回首2018
和英阿米巴,你真的不错!
千锤百炼方成钢!2018年,和英集团四天三晚大型王牌课程全年共举办23期(总第121期),期期爆满,好评如潮,服务受益的企业学员数以千万,是中国阿米巴经营当之无愧的领军者。
迈步2019
和英阿米巴,你又是先锋!
迈步2019,1月9-12日,中国阿米巴经营迎来新年第一期大型盛会,和英集团122期北京《阿米巴经营方案实操班》隆重开幕,虽然年关将近,但企业家们依旧争分夺秒。今天,300多位企业学员共聚课堂研修阿米巴经营之道。

阿米巴经营持续火爆,300人北京班今天隆重开幕

阿米巴经营持续火爆,300人北京班今天隆重开幕
本期课程由和英集团董事长/首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问黄昱焙联袂主讲,咨询师团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。
阿米巴经营的作用,是帮助企业实现持续改善,日益精进。阿米巴经营之所以称为经营,是意在解放企业的心灵,提升企业人的意识,从而强化、改善企业的体质。随着企业体制的改善,企业的活力得到提升,创造力也大幅提高,企业的竞争力自然更上一层楼。

阿米巴经营持续火爆,300人北京班今天隆重开幕

阿米巴经营持续火爆,300人北京班今天隆重开幕

阿米巴经营持续火爆,300人北京班今天隆重开幕
在阿米巴经营里,由于组织被细分,成员们更加了解自己的工作会对部门造成怎样的影响,也提高了员工的主人翁意识,每一个员工都参与经营,充分发挥自己的能力,将自己的工作成果直接和阿米巴单位的经营成果联系起来,达成阿米巴单位的利益与整个企业的利益的共赢。经营者必须要将各部门的资源分配合理协调,从企业全局出发去了解每个阿米巴单位的经营状况。