很多老板之所以出现危机，就是因为没有危机意识，没有预算机制，导致资金链断裂，最终导致公司出现严重危机：
外面债务缠身！天天被逼债的逼得快疯掉了，但是到处融资却毫无进展！
内部管理层，管理松散，没有结果，好像你身边突然就没有一个人才了，曾经的战将功臣已经严重消极怠工，业绩毫无进展！
基层员工工作散漫，业绩止步不前！
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你已经清晰的感觉到危机、压力、烦恼，你和你的高层、员工，都能清晰的明白：只要大家动起来，有了业绩，一切都会好起来，但是事情总是事与愿违！
公司的大事小事，所有琐事仿佛一下子全部移到了你的身上！
你特别烦恼，特别头疼，也特别的累！管也不是，不管也不是！因为你已经拖欠员工工资几个月了！
就好像下面这幅图一般，处处危机，却又无处可逃！
我们在网上找到的最好解决方案是：
一、首先需要解决“蛇”的威胁。
解决蛇的最好的办法就是“以静制动”。
蛇视力不好，习性是爱静，蛇只有受到惊吓的时候才会先发制人，你不动，它就不会咬你。
你不动，蛇会自己溜走。
第一关度过了，其它事就好解决了。
二、不用担心树会折断，仔细看图你会发现，树是被砍去一半，看起来危险，但并没有折弯，说明它还是有承受力的。
三、等待蛇爬走了，你上树。剩下的就是你和狮子比耐性。
四、狮子走了你就完全安全了，不必理会池中的鳄鱼。
这张图实质说的是中国当下的很多中、小、微企业的现状。
大树：是你的企业。企业时刻都有被折断的危险。
水：水是你的财产，财产越多，危险越重。君不见多少大鳄昨日风光无限、今日已成牢狱之身。
水中的鳄鱼：是你的同行。无事时，友好和你；有危难时，他张大嘴等待吃掉你。
地下的狮子：是客户、银行、小贷公司等债主，你有险无险他都等待吃你的肉。
树上的蛇：是你拖欠几个月工资的员工。不解决你的债务，债务就时刻盯着你，时刻威胁着你的生命。现在很多不是都死在债务问题上了吗？
天上的大雁：是你的亲友团。你好，亲友共绕；你难，亲友都飞。
树上吊着的人：就是企业的法人。谁都可以离树而逃，唯他必须独自承担，无依无靠。
地下的斧子：就是你企业的产品，产品必须时刻具备唯一性和必须性。
企业遇到的最大危机，其实就是资金链断了，就像树一样，被砍了打半，马上就要倒掉一样！最好的解决办法就是，让资金流动起来！
老板欠客户等一大笔外债，有拖欠员工很多工资，还被同行盯得紧紧地，只要一有机会，就会上来咬你一口！而亲友们，关键时候，往往是最靠不住的！
在这些危机中，债主们天天上门逼债，造成很大的负面影响（如同狮子一样，是不是的怒吼两声，吓得老板提心吊胆）；员工默不作声，用怠工抗拒（好像蛇一样，盯着老板，）！
很多老板在处理问题时，就出现问题了，眼前哪里急，就解决哪里！ 老板好不容易融点资金进来，因为怕客户闹，怕影响不好，刚融到手的资金，转手就还了外债！
结果你外债很多，给了一块，马上就又来了一群！怎么你也还不完！
员工这边看见你有钱，也不给他们发工资，把钱都换外债了，员工就更不干了，你企业的业绩就是上不来，现金流就是动不起来，债务越积越多，危机愈发严重！
现在我们把方向换一下：
把外面所有的债务先放到一边，先解决员工内部：
1，解决员工工资拖欠问题，
2，提拔和你、企业一起走下来的员工，
3，给他们放权！
这样员工的动力干劲就会回来，公司的业绩就会好转，然后开始慢慢的偿还债务，在慢慢的消除负面影响！企业慢慢的就会好起来，彻底的活了！
以上是我的个人建议，个人始终认为员工才是公司生存的根本，客户是公司的发展根本！在生死存亡之际，我们要先生存，后发展！只有解决了温饱问题，才能更好地服务客户！
