基于互联网的知识付费、内容付费2016年可以说是个元年，随着知识付费的兴起，围绕着知识付费的各种各样的服务也开始前前后后的出现，千聊就是其中之一。
像我们做微课，总不能老上映客直播吧。当然也不是完全不行，只是映客在形式和调性上，和我们调性不太一致，怎么说呢，就像是在夜总会传教。所以，像千聊这样的项目，就慢慢起来了。千聊就是一个集合了各种微课直播的平台。
任何讲师，甚至是个人都可以在千聊公众号或者App上创建自己的公开课，并分享到朋友圈，邀请别人参加。打开千聊，我们也能付费预约听课，课程内容涉及到各个领域，比如情感、商业、国学。
2016年3月成立的千聊，现在全平台的用户数量达到了6000万，公众号也有700多万粉丝，注册的知识分享者也有30万，每天有超过百万的访问用户，平台的月流水已经在千万级别。2017年2月，千聊获得近千万美元的A+轮融资，由分享投资的享投就投平台领投、九宇资本等跟投。
成立不到一年时间，千聊就能迅速聚集6000万用户，不得不说它赶上了个好时候，具体来说就是：
- 首先，千聊的产生，离不开知识付费的发展。
在公众号变现方面，除了广告，越来越多的平台开始销售知识。知识付费潮的兴起，催生了像千聊这样为知识付费提供基础设施的平台，而千聊这样的平台又进一步促进了知识付费的发展。像千聊的6000万用户大都是主讲人引过去的；
- 其次，从消费者角度说，他们也需要一个聚合型的平台，可以按照兴趣，查找相关内容，而不是自己再一个一个去各个平台上查找，浪费时间嘛。
搭建知识付费平台，做知识付费基础设施，千聊不不是首创，这这前就有分答、知乎live，还有更早的多贝等等，但千聊却能弯道超车，迅速积累6000万用户和大量的大V资源，做到月流水千万，显然还是有自己的过人之处。在我看来，这些过人之处主要体现在下面两点：
- 首先，它降低了进入知识付费的门槛。
在千聊之前，能够玩转知识付费的是像得到、分答和知乎live这种拥有大V资源的平台，但是在千聊上，更多的是草根型的资源，并没有多少大众普遍认知的面孔，有的是大家普遍关心的话题；
- 其次，抓住了其他平台还没有重视和注意的付费用户，并根据用户特点推出契合的内容。
像千聊的700万用户中，其中有70%是毕业5年左右的女性，这些用户大都生活在一二线城市，并且已经结婚，物质基础也不算差。他们更关注情感、亲子和两性之类的内容，而千聊平台上有很多这样的内容，最大的隐患是腾讯。
千聊创始人朱峻修曾担任妈妈网副总经理兼产品总监，也曾是美柚产品总监。从他的经历，我们就可以看出，这是一个典型的运营型人才。其实做个像千聊这样的产品，本质就更像是运营社区，所以懂运营应该是做这一行的基本要求。
就目前来看，千聊算是一个平台型的产品。一直以来，平台和内容之间就有个博弈的过程：一开始是平台依赖内容吸引用户，平台对内容的依赖要远大于内容对平台的依赖，但等到平台用户稳定之后，内容就得依赖平台曝光自己。我觉得千聊今后的发展路径应该和优酷爱奇艺很像。它要想走得远，还得在拿下大咖引流的同时，更多的自制优秀内容，打造品牌。
千聊做这件事，因为有公众号和整个微信生态体系在支撑，看起来似乎很容易就做到700万粉丝，千万级流水，但这背后还有一个重大的隐患就是，千聊依附于腾讯，万一腾讯自己搞，那千聊要想反击也有些困难，当然这块目前还不用担心，3Q大战之后的腾讯相对克制了一些。除了这一点，千聊还得解决两个问题：
- 首先，千聊作为一个为讲师提供讲课直播的平台，一开始靠讲师做用户引流，它量会起得很快，但是它因为工具属性大于社交属性，用户和平台的连接会比较弱，所以这些流量也很难留在平台上，千聊想再做二次分发，也会比较困难；
- 其次，要提防来自于外部产品的反超和竞争。像荔枝微课、微课堂之类的教育平台，以及被微博收购的红豆live等等，也都在觊觎这块市场。还有既做平台，又做内容，并且还拿下了诸多大V的罗辑思维，你怎么知道他不会涉足微课直播这块内容呢？这块的市场才刚刚开始，激烈的竞争还在后头。