变局之下房企靠什么制胜未来 (大洗牌房企未来发展趋势)

聊这个问题之前,我们先来看看太原房地产发展的轨迹。

最先进入太原商品房市场的项目是小店区小马村的“韶曦别墅”,时间是92年,后因为烂尾改名为“富贵园小区”。如今这个小区基本处于无人管理的状态,到了冬天居民只能自费烧燃油供暖。

品牌房企能带来什么,本土房企与外地房企的对比

94年,是太原本土开发商开始出现的时间,主要有中博、华宇和云长地产;佳地花园、漪汾苑、永乐苑等最早一批高端小区就是那个时候建成的。

98年是太原房地产市场的转折点。98年太原取消了福利分房,商品房逐渐成为大家住房的新选择,大唐四季花园就是那一时期商品房的代表,之后又出现了阳光地带。代表公司有山西大唐、新大陆、阳光地产、青龙地产。

04年之后,太原本土房企崛起,以恒实、宝地、中正、辰兴等公司为代表的公司占据了太原商品房几乎全部的市场;我们现在熟知的和信摩尔就是恒实那一时期的代表作。

品牌房企能带来什么,本土房企与外地房企的对比

06年年底,品牌房企绿地和万达双双进驻太原,之后的太原市场逐渐呈现出两方割据的态势;07年富力进入太原市场,同时也带来了精装修交房的理念,太原市场开始进入“精装时代”。

07年之后,品牌房企带来的全新商业模式、营销策划手段以及广告投放力度都是同时期本土房企无法比拟的,太原本土房企逐渐开始显出颓势,富力和恒大也是这一时期进驻太原的。

10年之后,品牌房企开始大规模进驻太原,本土房企在巨大的冲击下,或转型、或收缩、亦或是把目光投向周边县城;品牌房企逐渐接收太原市场,呈现一边倒的态势,万科就是这一时期的代表。

品牌房企能带来什么,本土房企与外地房企的对比

尤其是15年之后,太原的新项目以城中村改造为主,大部分都是品牌房企与政府合作开发,或有一两家国企背景的品牌房企可以分一杯羮,其他大部分都很难拿到优质的地块。

之后将近5年的时间,太原市场一直是品牌房企的天下,太原市场上几乎看不到新的本土房企出现。如今品牌房企遍地开花,本土房企也只剩中正、恒实、复地、国投、辰兴、通富、山投、万景源等还有新项目推出。这些本土房企不是有国企背景就是有着十几年的开发经验,太原市场上的小型本土开发商几乎已经绝迹。

从04年崛起到07年衰退,太原本土房企仅辉煌了两年多,是什么原因造成了这一现象?

首先是本土房企发展的滞后

从98年到04年,全国的房地产企业都在疯狂的蓄力中,品牌房企大多数在这个时期就已经开始全国布局的战略,招揽人才、组建团队、划分区域,走专业、大盘路线,他们在宣传时除了产品本身,更注重理念的传播;而太原的本土房企依然以报纸、广播、口耳相传等传统宣传方式推广项目,目标群体也以高端客户为主。所以很多太原市民第一次认识商品房时,接触到的都是品牌房企,自然也就在潜意识里将商品房和品牌房企挂了钩。

本土房企专业程度更弱

这里所说的专业程度,不单单指房产的开发,还包括物业、公关、经济实力等方方面面。房地产讲究长效口碑,太原市场上的品牌房企大多数在拿地前就已经开始了一系列准备工作,从预售到交房通常能在两年左右完成,本土房企要在三年左右。开发周期越长,所需要的资金支持也就越多,出现问题的可能性也越大,这也是目前太原市场上本土房企维权频繁的一大原因。另外,同样程度的维权事件,品牌房企的反应速度也更快,给人更靠谱的感觉,所以大多数人宁愿多花点钱也要选择品牌项目。

全国大环境如此

不单单是太原,全国范围内的一二线城市几乎都被品牌房企占据,开发模式也以“品牌房企主导、本土房企跟随”为主,本土房企只能在品牌房企的夹缝中艰难求生;而且今年4月住建部下发了住宅用地供应“五类”(显著增加、增加、持平、适当减少、减少直至暂停)调控目标,将土地开发的最长周期定为36个月(三年)。为了土地市场的正常周转,土地供应将会更加倾向于开发周期较短的品牌房企,未来本土房企的发展会更加艰难。

品牌房企能带来什么,本土房企与外地房企的对比

但本土房企也并不是没有希望,毕竟品牌房企现在大多数的项目都是中高端改善盘,刚需市场依旧还是本土房企的天下。本土房企如何发展,叔在之后的文章中会和大家聊到。你看好本土房企还是品牌房企?文末留言告诉叔……