那么人力资源咨询能够为企业做什么？带来什么？下文再分享。