职场好比江湖，充满着利益纠葛和勾心斗角。没有一定的城府和阅历，是很难在复杂多变的环境之中不摔跟头的。怎么才能避免被人所算计？反复研读下面案例，你必定能够少走一些弯路！
【 案例原文 】王轨尝与小内史贺若弼言：“太子必不克负荷。”弼深以为然，劝轨陈之。轨后因侍坐，言于帝曰：“皇太子仁孝无闻，恐不了陛下家事。愚臣短暗，不足可信。陛下恒以贺若弼有文武奇才，亦常以此为忧。”帝以问弼，对曰：“皇太子养德*宫春**，未闻有过。”既退，轨让弼曰：“平生言论，无所不道，今者对扬，何得乃尔反覆？”弼曰：“此公之过也。太子，国之储副，岂易发言！事有蹉跌，便至灭族。本谓公密陈臧否。何得遂至昌言！”轨默然久之，乃曰：“吾专心国家，遂不存私计。向者对众，良实非宜。”
【 案例解读 】案例之中，王轨一口气连犯了五个职场大忌，可算得上是真正的职场“傻白甜”。而我们想要在职场中稳步发展，不遭受重大挫折，要做的也就是避免犯下类似的忌讳。那么王轨在案例之中究竟犯了哪些忌讳呢？
1.当着同事说抱怨领导的言语。
同事之间的关系，类似于“人力供应商”式的竞争关系，大家都有一个共同的目的，那就是通过获得领导的青睐，拿下更多的“业务订单”。因此，在同事面前说领导的“坏话”，就好比在同行面前说客户的“坏话”一样，无疑于“授人以柄”。案例之中，王轨在贺若弼面前说太子的坏话，就是犯了严重的“授人以柄”的错误，给对方在领导面前攻击自己提供“炮弹”。
2.被同事“指瞎子跳崖”式误导。
前面讲了，在同事面前说领导坏话，无疑是授人以柄。而王轨所面对的人（即贺若弼），不是一个单纯的“小人”，而是一个城府极深的“权谋家”。贺若弼掌握这些“黑材料”之后，并没有直接去找领导“打小报告”，因为这样毫无章法地直接“攻击”，多疑的领导可能并不相信，反而会怀疑自己的“人品”。因此他采取了一种 “指瞎子跳崖”式战略误导 ，怂恿王轨主动去找领导理论，以达到“飞蛾扑火，自取灭亡”的效果。
3.在公开场合曝光领导丑闻。
俗话讲：“家家有本，难念的经。”周武帝宇文邕虽然雄才大略，但由于子女教育方式不当，他的太子始终“不成器”。王轨在被同事忽悠后，不讲策略地直接在公开场所大谈特谈太子的“劣迹”，这无疑是揭领导的“疮疤”，曝光领导的“家丑”。即便他讲的内容属实，也会让领导在众多下属面前颜面尽失，更会让领导的接班人对其恨之入骨。
4.团战时，被“僚机”出卖。
王轨向领导反映重大问题，本来还指望同事贺若弼做自己的“僚机”，在领导责怪时给自己提供“掩护”。但是由于其“识人之术”不过关，不能够洞察到人心的险恶。在对质时，贺若弼突然“反水”，否认自己与王轨在太子的评判上持相同观点，搞得王轨一个人“在风中凌乱”，独自承受领导的雷霆之威。
5.责备同事，反被对方*脑洗**。
事后，王轨不但不汲取教训，主动与对方划清界限，组织力量进行“反击”，反而主动去找贺若弼理论。这样一来，又给对方提供再次“*脑洗**”的机会。贺若弼辩解道，我在领导面前那样说话，不是专门“坑你”，而是完全出于维护领导权威和组织利益。问题其实还是出在你的身上，谁叫你不选择正确的场合和时机呢？
总而言之，在任何地方，资源总是稀缺的。人们围绕着稀缺的资源，会进行一系列纵横捭阖和明争暗斗。在这种情况之下，谁不心怀警惕，没有城府和策略，谁就会在“过独木桥”时被其他人挤下水去…
高手！教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技，难怪他能够笑到最后
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