在单位里,我见过最愚蠢的四件事:1、把同事混成朋友;2、对领导敬而远之;3、掺和同事的工作;4、反复提自己犯的错
在单位里工作,很多人都希望能够安安稳稳地度过,少一些是非纷争,多一些清静自在。但现实往往骨感十足,各种令人哭笑不得的荒唐事在这个环境中屡见不鲜。
如果问我在单位里见过最愚蠢的事,那段经历发生在我进入这个科研机构工作的第三年。当时我26岁出头,对职场生活还懵懵懂懂。
很快,我就遇到了四件令人啼笑皆非的荒谬事,那些往事至今回想,仍让我啼笑不得。如果当初我能勘破这四件事的本质,或许就不会在单位里吃这么多亏了。
愚蠢之事第一,就是把同事混成了朋友。那一年,我加入了一个新团队,负责重要的科研任务。团队成员共有5个人,我是其中年纪最小的一员。
起初,大伙相处得很融洽。我们不仅在工作时密切配合,下班后也会经常聚在一起打游戏、喝酒。我尤其和一位叫凯旋的同事关系亲密,经常请教他工作上的难题。
凯旋不但谆谆教导我,下班后也常邀我到家里做客,吃他妻子精心烹制的家常菜。我天真地以为,凯旋就是我在单位结交的第一个好朋友。
很快,我就发现了事情的另一面。每当团队有重要任务分配时,作为资历最老的凯旋总能把最轻松的部分分配给自己。我们这些年轻人则不得不扛下大量繁重的工作。
有一次项目关键时刻,我向凯旋求助。没想到他竟然给我一套完全不靠谱的方案,结果我按他的方法做,差点出了大错。
最令我愤怒的是,在项目小结会上,凯旋竟然当着所有人的面,把我的失误无限夸大,还拿我的表现唱衰整个团队,台面上臭骂我一通。
我懵了,难道凯旋不是我的朋友吗?为什么要如此诋毁我?看着他阴阳怪气的嘴脸,我才猛然意识到,单位里根本就没有所谓的"朋友"这一说。
在这个复杂的环境中,每个人都是竞争对手。凯旋之所以装出一副朋友的模样,不过是为了防止我对他有所戒备,从而在工作上占我便宜。
我痛定思痛,决定在单位里与人保持距离,绝不再将同事当成朋友。因为你永远无法分辨一个人是出于真心对你好,还是别有用心。
愚蠢之事第二,就是对领导敬而远之。说实话,我进入这个单位的头几年,对于上级领导们都抱有一种敬畏之心。我极为尊重他们,生怕得罪了他们。
比如当时我们部门的领导是个50多岁的老者,名叫宗至理。他为人是很彪悍,动不动就大声斥骂下属。我见到他时,往往一句话也说不出来。
宗至理对我的态度相当不错,时不时还会拍拍我的肩膀,夸奖我是个"乖小子"。我对他自然是毕恭毕敬、躬躬做做的。
一次,部门聚餐时,宗至理忽然找我谈话,问我最近工作是否有什么困难。
我心想,终于有机会和领导好好交流了,于是拘谨地向他诉说了许久的心里话。说到后来,我甚至痛哭流涕,向宗至理吐露自己对工作的种种迷惘。
然而,宗至理竟然对我的剖白熟视无睹,他只是露出一副假惺惺的关切表情,等我把话说完就立刻离开了。
我当时目瞪口呆,这才恍然意识到,原来宗至理根本就没有认真倾听我的谈话,他只是想利用这个机会展现一番"慈父"的形象而已。
我从那次经历中懂得了一个道理:作为基层员工,与其对领导拘谨恭敬,倒不如坦率以待,维系一个专业的工作关系就好。
因为正如宗至理那样的领导,他们根本无暇关注下属的所思所想,只会把你当做谄媚和自我包装的对象。你越是对他们卑躬屈节,反而越容易被他们忽视和利用。
所以,在单位里与上级相处时,不必把他们奉为至高无上的神祇,也不要试图与他们建立私人关系,保持一个应有的距离才是至关重要的。
愚蠢之事第三,就是掺和同事的工作。我们部门里有个同事叫程自昂,他对工作一直抱有狂热的热情,但能力实在平平。
他的直属领导是个叫寒霜的姑娘,比我们大不了几岁,但为人相当谨慎老成,对下属的事务把控得很严。程自昂觉得寒霜对自己要求过于苛刻,经常私下向我诉苦。
作为一个年轻的小伙子,我受不了程自昂的哭诉,就主动要求替他分忧,说什么事情有我在,他就省心了。
于是在很多次的工作例会上,寒霜一提到程自昂的工作,我就控制不住要给程自昂解释辩护,替他开脱。
有时候,我甚至直接干预程自昂的工作,在他的方案中贸然做出修改。起初寒霜并没有对我的无理行为做什么,但最后实在是忍无可忍了。
一次开会时,寒霜当着所有人的面狠狠斥责了我一顿,说我是不务正业、多管闲事的纨绔子弟。程自昂在一旁听了,竟然也不为我解囊,反而捂嘴偷笑。
我当时无地自容,才意识到自己做错了什么。原来在单位里,同事与同事之间的工作关系是私密的,是一种默契与契约,外人不得插手半句。
我这样唯恐避之不及,反而将程自昂推上了风口浪尖,害得他成了寒霜责骂的对象。换句话说,我试图帮助他的舛努,反而将他陷于更为危险的境地。
从那以后,我再也不会轻易介入同事的事务中。因为单位里每个人的位置都很微妙,作为外人我们是难以全部掌握的,所以最好还是远离别人的工作圈子,老老实实做好分内之事。
愚蠢之事第四,就是反复提自己的过错。作为一名普通的科研人员,我难免也会在工作中犯一些错误。一开始的时候,我还挺在意这些过错。
一旦犯了错,我就会主动向领导们汇报并道歉。我以为这样做是诚恳的表现,会让他们重视我、宽恕我。
哪知道,领导们却对我的"主动坦白"并不买账。有一次我再次向部门领导出丑地汇报自己的一个工作纰漏时,他直接打断了我,并冷冷地说:"你以为每次都向我们道歉,我们就会觉得你很诚恳吗?"
"反正你已经从来没有把工作做好过,如果真的诚恳,你就应该从现在开始抓紧改正,而不是耽于口头上的虚伪道歉了。"
我当时被领导的话狠狠地击中了,不禁反思自己是否真的诚恳过。原来在他们眼里,我根本就是一个工作马虎、完全做不好的人,这样的道歉行为也就等同于虚伪和自我陶醉。
我沉默了很久。是啊,作为一名普通员工,我唯一该做的,就是努力将工作做好,而不是固步自封地给自己开脱。
单位里上上下下的人,谁会真心重视一个连本职工作都做不好的人的口头道歉呢?我才意识到,在这个严肃的环境中,言语比任何行为都要失却份量。
所以从那以后,我再也没有像过去那样对领导们汇报自己的过错,而是静下心来,努力将工作做好,用事实说话,用结果换取领导们的认可。
至于偶尔的疏失,我也学会了淡然以对,把注意力集中在改过迁善上,而不是自怨自艾和口惠而实不至。
这四件愚蠢的事给了我沉重的教训。它们犹如单位生活的明灯,指引我如何在这个环境中生存。
我希望大家都能够及时识破这些无谓的陷阱,少踩一些弯路,在单位里实现自我的价值和理想。