怎么让熊孩子急眼 (看清熊孩子的方法)

在人际交往中有眼力见儿的人更容易招人喜欢,显得机灵、会来事儿,然而自己家孩子却是越大,越没眼力见儿。谁都不希望自己的孩子只会读书,将来成为“高分低能”的人。但是,眼力见儿这个东西,真的是可培养的吗?

孩子缺乏眼力见能力怎么办,熊孩子胆子大了怎么办

“眼力见儿”这词,是北方俗语。主要是形容一个人懂得察言观色,见机行事。简单说就是:眼里有活儿,心里有数,不用别人提醒就及时去做。有时,要夸哪个小孩儿会来事儿,就说“这小孩儿不错,挺有眼力见的。”要损哪个小孩儿,也会说“干啥啥不行,也没个眼力见。”

很多孩子在这方面常常让家长犯愁,比如大人们在说话或打电话时插嘴、抢话,吃饭不知道帮着拿筷子做些力所能及的事情、说话没有分寸等,虽然看似都是生活“小事”,但却显露出孩子以自我为中心、不顾他人感受、情商低等问题。

如果家长不去重视,那么无论是在孩子的成长阶段还是未来进入社会、职场,都可能会让他们陷入囧况还不自知的境地。

“眼力见儿”必备的社会“生存”技能

之所以说眼力见儿是社会生存技能,是因为有眼力见儿的人,会去关注周围人的情绪,周围人的心理,做事情懂得审时度势。我们并不是希望孩子有多圆滑,而是遇到事情,能够做到有分寸,自己有能力用妥善的方式加以处理,对于在未来的人生中,有眼力见儿可以说是他们立足社会的隐藏必杀器。

孩子缺乏眼力见能力怎么办,熊孩子胆子大了怎么办

网上曾有人把没有眼力见儿的诸多行为编成了段子,比如领导夹菜你转桌,领导上听你*摸自**,领导讲话你唠嗑,领导开门你上车……等“N大不懂事”。这个世界处处都在考验着我们的眼力,那些具有眼力的人,多会准确抓住机会,获得成功;而眼力不佳的人,则会浪费一次又一次机会,最终一事无成。

王健林曾在一档访谈节目中,被问到:作为一个日理万机的大企业董事长,选人的标准是什么?王健林丝毫没有犹豫的说:“我提拔员工,就看他有没有眼力见!我曾经开除过一个年薪80万的博士,他是从基层一点点做到我办公室助理的岗位,但是我却选择了一个月薪5000元的大专生,就是因为这个大专生会做事啊。”可见,眼力见儿是现代人必备的一种生存技能。

有眼力见儿并非拍马屁

有些人认为,有眼力见儿不就是爱拍马屁或讨好型人格吗?比如孩子见到老师特会说话,在学校帮助老师做事情;在职场,员工很会察言观色,总是急领导所急,忧领导所忧等。表面上眼力见儿与“拍马屁”行为有相似之处,但实际这是一种偏见。

孩子缺乏眼力见能力怎么办,熊孩子胆子大了怎么办

社会学家表示,眼力见儿其实是一种观察力,是一种为人处事的技巧,也是一种高情商的表现。情商之父丹尼尔·戈尔曼曾所说:一个人的成功,IQ(智商)的作用只占 20%,其余 80%EQ(情商)的因素,也就是如何做人。

“眼力见儿”后天可塑 三步让娃有效提升

“眼力见儿”虽然是生活中的小事儿,但在教育家和心理学家眼里, 却是一个很重要的内容。很多父母认为,孩子的“眼力见儿”是天生的,根本就没有意识或者说不知道怎么培养。其实,一个人有没有“眼力见儿”取决于其观察力、共情等能力。它既有先天的遗传因素,天性使然,更有后天家庭教育的影响与培养。而且,后天的因素占比更大、更重要一些。家长可以从以下几点来培养孩子的眼力见儿。

培养观察力

观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉过程,是知觉的高级形式。有眼力见儿的人,往往通过观察,可以获得周围的信息。而孩子的观察力培养是需要贯穿于每日生活的各个环节,经过家长的训练,逐渐形成和发展起来的。

幼儿正是观察、模仿能力最强的时候,比如看见妈妈扫地、洗衣服等,主动帮忙。其实这就是培养“眼力见儿”的好开端,但因为他们对行为的辨别能力还不是很强,缺乏独立、系统的观察能力,所以往往抓不住事物的本质,或者看的粗心、笼统。此时,就要注意正确的引导,通过直接体验,让孩子累积对情景的感性认识,从而培养对事物观察的能力和习惯。

重视培养孩子的共情能力

有眼力见儿第二个关键,就是培养孩子的共情能力,它可是构成情商的重要组成部分。一个情商高的人往往共情能力也是很强的,他们能够准确理解他人特定的想法和感受,并把这种理解以尊重、关切、温暖的方式表达出来,大力嬷嬷认为它同样也代表着一个人的教养。所以,家长如果从小就培养孩子共情,长大了自然就会发展出很好的情商与人际关系。

父母可以通过向孩子分享自己的情绪状态,及产生这种情绪的原因,明确告诉他们:你这样做我很高兴;你那样做,我会很烦恼。让孩子不仅有了解别人情绪和内心体验的机会,知道自己的行为会给别人带来欢乐或痛苦,而且能通过语言清晰的表达出自己的情感,与周围人产生共鸣。

同时,还可以通过讲故事、 角色扮演等引导孩子欣赏别人的情感,学会换位思考,设身处地站在别人的处境思考问题的心理状态,体验别人的情感,了解每个人都有自己的看法和感受,而不能用自己的标准去要求别人。另外,从孩子小的时候开始,比如,刚会说话时,教他对操劳家务的妈妈说声“辛苦”,对买玩具回来的爸爸道声“谢谢”,教他在能力范围内为父母提供帮助。这样就会养成对父母“有心”的意识和习惯,也会把这种关心体谅的美德推而广之。

言传身教 给予恰当表扬

除了以上能力的培养外,营造良好环境,为孩子树立榜样,在孩子呈现出良好行为时适当给予表扬和奖励,也是非常必要的。

“父母是孩子最好的老师”,在平时生活中,爸爸妈妈应以身作则,行为的影响将远远大于言语式的教导。比如吃饭主动让老人先坐并帮助盛饭,在电梯里替拿包的人按下楼层按钮等,孩子经常看到家长有眼力的行为,在潜移默化中就会受到感染。

另外,当孩子做出有眼力的行为时,家长应及时承认和肯定,给予适时强化,比如夸奖、表彰、赞美,使孩子的这些有益行为得到巩固。当然表扬也要运用得当,避免孩子为表扬而刻意讨好,活在别人的期许和评价中,最终形成讨好型人格。